कर्मचारी पृथक्करण के शीर्ष 5 फॉर्म

कर्मचारी अलगाव के विभिन्न रूपों पर अब संक्षेप में चर्चा की जाती है:

जैसा कि पिछले अनुभाग में अध्ययन किया गया था, मानव संसाधन प्रबंधन का कार्य संगठन में उनके उपयोग के लिए समाज से कर्मचारियों की खरीद के साथ शुरू होता है। इसलिए, उन कर्मचारियों को उसी समाज में वापस करने के लिए तर्कसंगत होना चाहिए जब उन्हें संगठन में कोई अधिक आवश्यकता नहीं होती है। इस भाग में, हम पृथक्करण की प्रमुख प्रक्रियाओं की समीक्षा करेंगे।

अलगाव एक ऐसी स्थिति है जब किसी कर्मचारी का उसके संगठन के साथ सेवा अनुबंध समाप्त हो जाता है और कर्मचारी संगठन छोड़ देता है। दूसरे शब्दों में, अलगाव एक निर्णय है जो व्यक्ति और संगठन एक दूसरे से भाग लेते हैं।

व्यवहार में, कर्मचारियों को सेवानिवृत्ति, त्यागपत्र, निलंबन, निर्वहन, बर्खास्तगी और छंटनी जैसे कई कारणों से संगठन से बाहर किया जा सकता है। अलगाव के प्रकार / रूप जो भी हों, अलगाव महत्वपूर्ण और कभी-कभी कर्मचारी और संगठन दोनों के लिए दर्दनाक घटना बन जाता है।

1. सेवानिवृत्ति:

सेवानिवृत्ति कर्मचारियों के संगठन से अलग होने का प्रमुख कारण है। इसे एक कर्मचारी की सेवा की समाप्ति के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो सेवानिवृत्ति की उम्र तक पहुंचता है। उदाहरण के लिए, वर्तमान में केंद्रीय विश्वविद्यालयों में कार्यरत शिक्षकों के लिए उम्र सीमा 62 वर्ष है और कुछ राज्य सरकार के कर्मचारियों के मामले में यह 58 वर्ष है। कुछ लोग रिटायरमेंट को 'रोल कम रोल' कहते हैं।

सेवानिवृत्ति दो प्रकार की हो सकती है:

(i) अनिवार्य सेवानिवृत्ति:

यह सेवानिवृत्ति है जब कर्मचारी सेवानिवृत्ति की आयु प्राप्त करने पर सेवा से अनिवार्य रूप से सेवानिवृत्त होते हैं। विश्वविद्यालयों जैसे कुछ संगठनों में उन पेशेवरों और अन्य लोगों को फिर से नियुक्त करने की नीति हो सकती है, जिनके पास अतिशेष प्राप्त करने के बाद भी सीमित समय के लिए दुर्लभ कौशल और विशेषज्ञता है।

(ii) स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति:

जब संगठन अपने कर्मचारियों को सेवानिवृत्ति से पहले ही सेवानिवृत्त होने का विकल्प देते हैं, तो इसे 'स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति' कहा जाता है। इस योजना को 'स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना (वीआरएस)' कहा जाता है। देर से, कर्मचारियों, संगठनों को कुछ प्रोत्साहन प्रदान करने के अपने प्रयासों में, अपने कर्मचारियों को स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के लिए चयन करने के लिए प्रोत्साहित करने की कोशिश कर रहे हैं। स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के बदले में कर्मचारियों को एकमुश्त भुगतान दिया जाता है। इस प्रकार की सेवानिवृत्ति को 'गोल्डन हैंड शेक' भी कहा जाता है।

सेवा से सेवानिवृत्ति एक कर्मचारी के जीवन में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है। सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन के लिए (सेवानिवृत्त) कर्मचारी की ओर से समायोजन की बहुत आवश्यकता होती है। यहां, नौकरी की अवस्था से लेकर नौकरीहीन अवस्था तक सुचारु संक्रमण की सुविधा के लिए संगठन की प्रमुख भूमिका है।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, सिटी बैंक और बैंक ऑफ अमेरिका जैसे कुछ संगठन परामर्श सत्र आयोजित करते हैं और निवेश से संबंधित सेवाएं भी प्रदान करते हैं। कुछ संगठन सेवानिवृत्त लोगों को चिकित्सा और बीमा लाभ भी देते हैं।

2. इस्तीफा:

इस्तीफा एक कर्मचारी द्वारा एक सेवा की सूचना को समाप्त करने के लिए है, जिसे नियोक्ता पर 'इस्तीफा' कहा जाता है। इस्तीफा स्वैच्छिक या अनैच्छिक हो सकता है। स्वैच्छिक इस्तीफा तब होता है जब एक कर्मचारी खुद / खुद बीमार स्वास्थ्य, शादी, अन्य संगठनों में नौकरी की बेहतर संभावनाओं आदि के आधार पर इस्तीफा देने का फैसला करता है।

इस्तीफा को अनैच्छिक या अनिवार्य माना जाता है जब नियोक्ता कर्मचारी को कर्तव्य और अनुशासनहीनता के आधार पर इस्तीफा देने या अनुशासनात्मक कार्रवाई का सामना करने का निर्देश देता है। हालांकि, अनैच्छिक इस्तीफे के मामले में, कर्मचारी को इस्तीफा देने के लिए कहने से पहले एक घरेलू जांच की जानी चाहिए। ऐसा इसलिए है क्योंकि अन्यथा प्रभावित कर्मचारी यूनियन या कोर्ट ऑफ लॉ में जा सकता है और शिकायत कर सकता है कि उसे ड्यूरेस के तहत इस्तीफा देने के लिए कहा गया था।

हालांकि कर्मचारियों को काम पर रखने में हुई गलतियों को सुधारने के लिए संगठन के लिए कुछ इस्तीफे उचित और फायदेमंद हो सकते हैं, साथ ही अत्यधिक टर्नओवर चिंताजनक हो सकता है। ऐसे मामले में, संगठन से बाहर निकलने वाले कर्मचारियों के साथ 'बाहर निकलने के साक्षात्कार' आयोजित करके इस्तीफे के पीछे के कारणों का पता लगाना उचित है। बाहर निकलने के साक्षात्कार संगठन को पलायन के अनुपात तक पहुंचने से पहले कर्मचारी टर्नओवर पर अंकुश लगाने में सक्षम कर सकते हैं।

बिना बुलाए मौत आ जाती है। सेवानिवृत्ति की आयु प्राप्त करने से पहले कुछ कर्मचारियों की सेवा में मृत्यु हो सकती है। जब व्यावसायिक खतरों के कारण मृत्यु होती है, तो कर्मचारी को श्रमिक क्षतिपूर्ति अधिनियम, 1923 के प्रावधानों के अनुसार मुआवजा मिलता है।

कुछ संगठनों के पास पति / पत्नी या सेवा में मरने वाले कर्मचारी के आश्रित को रोजगार देने का प्रावधान है। इस्तीफे, सेवानिवृत्ति और मृत्यु के कारण एक संगठन से कर्मचारियों के सामान्य अलगाव को 'एट्रिशन' के रूप में जाना जाता है।

3. छंटनी:

छंटनी का अर्थ नियोक्ता के नियंत्रण से परे कारणों से कर्मचारियों को रोजगार से वंचित करना है। मशीनरी का टूटना, मांग में मौसमी उतार-चढ़ाव, बिजली की कमी, कच्चे माल आदि, छंटनी के कारणों के उदाहरण हैं।

औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947 की धारा 2 (केकेके) के अनुसार, कोयला, बिजली या कच्चे माल की कमी या स्टॉक के संचय या मशीनरी के टूटने के कारण किसी कर्मचारी की "विफलता, इनकार या अक्षमता" के रूप में परिभाषित किया गया है। या किसी अन्य कारण से, एक श्रमिक को रोजगार देने के लिए जिसका नाम उसके औद्योगिक प्रतिष्ठान के मस्टर रोल पर दिखाई देता है और जिसे वापस नहीं लिया गया है ”।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी-नियोक्ता संबंध समाप्त नहीं होता है, लेकिन कुछ समय के लिए निलंबित कर दिया जाता है, छंटनी अस्थायी हो सकती है। मौसमी उद्योगों जैसे खानों, चीनी आदि में नियमित रूप से छंटनी होती है। अनिश्चित समय के लिए भी छंटनी हो सकती है। जब छंटनी स्थायी हो जाती है, तो इसे 'रिट्रेमेंट' कहा जाता है।

औद्योगिक विवाद अधिनियम, १ ९ ४ a की धारा २५ © के अनुसार, एक बंद कामगार मूल मजदूरी और महंगाई भत्ते के ५० प्रतिशत के बराबर मुआवजे का हकदार है, जो उसके लिए देय होता, उसे बंद नहीं किया गया था।

हालांकि, श्रमिक को मुआवजे के हकदार होने के लिए निम्नलिखित शर्तों को पूरा करना होगा:

(i) कैजुअल वर्कर नहीं होना चाहिए

(ii) उसका नाम प्रतिष्ठान के मस्टर रोल में दिखाई देना चाहिए।

(iii) एक वर्ष की निरंतर सेवा से कम नहीं पूरा किया है।

4. छंटनी:

छंटनी का अर्थ है आर्थिक कारणों से किसी कर्मचारी की सेवाओं का स्थायी समापन। छंटनी, सरप्लस स्टाफ, उत्पादों की खराब मांग, सामान्य आर्थिक मंदी आदि के कारण होती है, यह ध्यान देने योग्य है कि सेवानिवृत्ति के बाद सेवाओं को समाप्त करना, किसी व्यवसाय को समाप्त करना, बीमारी या अनुशासनात्मक आधार पर सेवा निवृत्ति का गठन नहीं होता है।

छंटाई मुख्य रूप से वृक्षारोपण, कृषि सेवाओं, वानिकी और लॉगिंग, खाद्य उत्पादों, मशीनरी और सूती वस्त्र के निर्माण में देखी जाती है। रिट्रीटमेंट के पीछे जिन कारणों की ओर ध्यान दिलाया गया, वे मुख्य रूप से वित्तीय कठोरता और उनके उत्पादों की मांग में कमी थे।

औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947 100 या इससे अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करने वाले संगठनों के लिए अनिवार्य है कि वह कर्मचारी को तीन महीने का नोटिस देकर उसे वापस ले लिया जाए और सरकार की पूर्व स्वीकृति भी ले ली जाए।

अन्य संगठनों में, कर्मचारी को रिट्रीटमेंट के कारणों का संकेत देते हुए लिखित में एक महीने की पूर्व सूचना दी जानी चाहिए। सेवा के प्रत्येक पूर्ण वर्ष के लिए उसे 15 दिनों के वेतन के बराबर मुआवजा दिया जाना चाहिए। जब और जब भविष्य में लोगों को रोजगार देने की आवश्यकता हो, तो सेवानिवृत्त कर्मचारी को वरीयता दी जानी चाहिए।

5. बर्खास्तगी:

बर्खास्तगी एक दंडात्मक उपाय के रूप में एक कर्मचारी की सेवा की समाप्ति है। यह असंतोषजनक प्रदर्शन या कदाचार के कारण हो सकता है। उम्मीदों या निर्दिष्ट मानक को पूरा करने के लिए कर्मचारी की ओर से लगातार विफलता को असंतोषजनक प्रदर्शन माना जाता है। कर्मचारी द्वारा नियमों और विनियमन का विलक्षण उल्लंघन कदाचार के रूप में माना जाता है। बर्खास्तगी कर्मचारी की कमाई और छवि को गंभीरता से बिगाड़ने वाला एक कठोर कदम है।

इसलिए, एक उपाय के रूप में बर्खास्तगी को बहुत सावधानी और सावधानी के साथ किया जाना चाहिए। इसे उचित और पर्याप्त कारण द्वारा उचित और विधिवत समर्थन किया जाना चाहिए। किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने से पहले, उसे अपनी स्थिति समझाने के लिए अग्रिम सूचना दी जानी चाहिए। बर्खास्तगी के कारणों को स्पष्ट रूप से कर्मचारी को पता होना चाहिए।