संगठनात्मक संचालन में 7 विभिन्न क्षेत्र जहां नियंत्रण लागू किया जा सकता है

ये वर्गीकरण संगठनात्मक कार्यों में विभिन्न क्षेत्रों से हो सकते हैं जहां नियंत्रण लागू किया जा सकता है।

बूने और कुर्तज़ के अनुसार, निम्नलिखित क्षेत्रों में नियंत्रण स्थापित किए जा सकते हैं।

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1) मानकीकृत प्रदर्शन:

समय और गति अध्ययन का उपयोग करके प्रदर्शन के कुछ मानकों को निर्धारित किया जा सकता है। यह किसी विशेष ऑपरेशन के लिए उपयोग किए जाने वाले समय और उस ऑपरेशन को पूरा करने की सर्वोत्तम विधि को न्यूनतम संख्या में आंदोलनों के साथ मानकीकृत करेगा। इसके परिणामस्वरूप उच्च दक्षता, कम लागत और इष्टतम प्रदर्शन होना चाहिए।

2) सुरक्षित कंपनी की संपत्ति:

ये आंशिक रूप से प्रदर्शन नियंत्रण हैं जो कच्चे माल या उपकरणों के अपशिष्ट और दुरुपयोग के कारण नुकसान को कम करते हैं। चोरी के कारण होने वाले नुकसान को कम करने के लिए कुछ नियंत्रणों का प्रयोग किया जा सकता है। इसके लिए मजबूत पर्यवेक्षी और लेखा प्रक्रियाओं की आवश्यकता होगी।

3) मानकीकृत गुणवत्ता:

उत्पाद की गुणवत्ता आकार, वजन, रंग, खत्म या अवयवों के संदर्भ में हो सकती है। ये निर्धारित होने चाहिए। कुछ विशेषताओं को दृश्य टिप्पणियों और निरीक्षणों द्वारा आंका जा सकता है। अन्य विशेषताओं का परीक्षण उचित सांख्यिकीय गुणवत्ता नियंत्रण विधियों द्वारा किया जा सकता है।

4) प्रत्यायोजित प्राधिकरण के लिए सीमाएँ:

कुछ निर्णय और कार्य केंद्रीय प्रबंधन द्वारा लिए जाने चाहिए और कुछ परिचालन निर्णय निम्न प्रबंधन स्तरों को सौंपे जा सकते हैं। हालांकि, प्राधिकरण के उपयोग की सीमा पूरी तरह से वर्णित और संचारित होनी चाहिए। ये सीमाएँ निर्देशों और नीति नियमावली के माध्यम से निर्दिष्ट की गई हैं।

5) कार्यकर्ता प्रदर्शन का मापन:

यह सुनिश्चित करना है कि श्रमिक मानकीकृत प्रदर्शन स्तरों के अनुसार प्रदर्शन कर रहे हैं। ये प्रदर्शन मानक प्रति घंटे या आउटपुट प्रति कर्मचारी हो सकते हैं और इन मानकों का मूल्यांकन उत्पादन के सेट कोटा के खिलाफ किया जा सकता है।

6) सकारात्मक कार्यकर्ता दृष्टिकोण का संवर्धन:

माना जाने वाले कुछ क्षेत्र अनुपस्थित हैं, श्रम कारोबार और सुरक्षा रिकॉर्ड। जहां भी संभव हो, रवैया सर्वेक्षण और निकट अनुकूल पर्यवेक्षण और भागीदारी प्रबंधन का उपयोग करके श्रमिकों की संतुष्टि का अनुमान लगाया जा सकता है।

7) कुल संगठनात्मक प्रदर्शन की निगरानी:

इस तरह की निगरानी में शामिल कुछ कारक बिक्री और उत्पादन पूर्वानुमान, लाभप्रदता और बाजार हिस्सेदारी, कार्मिक विकास, सामान्य कार्य वातावरण और इतने पर हैं।