प्रबंधन के 2 मुख्य स्तर (प्रबंधकीय सदस्य और गैर-प्रबंधकीय सदस्य)
पहले संगठन के स्तर और फिर प्रबंधन के स्तरों को समझना फायदेमंद होगा।
किसी संगठन / संस्था में काम करने वाले सभी कर्मचारियों को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है।
(1) प्रबंधकीय सदस्य
(२) गैर-प्रबंधकीय सदस्य
चित्र सौजन्य: images.flatworldknowledge.com/collins_2.0/collins_2.0-fig06_006.jpg
कर्मचारियों के इस विभाजन के आधार पर, एक संगठन को दो व्यापक स्तरों में विभाजित किया जा सकता है:
(ए) प्रबंधकीय स्तर या प्रबंधन के स्तर
(b) गैर-प्रबंधकीय स्तर।
(1) प्रबंधकीय सदस्य:
इस श्रेणी में, मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ), विभागीय प्रबंधक, पर्यवेक्षक, आदि शामिल हैं। उन्हें प्रबंधक कहा जाता है क्योंकि वे कुछ या दूसरे व्यक्ति का प्रबंधन करते हैं। (प्रबंधक वह व्यक्ति है जो किसी को प्रबंधित करता है।) इस प्रकार वे सभी अधीनस्थ हैं।
सीईओ पदानुक्रम में सर्वोच्च स्थान पर है। विभागीय प्रबंधक सीईओ के अधीनस्थ है। पर्यवेक्षक विभागीय प्रबंधकों के अधीन काम करते हैं और इसलिए वे उनके अधीनस्थ होते हैं।
उसी तरह, कार्यकर्ता पर्यवेक्षकों के अधीनस्थ हैं। श्रमिकों को छोड़कर, अन्य सभी को उनके पदनाम के बावजूद प्रबंधक कहा जाता है। यह केवल प्रबंधक हैं जो प्रबंधकीय स्तरों का निर्माण करते हैं।
चेन ऑफ अथॉरिटी बेहतर और अधीनस्थ के बीच की कड़ी की व्याख्या करती है। इस श्रृंखला में एक प्रबंधक दूसरे से एक ऊर्ध्वाधर रूप में जुड़ा हुआ है। इस तरीके से, ऊपर से नीचे तक की यह श्रृंखला कई प्रबंधकीय पदों का निर्माण करती है, जिन्हें प्रबंधकीय स्तर की संज्ञा दी जाती है।
शब्द 'प्रबंधन का स्तर' एक संगठन में विभिन्न प्रबंधन पदों के बीच सीमांकन की एक पंक्ति को संदर्भित करता है। प्रबंधन का एक स्तर प्रबंधकों के अधिकार को तय करता है। जैसे-जैसे हम ऊपर से नीचे की ओर बढ़ते हैं, प्राधिकरण की डिग्री कम होती चली जाती है।
(2) गैर-प्रबंधकीय सदस्य:
इस श्रेणी में, श्रमिक शामिल हैं। वे वे कर्मचारी हैं जो सीधे काम करते हैं। जिस स्थान पर ऐसे कर्मचारी काम करते हैं उसे प्लेटफ़ॉर्म क्षेत्र के रूप में जाना जाता है।
जैसा कि वे एक संगठन में श्रृंखला के निम्नतम स्तर पर हैं, उनके पास कोई अधीनस्थ नहीं है, इसीलिए उन्हें प्रबंधक नहीं कहा जा सकता है। इस कारण से, उन्हें 'प्रबंधन के स्तर' में नहीं गिना जाता है। वे गैर-प्रबंधकीय स्तर बनाते हैं।
