व्यक्तिगत प्रबंधन: इसका अर्थ है, परिभाषा और विशेषताएं - समझाया गया!
व्यक्तिगत प्रबंधन: इसका अर्थ है, परिभाषा और विशेषताएं - समझाया गया!
अर्थ:
पुरुष, सामग्री और धन उत्पादन के तीन महत्वपूर्ण कारक माने जाते हैं। मानव सभी स्तरों पर संगठन का निर्माण करता है और उसे उत्पादन का एकमात्र गतिशील कारक माना जाता है। एक व्यावसायिक इकाई कुछ निश्चित उद्देश्यों के साथ अस्तित्व में आती है। प्रबंधन द्वारा मानव और भौतिक संसाधनों को इस तरह से समन्वित करने का प्रयास किया जाता है ताकि व्यवसाय के उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके।
संयंत्र, मशीनरी, स्टॉक आदि जैसे भौतिक संसाधनों को संभालना बहुत मुश्किल नहीं है, लेकिन मानव संसाधनों के कुशल उपयोग के बिना, प्रबंधन व्यवसाय के उद्देश्यों को कभी पूरा नहीं कर सकता है। यहां तक कि उन उद्योगों में जहां नवीनतम तकनीक शुरू की गई है, मनुष्य को अभी भी लाभप्रदता बढ़ाने के लिए एक प्रमुख कारक माना जाता है।
यह रेंसिस लिकर्ट के शब्द हैं, “किसी भी उद्यम की सभी गतिविधियों को उस संस्था द्वारा शुरू और निर्धारित किया जाता है। पौधे, कार्यालय, कंप्यूटर, स्वचालित उपकरण और अन्य सभी जो एक आधुनिक फर्म का उपयोग मानव प्रयास और दिशा को छोड़कर अनुत्पादक हैं। प्रबंधन के सभी कार्यों में से, मानव घटक का प्रबंधन केंद्रीय और सबसे महत्वपूर्ण कार्य है, क्योंकि बाकी सभी इस बात पर निर्भर करते हैं कि यह कितना अच्छा है। "
लोगों से सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए, प्रबंधन को इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि कर्मचारी व्यावसायिक उद्यम से क्या अपेक्षा करते हैं। मनुष्य की आवश्यकताओं को शारीरिक, सामाजिक और अहंकारी के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है।
भौतिक आवश्यकताएं जीवन की मूलभूत आवश्यकताओं को संदर्भित करती हैं, जिनके बिना कोई व्यक्ति भोजन, आश्रय और वस्त्र नहीं रह सकता। दूसरी ओर, सामाजिक ज़रूरतें, नौकरी पर एक ऐसे माहौल का संदर्भ देती हैं जहाँ उन्हें एक व्यक्ति के रूप में पहचाना जाता है। यदि व्यक्ति को एक छोटे समूह या टीम के साथ पहचाना जाता है तो उसका मनोबल बढ़ता है।
मनुष्य एक सामाजिक जानवर है और दुखी महसूस करता है यदि उसके साथी उसके साथ गलत व्यवहार करते हैं। अहंकारी आवश्यकताओं में कार्य, मान्यता और कार्य के महत्व आदि के लिए प्रशंसा शामिल है। यह प्रबंधन के लिए है कि सभी कर्मचारियों को आर्थिक, सामाजिक और व्यक्तिगत संतुष्टि मिले।
प्रबंधन के लिए यह समझना बहुत महत्वपूर्ण है कि मनुष्य प्रत्येक व्यवसाय उद्यम में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उत्पादन के अन्य कारक मानव कारक के बिना बेकार हैं।
डेल योडर के अनुसार "मानव रोजगार के माध्यम से मानव संसाधनों का विकास, आवंटन, उपयोग और संरक्षण आधुनिक समाजों में एक सतत अपरिहार्य प्रक्रिया है।" एल्ड्रिच के शब्दों में, "कर्मियों का प्रबंधन मानव शरीर के तंत्रिका तंत्र की तरह है।" निकटतम समानता मानव शरीर में है कार्मिक प्रबंधन मस्तिष्क, नियंत्रक नहीं है, न केवल एक सदस्य है, और न ही अभी तक रक्त प्रवाह, स्फूर्तिदायक बल; यह तंत्रिका तंत्र है। ”
परिभाषा:
कार्मिक प्रबंधन, प्रबंधन का वह क्षेत्र है जो काम के लोगों और उनके पारस्परिक संबंधों से संबंधित है। कार्मिक प्रबंधन के लिए उपयोग किए जाने वाले विभिन्न अन्य शब्द 'कार्मिक प्रशासन', 'श्रम प्रबंधन' 'औद्योगिक संबंध, ' 'श्रम संबंध, ' 'जनशक्ति प्रबंधन' और 'कर्मचारी संबंध' हैं।
कार्मिक प्रबंधन शब्द और उसके दायरे के सटीक अर्थ को समझने के लिए, हम प्रबंधन विज्ञान पर प्रख्यात विद्वानों द्वारा तैयार निम्नलिखित परिभाषाओं का विश्लेषण कर सकते हैं:
2. "कार्मिक प्रबंधन एक संतोषजनक और संतुष्ट कार्यबल की प्राप्ति और रखरखाव से संबंधित है।"
2. "कार्मिक प्रबंधन सामान्य प्रबंधन का एक विस्तार है जो व्यवसाय के उद्देश्य में पूर्ण योगदान देने के लिए प्रत्येक कर्मचारी को बढ़ावा देने और उत्तेजित करने का काम करता है।" - नॉर्थ स्कॉट
3. "कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन का वह पहलू है जिसके लक्ष्य के रूप में एक संगठन के श्रम संसाधनों का प्रभावी उपयोग होता है"। -पॉल जी। हेस्टिंग्स
2. "मैनपावर प्रबंधन, कामकाजी पुरुषों और महिलाओं को रोजगार में उनके योगदान और संतुष्टि को अधिकतम करने में सहायता और निर्देशन का कार्य है। यह उन सभी लोगों को काम करने में मदद करता है, जो काम करते हैं, अकुशल आम मजदूर से लेकर निगम अध्यक्ष से लेकर सार्वजनिक प्रशासक तक, उन सभी के साथ अपने प्रयासों को जोड़ते हैं, जो हम चाहते हैं कि वे सेवाएं और उत्पाद प्रदान करें ”। - डेल योडर
5. "कर्मियों का कार्य संगठन के प्रमुख लक्ष्यों या उद्देश्यों की पूर्ति के लिए योगदान करने के उद्देश्य से किसी संगठन के कर्मियों की खरीद, विकास, क्षतिपूर्ति, एकीकरण और रखरखाव से संबंधित है। इसलिए, कार्मिक प्रबंधन उन ऑपरेटिव कार्यों के प्रदर्शन की योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण है।
—डविन बी। फ्लिपो
6. "कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन का एक अभिन्न लेकिन विशिष्ट हिस्सा है, जो काम में लोगों और उद्यम के भीतर उनके संबंधों से संबंधित है, एक साथ मिलकर प्रभावी संगठन पुरुषों और महिलाओं को लाने की मांग करता है जो उद्यम को संचालित करते हैं, प्रत्येक को अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देने में सक्षम बनाता है इसकी सफलता, एक व्यक्ति और एक कार्य समूह के सदस्य के रूप में। यह उद्यम के भीतर संबंधों को प्रदान करना चाहता है जो प्रभावी कार्य और मानव संतुष्टि दोनों के लिए अनुकूल हैं ”।
—यूके इंस्टीट्यूट ऑफ पर्सनल मैनेजमेंट
विशेषताएं:
ऊपर दी गई विभिन्न परिभाषाओं से, निम्नलिखित महत्वपूर्ण विशेषताएं उभर कर आती हैं, जो इसकी प्रकृति की भी व्याख्या करती हैं:
(ए) यह कर्मचारियों के साथ संबंध है:
कार्मिक प्रबंधन मानव संसाधनों का प्रबंधन है। यह मुख्य रूप से इन संसाधनों के कुशल उपयोग और संरक्षण से संबंधित है। यह कर्मचारियों को व्यक्तियों के रूप में और एक समूह के सदस्य के रूप में भी मानता है।
(बी) यह कार्मिक नीतियों से संबंधित है:
कार्मिक प्रबंधन का संबंध भर्ती, चयन, प्रशिक्षण, पदोन्नति, स्थानांतरण, नौकरी मूल्यांकन, योग्यता रेटिंग, कार्य की स्थिति आदि के संबंध में कर्मियों की नीतियों के निर्माण से है।
(c) सौहार्दपूर्ण वातावरण का निर्माण:
उद्यम में एक सौहार्दपूर्ण वातावरण बनाया जाता है जहां प्रत्येक कर्मचारी संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए अपना अधिकतम योगदान देता है। यह संभव हो जाता है क्योंकि प्रत्येक कर्मचारी को समान आधार पर व्यवहार किया जाता है और उसे मानवीय उपचार दिया जाता है।
(d) यह एक सतत प्रकृति का है:
कार्मिक कार्य एक सतत प्रकृति का है "इसे नल से पानी की तरह चालू और बंद नहीं किया जा सकता है; इसका अभ्यास प्रतिदिन केवल एक घंटा या सप्ताह में एक दिन नहीं किया जा सकता है। कार्मिक प्रबंधन को हर दिन के संचालन में मानवीय संबंधों और उनके महत्व के बारे में निरंतर सतर्कता और जागरूकता की आवश्यकता होती है ”(जॉर्ज आर। टेरी)
(() यह आर्थिक, सामाजिक और व्यक्तिगत संतुष्टि सुनिश्चित करता है:
कार्मिक प्रबंधन मुख्य रूप से 'ब्लू-कॉलर' और 'व्हाइट-कॉलर' कर्मचारियों को कवर करने वाले सभी स्तरों पर कर्मचारियों की शारीरिक, सामाजिक और अहंकारी आवश्यकता की संतुष्टि से संबंधित है।
