कर्मचारी प्रतिधारण: लाभ, तरीके और अवधारण प्रबंधन रणनीतियाँ

कर्मचारी प्रतिधारण: लाभ, तरीके और अवधारण प्रबंधन रणनीतियाँ!

प्रत्येक संगठन को प्रभावी ढंग से काम करने के लिए कुशल और स्थिर मानव संसाधनों की आवश्यकता होती है। कार्यबल की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए, शीर्ष प्रबंधन को कुछ उपाय करने चाहिए जो कार्यस्थल को मनभावन और आकर्षक बना दे। केवल जब श्रमिक एक ही संगठन के साथ जारी रखना पसंद करते हैं, तो इसे कर्मचारी प्रतिधारण के रूप में जाना जाता है।

जब काम करने की स्थिति अनुकूल और आकर्षक होती है, तो लोग उसी संगठन में जारी रखना पसंद करेंगे। शीर्ष प्रबंधन को प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों के माध्यम से कर्मचारियों को कुछ मूल्यवर्धन देना चाहिए।

आकर्षक मौद्रिक और गैर मौद्रिक प्रोत्साहन कर्मचारियों को एक संगठन के प्रति वफादार रख सकते हैं। इससे संस्थानों के भीतर उच्च प्रदर्शन करने वालों को बनाए रखने में मदद मिलेगी। कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए संगठन द्वारा जिन तरीकों या रणनीतियों को अपनाया जा सकता है, उन्हें कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों के रूप में जाना जाता है।

कर्मचारी प्रतिधारण के लाभ:

कर्मचारी प्रतिधारण के कारण एक संगठन को निम्नलिखित लाभ मिलते हैं:

1. मौजूदा कर्मचारी के कौशल, प्रतिभा और मूल्यों को संगठन के लिए जाना जाता है।

2. मौजूदा कर्मचारी के सांस्कृतिक फिट, प्रदर्शन, दृष्टिकोण आदि का पहले से ही अंदाजा लगाया जाता है।

3. मौजूदा कर्मचारी की आकांक्षाएँ और अपेक्षाएँ स्पष्ट हैं

4. कंपनी के जलवायु और वातावरण के साथ कर्मचारियों का समायोजन।

5. भर्ती और प्रशिक्षण की लागत कम नहीं होगी।

6. यहां तक कि कर्मचारी के परिवार के सदस्यों को कंपनी के वातावरण के साथ समायोजित किया जाता है।

7. परिवार कल्याण कार्यक्रम।

कर्मचारी प्रतिधारण के तरीके :

एचआर प्रबंधकों को निकास साक्षात्कार और प्रश्नावली के माध्यम से गतिशीलता के कारण का विश्लेषण करना है। बाहरी गतिशीलता को कम करने के सभी उपाय प्रबंधन द्वारा उठाए जाने चाहिए।

जिन विभिन्न तरीकों को अपनाया जा सकता है वे इस प्रकार हैं:

1. प्रतिस्पर्धी वेतन पैकेज और सभी सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करें।

2. पारस्परिक गतिशीलता और जन्मजात मानवीय संबंध बनाए रखें।

3. कुशल वाहक योजना और विकास प्रदान करें।

4. परिवार की भागीदारी के कार्यक्रमों का उपयोग करें।

5. कर्मचारियों की सभी बढ़ती मांगों को पूरा करना।

6. अभिनव प्रथाओं को लागू करें।

7. निरंतर प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम प्रदान करना।

8. उत्तराधिकारी योजना पर जोर देना।

9. मातृत्व की गतिशीलता और नौकरी के शुल्क को प्रोत्साहित करना।

10. कर्मचारियों की शिकायतों को कम करना और सुधारात्मक उपायों को लागू करना।