कार्यात्मक विभाग के लाभ और नुकसान
लाभ: (1) कार्यात्मक विभाग उद्यम की विभिन्न गतिविधियों को समूहीकृत करने के एक बहुत ही स्वाभाविक और तार्किक तरीके का प्रतिनिधित्व करता है; (२) इस तरह का समूहन विशेषज्ञता सुनिश्चित करता है। समान गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करके, विशेष ज्ञान और कौशल प्राप्त किए जाते हैं जो कि विभागों के कुशल संचालन के लिए उपयोग किए जा सकते हैं। यह मानव शक्ति और अन्य संसाधनों के उपयोग में संचालन और दक्षता में अर्थव्यवस्था की ओर जाता है; (3) यह फ़ंक्शन के भीतर समन्वय की सुविधा प्रदान करता है। किसी विशेष फ़ंक्शन के प्रभारी प्रबंधक के लिए गतिविधियों को सिंक्रनाइज़ करना और उस विशेष फ़ंक्शन में लगे कर्मियों के प्रयासों ..