टुकड़ा मजदूरी प्रणाली: लाभ, सीमाएँ और अन्य विवरण

टुकड़ा मजदूरी प्रणाली: लाभ, सीमाएँ और अन्य विवरण!

भुगतान की टुकड़ा प्रणाली के तहत, मजदूरी उत्पादन पर आधारित होती है, समय पर नहीं। किसी कार्य को पूरा करने में लगने वाले समय के लिए कोई विचार नहीं किया गया है। एक निश्चित दर का भुगतान प्रत्येक इकाई के लिए भुगतान किया जाता है, काम पूरा या एक ऑपरेशन किया जाता है। श्रमिकों को मजदूरी भुगतान की इस प्रणाली के तहत न्यूनतम मजदूरी की गारंटी नहीं है।

एक श्रमिक को भुगतान की जाने वाली मजदूरी की गणना निम्नानुसार की जा सकती है:

उत्पादित मात्रा = उत्पादन x टुकड़ा दर

एक श्रमिक द्वारा उत्पादित मात्रा को मजदूरी की गणना के लिए प्रति यूनिट की दर से गुणा किया जाएगा। अधिक उत्पादन के लिए श्रमिकों को प्रोत्साहन देने के लिए एक न्यायसंगत टुकड़ा दर तय की जानी चाहिए। अलग-अलग नौकरियों के लिए अलग-अलग पीस रेट निर्धारित किए जाएंगे। इसमें शामिल प्रयासों, शर्तों, जिनके तहत काम किया जाना है, जोखिम शामिल है, आदि जैसे कारकों को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए, जबकि टुकड़ा दरों को ठीक करना।

समय-समय पर टुकड़ा दर की समीक्षा की जानी चाहिए। इन्हें मूल्य सूचकांक से जोड़ा जाना चाहिए ताकि श्रमिकों को वास्तविक मजदूरी का न्यूनतम स्तर मिल सके। जब प्रतियोगियों ऐसा करते हैं तो टुकड़ों की दरों को भी संशोधित किया जाना चाहिए अन्यथा श्रमिकों में असंतोष हो सकता है और वे इकाई या उद्यम में बदलाव का विकल्प चुन सकते हैं।

लाभ:

टुकड़ा दर प्रणाली के निम्नलिखित फायदे हैं:

1. मजदूरी प्रयासों से जुड़ी:

टुकड़ा मजदूरी प्रणाली के तहत, मजदूरी एक श्रमिक के उत्पादन से जुड़ी हुई है। जितना अधिक आउटपुट होगा, उतनी ही अधिक मजदूरी होगी। श्रमिक उत्पादन बढ़ाने के लिए अधिक से अधिक प्रयास करने की कोशिश करेंगे क्योंकि उनकी मजदूरी बढ़ जाएगी।

2. उत्पादन में वृद्धि:

उत्पादन तब बढ़ जाता है जब मजदूरी का भुगतान पीस रेट सिस्टम के अनुसार किया जाता है। श्रमिक उत्पादन बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित महसूस करेंगे क्योंकि उनकी मजदूरी भी बढ़ेगी। यह प्रणाली कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए उचित है। कुशल श्रमिक अपने उत्पादन को बढ़ाने के लिए अधिकतम मजदूरी करने की कोशिश करेंगे और इसलिए मजदूरी करेंगे।

3. उपकरण / मशीनों का बेहतर उपयोग:

मशीनों और अन्य उपकरणों का अधिकतम उपयोग किया जाता है। मजदूर मशीनों को बेकार रखना पसंद नहीं कर सकते हैं। मशीनों का उपयोग भी व्यवस्थित होगा क्योंकि इनमें कोई भी टूटने से श्रमिकों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है। इस प्रकार, बेहतर मशीन उपयोग बेहतर उत्पादन देगा।

4. कुशल और अक्षम के बीच का अंतर:

समय मजदूरी प्रणाली के रूप में, कुशल और कुशल श्रमिकों को टुकड़ा मजदूरी प्रणाली में समान उपचार नहीं दिया जाता है। उनके बेहतर परिणाम के कारण कुशल श्रमिकों को अधिक मिलेगा। कम उत्पादन की वजह से दूसरी ओर अक्षम श्रमिकों को कम मिलेगा। यह विधि कुशल श्रमिकों को पर्याप्त प्रोत्साहन या बेहतर परिणाम दिखाती है।

5. कम पर्यवेक्षण की आवश्यकता:

चूंकि भुगतान आउटपुट के आधार पर होता है, इसलिए श्रमिक समय बर्बाद नहीं करेंगे। वे पर्यवेक्षण के बावजूद काम करना जारी रखेंगे। श्रमिकों की ओर से अधिक से अधिक स्वैच्छिक प्रयास हो सकते हैं और पर्यवेक्षण की आवश्यकता न्यूनतम हो जाती है।

6. प्रभावी लागत नियंत्रण:

आउटपुट में वृद्धि से प्रति यूनिट ओवरहेड खर्च में कमी आएगी। ओवरहेड खर्चों में से कुछ तय किया जा रहा है, उत्पादन में वृद्धि प्रति यूनिट खर्च को कम करेगी। लागत में कमी से उत्पाद की कीमत में कमी के रूप में उपभोक्ताओं को लाभ हो सकता है।

7. बेहतर योजना और नियंत्रण:

उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने में निश्चितता से नियोजन और नियंत्रण में सुधार होगा। जब प्रबंधन निश्चित मात्रा में उत्पादन के बारे में सुनिश्चित होता है, तो वह अन्य चीजों की योजना अधिक आत्मविश्वास के साथ बना सकता है, यह उत्पादन पर बेहतर नियंत्रण भी सुनिश्चित करेगा क्योंकि समय-समय पर लक्ष्यों की नियमित रूप से समीक्षा की जा सकती है। इस प्रकार, बेहतर नियोजन और नियंत्रण संभव है।

सीमाएं:

1. कोई गारंटी या न्यूनतम मजदूरी:

आउटपुट और मजदूरी के बीच सीधा संबंध है। यदि कोई श्रमिक कुछ निश्चित निर्माणों को सुनिश्चित नहीं करता है, तो मजदूरी अनिश्चित भी हो सकती है। काम में किसी भी प्रकार की रुकावट से श्रमिकों की कमाई कम हो सकती है। इसलिए श्रमिक न्यूनतम मजदूरी पाने के बारे में निश्चित नहीं हैं। इसलिए यह प्रणाली न्यूनतम मजदूरी की गारंटी नहीं देती है।

2. माल / उत्पादों की खराब गुणवत्ता:

श्रमिक इकाइयों की संख्या के बारे में अधिक परेशान करेंगे अन्यथा उत्पादित उत्पादों की गुणवत्ता पर नजर रखने के लिए अधिक पर्यवेक्षकों की नियुक्ति की जाती है।

3. शुरुआती के लिए उपयुक्त नहीं:

कम अनुभव के कारण शुरुआती लोग अधिक माल का उत्पादन नहीं कर पाएंगे। वे अनुभवी श्रमिकों की तुलना में बहुत कम मजदूरी अर्जित करेंगे क्योंकि उनके उत्पादन की दर कम होगी। इस प्रकार, यह प्रणाली शुरुआती के लिए उपयुक्त नहीं है।

4. स्वास्थ्य में गिरावट:

श्रमिक अपनी क्षमता से अधिक काम करने की कोशिश कर सकते हैं। यह उनके स्वास्थ्य पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है। वे तब भी काम करने की कोशिश कर सकते हैं जब वे अच्छे स्वास्थ्य को नहीं रख रहे हों, क्योंकि मजदूरी उत्पादन से जुड़ी होती है।

5. असंतोष का कारण:

विभिन्न श्रमिकों की कमाई में अंतर हो सकता है। कुछ कम कमा सकते हैं और अन्य अधिक कमा सकते हैं। कम मजदूरी पाने वालों को दूसरों से इतनी जलन होती है जो अधिक कमाते हैं और यह धीमे कामगारों में असंतोष का कारण बन जाता है। इस प्रकार, यह प्रणाली श्रमिकों में असंतोष देख सकती है।

6. यूनियनों का विरोध:

मजदूरी भुगतान की टुकड़ा-दर प्रणाली का विरोध ट्रेड यूनियनों द्वारा किया जाता है। मजदूरी बढ़ाने के लिए श्रमिकों के बीच एक अस्वास्थ्यकर प्रतिस्पर्धा है। यह श्रमिकों के बीच प्रतिद्वंद्विता को प्रोत्साहित करता है और यह असंगति का कारण बन सकता है।

यूनियनों का अस्तित्व संकटग्रस्त है जब उनके बीच का कुछ वर्ग दूसरे से ईर्ष्या महसूस करता है। संघ कभी भी ऐसी प्रणाली का समर्थन नहीं करेगा जहां श्रमिक विभिन्न मात्रा में मजदूरी अर्जित करते हैं और यह उनके बीच मतभेद का कारण बन जाता है। इसलिए ट्रेड यूनियन इस प्रणाली का विरोध करते हैं।

7. टुकड़ा-दर तय करने में कठिनाई:

टुकड़ा दरों का निर्धारण एक आसान काम नहीं है। यदि कम दर तय की जाती है, तो श्रमिकों को अपने उत्पादन को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जा सकता है। जब एक उच्च टुकड़ा-दर तय हो जाती है तो यह माल के उत्पादन की लागत में वृद्धि करेगा। टुकड़ा दर का निर्धारण एक औद्योगिक विवाद का कारण बन सकता है। श्रमिकों के साथ-साथ प्रबंधन को भी स्वीकार्य दर तय करना बहुत मुश्किल हो सकता है।

उपयुक्तता:

निम्नलिखित परिस्थितियों में टुकड़ा दर प्रणाली उपयुक्त है:

(1) जहां उत्पादन की मात्रा उत्पाद की गुणवत्ता से अधिक महत्वपूर्ण है।

(२) जब काम दोहराए जाने वाले स्वभाव का हो।

(3) जब उत्पादन के बड़े पैमाने पर निर्माण प्रणाली का पालन किया जाता है और कार्य को निरंतर विनिर्माण के लिए उपयुक्त मानकीकृत किया जाता है।

(४) जब श्रमिक के उत्पादन उत्पादन को अलग से मापना संभव हो।

(५) जब सख्त पर्यवेक्षण की आवश्यकता नहीं है और कठिन है।

(६) जब उत्पादन मानवीय प्रयासों पर निर्भर होता है।

टुकड़ा दर प्रणाली के प्रकार:

टुकड़ा दर प्रणाली निम्नलिखित तीन प्रकार की हो सकती है:

(i) स्ट्रेट पीस रेट

(ii) टुकड़ा दर बढ़ाना

(iii) घटती दर दर

(i) स्ट्रेट पीस रेट:

इस प्रणाली में, टुकड़ा दर भुगतान का आधार बनता है अर्थात पूरे उत्पादन के लिए भुगतान तय की गई दर के आधार पर किया जाता है। यदि टुकड़ा दर रु। 1.5 प्रति .unit तय किया गया है, फिर मजदूरी की गणना निर्धारित दर से आउटपुट को गुणा करके की जाएगी।

200 इकाइयों का उत्पादन करने वाले एक कार्यकर्ता को रु। 3000 (यानी 200 x 15)। यदि उत्पादन उत्पादन 210 तक बढ़ा दिया जाए तो मजदूरी रु। 3150 (210 x 15)। इस प्रकार एक श्रमिक को उच्च मजदूरी प्राप्त करने के लिए उत्पादन में वृद्धि करनी होगी। उत्पादन की दर या उत्पादन के स्तर के बावजूद भुगतान की दर समान रहती है।

(ii) बढ़ती दर दर:

इस प्रणाली में उत्पादन के विभिन्न स्तरों के लिए अलग-अलग दरें तय की जाती हैं। एक निश्चित उत्पादन स्तर तय किया जाता है और यदि उत्पादन उस स्तर से आगे जाता है, तो उच्च दर दी जाती है। उदाहरण के लिए, रुपये का एक टुकड़ा दर। 21- प्रति यूनिट 100 यूनिट तक उत्पादन के लिए तय किया जा सकता है, 101 से 150 यूनिट के बीच आउटपुट के लिए 2.10 रुपये प्रति यूनिट और रु। 2.25 प्रति यूनिट उत्पादन के लिए 150 यूनिट से आगे और इसलिए नहीं। एक निश्चित स्तर से परे उत्पादन के लिए उच्च दर प्राप्त करने के लिए एक प्रोत्साहन है।

(iii) घटते हुए टुकड़े की दर:

कुछ मामलों में, जहां गुणवत्ता पर बहुत विचार किया जाता है, श्रमिकों की लापरवाही को हतोत्साहित करने के लिए इस प्रणाली का पालन किया जाता है। इस विधि में, उत्पादन में वृद्धि के साथ प्रति यूनिट की दर घटती जाती है। उदाहरण के लिए रे। 1 / - प्रति यूनिट एक निश्चित उत्पादन स्तर तक 100 इकाइयों का कहना है कि अनुमति दी जा सकती है। पुन। 100 से 150 इकाइयों और रे के बीच उत्पादन के लिए 0.95 प्रति यूनिट। 150 यूनिट से आगे के आउटपुट के लिए 0.90 प्रति यूनिट।