कर्मचारियों के सशक्तिकरण के लिए 5 प्रमुख बाधाएं - समझाया गया!

सशक्तिकरण के लिए सबसे महत्वपूर्ण बाधाएं कुछ इस प्रकार हैं:

1. भारत में, कर्मचारी सशक्तीकरण की अवधारणा के साथ कुछ प्रकार की संगठनात्मक संस्कृति पाई जाती है। भारत में, परिवार द्वारा चलाए जाने वाले उद्यम इस तरह की संस्कृति के सशक्तिकरण के लिए प्रस्तुत करते हैं। इन संगठनों में, प्रबंधन दर्शन स्वामी-सीईओ की सनक और कल्पनाओं द्वारा ढाला जाता है। ये सीईओ शिक्षा के साथ शायद ही प्रबुद्ध हैं, लेकिन धन से समृद्ध हैं। जैसे, वे तानाशाही का पालन करते हैं और प्रशासन को लोहे के हाथ से चलाते हैं।

2. ऐसे संगठन हैं जहां कर्मचारियों का सशक्तिकरण की अवधारणा के प्रति कोई झुकाव नहीं है। यह तब, घोड़े को पानी में ले जाने जैसी स्थिति प्रदान करता है, लेकिन घोड़े को पीने के पानी में कोई दिलचस्पी नहीं है। फिर, सशक्तिकरण की प्रक्रिया निरर्थक होने के लिए अपरिहार्य है।

3. कुछ कर्मचारियों के मन में यह डर हो सकता है कि अगर वे सशक्तीकरण के मामले में पहल करेंगे तो उन्हें दंडित किया जाएगा। इस प्रकार, अधीनस्थों द्वारा प्रतिशोध का डर सशक्तीकरण के कार्यान्वयन को प्रतिकूल रूप से प्रभावित करता है।

हाल के एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि श्रमिक अक्सर पहल करने से हिचकते हैं जब तक कि उनकी रक्षा के लिए उनके पास कोई संघ न हो। बेशक, प्रबंधन अपनी संगठनात्मक संस्कृति को अधिक सहायक या सशक्त बनाने के लिए बदल सकता है। लेकिन यह आम तौर पर एक दीर्घकालिक प्रस्ताव है।

4. कर्मचारी जो लंबे समय तक निरंकुश नेतृत्व के अधीन हैं या बाहरी नियंत्रण-नियंत्रण के अधिकारी हैं, वे चाहते हैं कि कोई उन्हें बताए कि क्या करना है और कब करना है। इसलिए, वे सशक्तिकरण का विरोध करेंगे। प्रशिक्षण और शिक्षा अक्सर इस बाधा को पार करने में प्रभावी हो सकते हैं।

5. सत्ता के भूखे रहने वाले वरिष्ठ कभी भी अपने अधीनस्थों / कर्मचारियों के साथ अपना अधिकार नहीं जमाना चाहेंगे। मैरी-पार्कर फोलेट ने ऐसे व्यक्तियों के "पावर-ऑन" "पावर-ओवर" व्यवहार का वर्णन किया है। इस प्रकार, वे सशक्तिकरण में बाधा के रूप में कार्य करते हैं।

इस स्थिति को सशक्तिकरण के पक्ष में अपना रवैया बदलकर दूर किया जा सकता है। हालाँकि, लोग अपनी आदतों से रातोंरात नहीं बदल सकते। एटिट्यूडिनल चेंजिंग एक समय लेने वाली प्रक्रिया है। इस परिवर्तन प्रक्रिया को स्कूल स्तर से ही शुरू किया जाना चाहिए जैसा कि जापान में किया जाता है। जैसा कि शुरू में उल्लेख किया गया है, जापान हमारे समय के सशक्तिकरण में सफलता का उत्कृष्ट उदाहरण है।