मानव संसाधन प्रबंधन के 4 महत्वपूर्ण उद्देश्य

एचआरएम न केवल संगठन के लिए उपयोगी है, बल्कि इसमें काम करने वाले कर्मचारी, और बड़े पैमाने पर समाज भी इसे उपयोगी पाते हैं। उद्देश्य निम्नानुसार हो सकते हैं:

1. संगठनात्मक उद्देश्य:

एचआरएम दक्षता और प्रभावशीलता प्राप्त करने का एक साधन है। यह अन्य कार्यात्मक क्षेत्रों में कार्य करता है, ताकि उन्हें अपने संचालन में दक्षता प्राप्त करने और दक्षता प्राप्त करने के लिए लक्ष्यों की प्राप्ति में मदद मिल सके।

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सही समय पर सही नौकरी के लिए सही आदमी को हासिल करना, सही तरह के प्रशिक्षण के माध्यम से विकास करना, चयनित कार्यबल का उपयोग करना और कार्यबल को बनाए रखना एचआरएम के संगठनात्मक उद्देश्य हैं। उत्तराधिकार योजना एक समकालीन संगठनात्मक उद्देश्य के रूप में लिया जाने वाला एक महत्वपूर्ण मुद्दा है।

2. कार्यात्मक उद्देश्य:

HRM अन्य विभागों के लिए कई कार्य करता है। हालांकि, यह देखना होगा कि सुविधा प्रदान किए गए लाभ से अधिक खर्च नहीं करना चाहिए।

3. व्यक्तिगत उद्देश्य:

आज की दुनिया में अपेक्षित प्रतिभा की कमी है। नौकरियों को बदलने के लिए प्रतिस्पर्धी कंपनियों द्वारा कर्मचारियों को प्रोत्साहित किया जाता है। HRM के पास कर्मचारियों के अधिग्रहण, विकास, उपयोग और रखरखाव की जिम्मेदारी है।

यह तभी संभव होगा जब एचआरएम कर्मचारियों को उनकी प्रतिबद्धता प्राप्त करने के लिए अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगा। कर्मचारियों के लिए कार्य-जीवन संतुलन बनाना एक व्यक्तिगत उद्देश्य है।

4. सामाजिक उद्देश्य:

एचआरएम को यह देखना होगा कि कानूनी, नैतिक और सामाजिक पर्यावरणीय मुद्दों को उचित रूप से शामिल किया जाए। समान कार्य के लिए समान अवसर और समान वेतन का उल्लंघन नहीं करने के लिए कानूनी मुद्दे हैं। किसानों की देखभाल करने के लिए (जिनकी भूमि कारखाने के लिए अधिग्रहित की गई है) और आदिवासी (जो उद्योगों और खनन कंपनियों द्वारा विस्थापित किए गए हैं) नैतिक मुद्दे हैं।

जब इन मुद्दों पर ध्यान नहीं दिया जाता है तो परिणाम स्पष्ट होते हैं। रोजगार के अवसर पैदा करने, स्कूलों और औषधालयों के निर्माण के माध्यम से समाज की मदद करना, महिला सशक्तिकरण में मदद करना सामाजिक जिम्मेदारी के मुद्दे हैं।