प्रशिक्षण: प्रशिक्षण का अर्थ, परिभाषा और प्रकार

प्रशिक्षण: अर्थ, परिभाषा और प्रशिक्षण के प्रकार!

मानव संसाधन विकास में प्रशिक्षण एक मूल अवधारणा है। यह निर्देश और अभ्यास द्वारा एक विशेष कौशल को वांछित मानक तक विकसित करने से संबंधित है। प्रशिक्षण एक अत्यधिक उपयोगी उपकरण है जो एक कर्मचारी को एक ऐसी स्थिति में ला सकता है जहां वे अपना काम सही ढंग से, प्रभावी ढंग से और कर्तव्यनिष्ठा से कर सकते हैं। प्रशिक्षण एक विशेष कार्य करने के लिए एक कर्मचारी के ज्ञान और कौशल को बढ़ाने का कार्य है।

प्रशिक्षण की परिभाषा:

डेल एस। बीच प्रशिक्षण को 'उस संगठित प्रक्रिया के रूप में परिभाषित करता है जिसके द्वारा लोग एक निश्चित उद्देश्य के लिए ज्ञान और / या कौशल सीखते हैं।' प्रशिक्षण का तात्पर्य किसी संगठन के सदस्यों को किसी विशेष नौकरी और संगठन द्वारा आवश्यक ज्ञान, कौशल, योग्यता और दृष्टिकोण को प्राप्त करने और उन्हें लागू करने में मदद करने के प्राथमिक उद्देश्य के लिए किए गए शिक्षण और सीखने की गतिविधियों से है।

एडविन फ्लिपो के अनुसार, 'प्रशिक्षण किसी विशेष कार्य को करने के लिए एक कर्मचारी के कौशल को बढ़ाने का कार्य है'।

प्रशिक्षण की आवश्यकता:

प्रत्येक संगठन को अपनी योग्यता और कौशल के बावजूद सभी कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान करना चाहिए।

निम्नलिखित कारणों से विशेष रूप से प्रशिक्षण की आवश्यकता उत्पन्न होती है:

1. पर्यावरण परिवर्तन:

मशीनीकरण, कम्प्यूटरीकरण, और स्वचालन में कई बदलाव हुए हैं जिनके लिए पर्याप्त कौशल वाले प्रशिक्षित कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। संगठन को कर्मचारियों को नवीनतम तकनीक और ज्ञान के साथ समृद्ध करने के लिए प्रशिक्षित करना चाहिए।

2. संगठनात्मक जटिलता:

आधुनिक आविष्कारों, तकनीकी उन्नयन और विविधीकरण के साथ अधिकांश संगठन बहुत जटिल हो गए हैं। इसने समन्वय की समस्याओं को बढ़ा दिया है। इसलिए, जटिलताओं से निपटने के लिए, प्रशिक्षण अनिवार्य हो गया है।

3. मानवीय संबंध:

प्रत्येक प्रबंधन को बहुत अच्छे मानवीय संबंध बनाए रखने होते हैं, और इसने मानवीय समस्याओं से निपटने के लिए बुनियादी परिस्थितियों में से एक के रूप में प्रशिक्षण दिया है।

4. नौकरी की आवश्यकताओं और संगठनात्मक आवश्यकताओं के साथ कर्मचारी विनिर्देशों को मिलाने के लिए:

एक कर्मचारी के विनिर्देश नौकरी और संगठन की आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं हो सकते हैं, भले ही पिछले अनुभव और कौशल के बावजूद। एक कर्मचारी की वर्तमान विशिष्टताओं और संगठन की आवश्यकताओं के बीच हमेशा एक अंतर होता है। इस अंतर को भरने के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है।

5. नौकरी के काम में बदलाव:

प्रशिक्षण तब भी आवश्यक है जब मौजूदा कर्मचारी को उच्च स्तर पर पदोन्नत किया जाता है या किसी अन्य विभाग में स्थानांतरित किया जाता है। पुराने कर्मचारियों को नई तकनीकों और तकनीकों से लैस करने के लिए प्रशिक्षण भी आवश्यक है।

प्रशिक्षण का महत्व:

इस बदलते परिवेश में कर्मचारियों और आमों का प्रशिक्षण नितांत आवश्यक है। यह एचआरडी की एक महत्वपूर्ण गतिविधि है जो कर्मचारियों की योग्यता को बेहतर बनाने में मदद करती है। प्रशिक्षण कर्मचारियों को बहुत सारे लाभ देता है जैसे दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार, आत्मविश्वास का विकास और हर एक को आत्म प्रबंधन में सहायता करता है।

संगठन की स्थिरता और प्रगति हमेशा कर्मचारियों को प्रदान किए जाने वाले प्रशिक्षण पर निर्भर करती है। विस्तार और विविधीकरण के प्रत्येक चरण के तहत प्रशिक्षण अनिवार्य हो जाता है। केवल प्रशिक्षण गुणवत्ता में सुधार कर सकता है और अपव्यय को कम कर सकता है। बदलते परिवेश के अनुसार अनुकूलन के लिए प्रशिक्षण और विकास भी बहुत आवश्यक है।

प्रशिक्षण के प्रकार:

कर्मचारियों को विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण दिए जा सकते हैं जैसे कि इंडक्शन ट्रेनिंग, रिफ्रेशर ट्रेनिंग, जॉब ट्रेनिंग, वेस्टिब्यूल ट्रेनिंग और प्रमोशन के लिए प्रशिक्षण।

आमतौर पर इस्तेमाल किए जाने वाले कुछ प्रशिक्षण कार्यक्रम नीचे सूचीबद्ध हैं:

1. प्रेरण प्रशिक्षण:

नई भर्तियों के लिए दिए गए उन्मुखीकरण प्रशिक्षण के रूप में भी जाना जाता है ताकि उन्हें किसी संगठन के आंतरिक वातावरण से परिचित कराया जा सके। यह कर्मचारियों को उस संगठन में मौजूद प्रक्रियाओं, आचार संहिता, नीतियों को समझने में मदद करता है।

2. नौकरी अनुदेश प्रशिक्षण:

यह प्रशिक्षण नौकरी के बारे में एक सिंहावलोकन प्रदान करता है और अनुभवी प्रशिक्षक पूरी नौकरी का प्रदर्शन करते हैं। यदि आवश्यक हो तो उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के बाद कर्मचारियों को अतिरिक्त प्रशिक्षण दिया जाता है।

3. वेस्टिब्यूल प्रशिक्षण:

यह एक कर्मचारी द्वारा किए जाने वाले वास्तविक कार्य पर प्रशिक्षण है, लेकिन कार्य स्थल से दूर आयोजित किया जाता है।

4. रिफ्रेशर प्रशिक्षण:

किसी विशेष क्षेत्र में नवीनतम विकास को शामिल करने के लिए इस प्रकार का प्रशिक्षण दिया जाता है। कर्मचारियों के कौशल को उन्नत करने के लिए यह प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है। इस प्रशिक्षण का उपयोग किसी कर्मचारी को बढ़ावा देने के लिए भी किया जा सकता है।

5. प्रशिक्षुता प्रशिक्षण:

अपरेंटिस एक कार्यकर्ता है जो एक पर्यवेक्षक के तहत निर्धारित अवधि बिताता है।