कर्मचारियों की मेरिट रेटिंग: परिभाषा, संकल्पना और उद्देश्य
कर्मचारियों की मेरिट रेटिंग: परिभाषा, अवधारणा और उद्देश्य!
मेरिट रेटिंग को प्रदर्शन मूल्यांकन या प्रदर्शन मूल्यांकन के रूप में भी जाना जाता है। यह नौकरी की आवश्यकताओं के संदर्भ में कर्मचारियों के प्रदर्शन को मापने के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया है।
यह व्यक्तिगत गुणों या कमियों और उनकी संबंधित नौकरियों की आवश्यकताओं के संदर्भ में एक कार्य समूह में व्यक्तिगत कर्मचारियों की तुलना करने के लिए विभिन्न रेटिंग तकनीकों का उपयोग करता है। यह एक स्थापित तथ्य है कि लोग अपनी क्षमताओं और योग्यता में भिन्न होते हैं। ये अंतर काफी हद तक स्वाभाविक हैं और इन्हें समान प्रशिक्षण और शिक्षा सुविधाएं प्रदान करके भी समाप्त नहीं किया जा सकता है।
एक ही काम पर भी विभिन्न श्रमिकों द्वारा किए गए काम की गुणवत्ता और मात्रा में कुछ अंतर होंगे। इसलिए इन अंतरों को जानना प्रबंधन के लिए आवश्यक है ताकि बेहतर योग्यता रखने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत किया जा सके और गलत चयन और नियुक्ति प्रतिबंधित या टाल दी जाए।
मेरिट रेटिंग की अवधारणाएं और परिभाषाएं:
स्कॉट और स्प्रीगेल के अनुसार:
"एक कर्मचारी की मेरिट-रेटिंग नौकरी की आवश्यकताओं के संदर्भ में काम पर कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने की प्रक्रिया है"। यह नौकरी की आवश्यकताओं के संदर्भ में एक कर्मचारी के मूल्य का आकलन करने की एक तकनीक है।
डेल योडर के अनुसार:
"काम करने वाले संगठनों में इस्तेमाल की जाने वाली सभी औपचारिक प्रक्रियाओं का संदर्भ, व्यक्तित्व और समूह के सदस्यों के योगदान और क्षमता का मूल्यांकन करना" Yodder के शब्दों में संगठन के लिए कर्मचारियों के मूल्य का मूल्यांकन करने में उपयोग किए जाने वाले सभी प्रकार के तरीकों को प्रदर्शन मूल्यांकन कहा जाता है।
अल्फोर्ड और बीट्टी के विचारों में:
"कर्मचारियों की रेटिंग मूल्यांकन या मूल्यांकन या उसकी नौकरी पर किसी व्यक्ति की सेवाओं की कंपनी के सापेक्ष मूल्य है"। उनकी परिभाषा के अनुसार नौकरियों में कर्मचारियों के योगदान और कंपनी के लिए उनकी उपयोगिता का आकलन प्रदर्शन मूल्यांकन के तहत किया जाता है।
इस प्रकार उपर्युक्त परिभाषाओं के अनुसार योग्यता-रेटिंग या प्रदर्शन मूल्यांकन, उनकी नौकरियों के प्रदर्शन में संगठन में कर्मचारियों के योगदान का एक व्यवस्थित मूल्यांकन है। यह मूल्यांकन आम तौर पर उस संगठन में तत्काल श्रेष्ठ द्वारा किया जाता है जिसकी समीक्षा उसके श्रेष्ठ द्वारा की जाती है। न केवल गुणों, बल्कि कमियों को भी कर्मचारियों के प्रदर्शन में सुधार करने के लिए ध्यान में रखा जाता है।
मेरिट रेटिंग के उद्देश्य:
लोग क्षमताओं और योग्यता में भिन्न होते हैं। प्रबंधन को इन अंतरों को जानना चाहिए ताकि कर्मचारियों को उनकी क्षमता के अनुसार काम सौंपा जाए।
मेरिट रेटिंग के मुख्य उद्देश्य इस प्रकार हैं:
1. अपनी नौकरी की आवश्यकताओं के संबंध में कर्मचारियों के काम का आकलन करने के लिए।
2. पदोन्नति, स्थानांतरण, छंटनी आदि के लिए कर्मचारियों / श्रमिकों पर विचार करना।
3. कर्मचारियों के काम में अच्छे और बुरे बिंदुओं का आकलन करना और फिर सुधार के लिए सुझाव देना।
4. वेतन और वेतन व्यवस्थापन में मदद करना और श्रमिकों को दिए जाने वाले प्रोत्साहन और वेतन वृद्धि के बारे में निर्णय लेना।
5. कर्मचारियों के कौशल और प्रशिक्षण क्षमताओं का मूल्यांकन करना और श्रमिकों के लिए उपयुक्त प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों की योजना बनाने में मदद करना।
6. विभिन्न कार्य करते समय श्रमिकों को होने वाली समस्याओं को जानना।
7. कुशल और अकुशल श्रमिकों की तुलना के लिए एक आधार प्रदान करना।
8. कर्मचारियों को उनकी क्षमता, रुचि, योग्यता और योग्यता के अनुसार नियुक्ति / स्थानांतरण में प्रबंधन में मदद करना।
9. पर्यवेक्षकों को उनकी दक्षता बढ़ाने और उत्पादकता में सुधार के लिए अपने अधीनस्थों को अधिक बारीकी से जानने में मदद करना।
