प्रशिक्षण, विकास और शिक्षा: अर्थ और भेद

प्रशिक्षण, विकास और शिक्षा के बीच अर्थ और भेद के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें!

प्रशिक्षण का अर्थ:

कार्यबल से गुणवत्ता प्रदर्शन आज के प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण में व्यवसाय में बने रहने के लिए प्रत्येक संगठन की आवश्यकता है। इस अध्याय के माध्यम से जाने के बाद किसी कंपनी के सीईओ द्वारा गलत तरीके से काम करने की अपेक्षा की जाती है, तो आप अपने कर्मचारियों से वर्तमान और संभावित गुणवत्ता के प्रदर्शन की अपेक्षा करेंगे।

यदि श्रमिक और कर्मचारी अच्छे हैं और निशान तक नहीं कर रहे हैं, तो उन्हें अपने कौशल, ज्ञान और बहुमुखी प्रतिभा के स्तर को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षित होने की आवश्यकता है। नौकरियों की जटिलता प्रशिक्षण की आवश्यकता को बढ़ाती है। प्रौद्योगिकी में उन्नति, कम्प्यूटरीकरण और संबंधित परिष्कार के व्यापक उपयोग ने प्रशिक्षण की आवश्यकता को कई गुना बढ़ा दिया है।

कर्मचारियों की समझ के स्तर में कौशल और वृद्धि अनिवार्य हो गई है। प्रशिक्षण कर्मचारी के ज्ञान को चौड़ा करता है। वह प्रशिक्षण के माध्यम से बहुत कुछ सीखता है। प्रशिक्षण कर्मचारी की अंतर्दृष्टि को पॉलिश करता है।

वह तेज हो जाता है और प्रशिक्षण के माध्यम से अपने ज्ञान को अपडेट करता है। प्रशिक्षण वर्तमान नौकरी करने के लिए आवश्यक निर्देश प्रदान करता है। संगठन को शीघ्रता से लाभान्वित करने के लिए कौशल प्रदान करना इसका एक संकीर्ण उद्देश्य है। प्रशिक्षण आमतौर पर गैर-पर्यवेक्षी कर्मियों के कौशल विकास को संदर्भित करता है। प्रशिक्षण संगठन के ऑपरेटिव कर्मचारियों पर लागू होता है।

एडविन बी फ्लिपो ने प्रशिक्षण को "किसी विशेष कार्य को करने के लिए किसी कर्मचारी के ज्ञान और कौशल को बढ़ाने का कार्य" के रूप में परिभाषित किया है। इस प्रकार, प्रशिक्षण ज्ञान, कौशल, दृष्टिकोण, क्षमताओं, योग्यता और क्षमता बढ़ाने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। कर्मचारी को नौकरी के प्रदर्शन को बढ़ाने और तेज करने के लिए। प्रशिक्षण नौकरी के बेहतर प्रदर्शन को सुनिश्चित करता है। प्रशिक्षण शिक्षा और विकास से अलग है।

शिक्षा और प्रशिक्षण:

प्रशिक्षण शिक्षा से अलग है। प्रशिक्षण किसी विशेष कार्य को करने में कर्मचारियों के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में वृद्धि के साथ संबंधित है। इसका ज्ञान और कौशल बढ़ाने के लिए सीमित उद्देश्य है। दूसरी ओर, शिक्षा का लक्ष्य व्यापक दृष्टि है और इसका उद्देश्य व्यक्ति का विकास करना है।

शिक्षा का संबंध सामान्य ज्ञान को बढ़ाने और उसे कुल पर्यावरण को समझने के लिए प्रेरित करने से है। स्कूलों, कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में शिक्षा प्रदान की जाती है। प्रशिक्षण अभिविन्यास में व्यावसायिक है और कारखाने या कार्यस्थल पर दिया जाता है।

जब कुछ मामलों में एक ही समय में प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान की जाती है, तो प्रशिक्षण और शिक्षा के बीच का अंतर कम होता है। कुछ संगठनों द्वारा आयोजित कर्मचारी विकास कार्यक्रम एक ही श्रेणी में आते हैं और बहुत व्यापक हैं।

प्रशिक्षण और विकास:

प्रशिक्षण वर्तमान नौकरी के लिए ज्ञान और कौशल बढ़ाने के लिए दिए गए निर्देशों को संदर्भित करता है। दूसरी ओर विकास का व्यापक दायरा है और इसका उद्देश्य सभी प्रकार से एक व्यक्ति का विकास करना है। प्रशिक्षण का उद्देश्य संगठन के लिए तत्काल लाभ प्राप्त करना है जबकि विकास का उद्देश्य संगठन की दीर्घकालिक आवश्यकताओं को प्राप्त करना है।

संगठन प्रबंधकों की क्षमताओं, क्षमता और रचनात्मक प्रवृत्ति को बढ़ाने के लिए कार्यकारी विकास कार्यक्रम लेता है, जो उन्हें निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न प्रबंधकीय कार्यों को करने में अधिक प्रभावी बनाने में सक्षम बनाता है।

विकास कार्यक्रमों में प्रबंधन सूचना प्रणाली में एक पाठ्यक्रम शामिल है जो संगठन को लंबे समय में कुशल बनाने में मदद करता है। विकास कार्यक्रम केवल अधिकारियों और पर्यवेक्षी कर्मचारियों के लिए हैं।

दूसरी ओर प्रशिक्षण दोनों के लिए है। उदाहरण के लिए, एक विपणन कार्यकारी को प्रोग्रामिंग भाषा का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। कमल 1, 2, 3 मार्केटिंग बजट पर पकड़ बनाने के लिए प्रोग्रामिंग के कौशल सीखने की दिशा में एक प्रशिक्षण है।

अन्य मानव संसाधन रणनीति के साथ एक बारीकी से प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम प्रभावी और कुशल संचालन के लिए आवश्यक है।

प्रशिक्षण और संगठनात्मक विकास:

पहले बताए गए प्रशिक्षण में एक संकीर्ण गुंजाइश है और इसका उद्देश्य कर्मचारी के ज्ञान और कौशल को बढ़ाना है। दूसरी ओर संगठनात्मक विकास से तात्पर्य संगठन के समग्र सुधार से है जैसे कि इसकी संरचना, उद्देश्य, नीतियां और प्रक्रिया जिसमें प्रबंधक और कर्मचारी शामिल हैं।

संगठनात्मक विकास का उद्देश्य संगठनात्मक संस्कृति में बदलाव लाना है। यह पेशेवर सलाहकारों की सेवाओं को काम पर रखने से प्राप्त किया जा सकता है। प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों को अक्सर संगठनात्मक विकास के हिस्से के रूप में देखा जाता है।