पुन: तैनाती, अतिरेक और छंटनी की योजना

पुनर्वितरण, अतिरेक और छंटनी की योजना बनाने के उपायों और योजना के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें!

मानव संसाधनों के भविष्य के अधिशेष को देखते हुए संगठनों को पुनर्वितरण, अतिरेक और छंटनी की कार्य योजना तैयार करनी होगी। ये कुछ कठोर उपाय हैं जो संगठनों द्वारा मानव संसाधनों की अधिकता से छुटकारा पाने के लिए पालन करते हैं। कर्मचारियों की पुन: तैनाती के लिए, संगठनों को प्रशिक्षण और अभिविन्यास कार्यक्रमों के लिए योजना बनानी होगी।

Redep तैनाती स्थानान्तरण का रूप लेती है। अधिशेष के आकलन के मामले में और पूरे संगठन के लिए घाटा नहीं है, तो ट्रेड यूनियनों को छंटनी और अतिरेक के लिए जाने से पहले परामर्श करना होगा। अतिरेक योजना में मुआवजे का प्रावधान, नई नौकरी पाने में मदद और सेवानिवृत्त कर्मचारियों के लिए भविष्य की रिक्तियों को भरने में प्राथमिकता शामिल है।

पुनर्विकास, अतिरेक / छंटनी के उपाय:

(1) विस्थापन:

इस उपाय के तहत भावी विस्थापित कर्मचारियों को करियर मार्गदर्शन और रिट्रेनिंग प्रदान की जाती है ताकि उन्हें संगठन में कहीं और फिर से नियुक्त किया जा सके।

(2) लेट ऑफ:

छंटनी व्यवसाय में मंदी, बिजली की विफलता, अस्थायी प्रकृति के प्रमुख टूटने आदि के कारण होती है। सामान्य स्थिति बहाल होने पर कर्मचारियों को वापस बुला लिया जाता है। कंपनी के परिसमापन के कारण स्थायी छंटनी है। कर्मचारियों को उद्यम में कहीं और अवशोषित किया जा सकता है जहां सेवानिवृत्ति या मृत्यु के परिणामस्वरूप रिक्तियां मौजूद हैं।

(3) बिना वेतन के अनुपस्थिति की छुट्टी:

यह कंपनी द्वारा श्रम की लागत को कम करने और कर्मचारी को अपने स्वयं के हित को आगे बढ़ाने में सक्षम करने के लिए नियोजित विधि है। यह कंपनी को अनावश्यक नौकरियों को खत्म करने में भी मदद करता है। यह विधि कर्मचारियों को भविष्य में होने वाले परिवर्तनों के बारे में जागरूक करने में मदद करती है।

(4) काम साझा करना:

इस पद्धति के तहत कर्मचारियों को प्रत्येक समय आधा काम करने वाले दो कर्मचारियों को नौकरी साझा करने का अवसर दिया जाता है। यह रिट्रीटमेंट समस्या को हल करने का एक अस्थायी तरीका है।

(5) काम के घंटे कम:

इस पद्धति के तहत प्रत्येक कर्मचारी कम घंटे काम करता है, कम वेतन पाता है।

(6) स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति:

ओवरस्टाफिंग की समस्या से छुटकारा पाने के लिए, भारत सरकार ने अपने कर्मचारियों के लिए कैप्शन 'गोल्डन हैंडशेक' के तहत एक स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना के रूप में जाना जाता है।

(7) आकर्षण:

इस पद्धति के तहत जो कर्मचारी अपनी मर्जी से नौकरी छोड़ रहे हैं वे वैकेंसी बनाते हैं। रिक्तियों को भरा नहीं गया है, बल्कि फ्रीज और रोजगार पर प्रतिबंध लगाया गया है।

अवधारण योजना:

जब संगठनों को कर्मचारियों की कुछ श्रेणियों की कमी का सामना करना पड़ा, तो वे मौजूदा कर्मचारियों के प्रतिधारण का पालन करते हैं।

अवधारण दर्द में निम्नलिखित शामिल हैं:

(१) वेतन को उसी स्तर पर लाना जैसा कि तुलनीय उद्यमों में मौजूद कर्मचारियों को अन्य संगठनों में बेहतर संभावना के लिए संगठन छोड़ने के लिए रोकना।

(२) प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से कर्मचारियों को कैरियर असाइनमेंट के अवसर प्रदान किए जाते हैं, चुनौतीपूर्ण कार्य आदि देकर।

(3) अधिक फ्रिंज लाभ की पेशकश की जाती है।

(4) बेहतर काम करने की स्थिति प्रदान की जाती है।

(५) निर्णय लेने में कर्मचारियों की व्यापक भागीदारी को प्रोत्साहित किया जाता है।

(6) मौजूदा कर्मचारियों को उच्च स्तर की नौकरियों की पेशकश की जाती है जो योग्यता, कौशल और क्षमता के हकदार हैं।

(() शिकायत निवारण और संघर्ष समाधान के लिए प्रभावी तरीका अपनाया जाता है।

(8) पारस्परिक संबंधों के लिए बेहतर सुविधाएं बनाई गई हैं।