विपणन में नवाचार: महत्व और विशेषताएं

अभिनव संगठन न केवल उत्पाद और प्रक्रिया नवाचार को प्रोत्साहित कर रहे हैं बल्कि उज्ज्वल भविष्य भी बना रहे हैं। विनिर्माण और विपणन में नवाचार आज की अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण और व्यापक हो गए हैं। नवाचार प्रक्रिया में तीन प्रमुख घटक होते हैं।

विपणन में नवाचार: महत्वपूर्ण और लक्षण!

इक्कीसवीं सदी में वैश्वीकरण और उदारीकरण के सामने, केवल ये कंपनियां जो लगातार नवाचार को जीना और सांस लेना सीखती हैं, इस उत्तेजक दुनिया में कामयाब होंगी। नवाचार संगठन के दीर्घकालिक स्वास्थ्य को सुनिश्चित करने का एक व्यावहारिक तरीका है। सबसे अच्छा नवाचार उपयोगकर्ता संचालित है। आदर्श अभिनव संस्कृति में, ग्राहक, कर्मचारी और प्रबंधन के बीच हितों का सामंजस्य होता है।

अभिनव संगठन न केवल उत्पाद और प्रक्रिया नवाचार को प्रोत्साहित कर रहे हैं बल्कि उज्ज्वल भविष्य भी बना रहे हैं। विनिर्माण और विपणन में नवाचार आज की अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण और व्यापक हो गए हैं। नवाचार प्रक्रिया में तीन प्रमुख घटक होते हैं।

पहला चरण विचारों को प्राप्त कर रहा है, दूसरा चरण विचारों को वास्तविकता में बदल रहा है और तीसरा चरण उत्पाद को बाजार में ला रहा है और एक बड़ी सफलता बना रहा है; जिसमें वितरण, मूल्य निर्धारण, विपणन और जनसंपर्क आदि गतिविधियां शामिल हैं। नवाचार जोखिम प्रबंधन है और यदि संगठन नवाचार के लिए प्रतिबद्ध हैं, तो उन्हें जोखिम और विफलता के लिए बहुत उच्च सहिष्णुता की आवश्यकता होती है।

निम्नलिखित कंपनियों को उनकी अभिनव संस्कृति और प्रथाओं के लिए दुनिया भर में जाना जाता है:

मैं। 3 एम, यूएसए एक ऐसे वातावरण की खेती करता है जहां विचार एक विभाजन से दूसरे में आते हैं और अपने 15% नियम के माध्यम से, एक कर्मचारी अपनी पसंद के नए प्रोजेक्ट / उत्पाद विकसित करने के लिए अपने समय का 15% तक समर्पित कर सकता है।

ii। 3M के 30/4 नियम का मतलब है कि 30% बिक्री ऐसे उत्पादों से होनी चाहिए जो 4 वर्ष से कम नहीं हैं।

iii। ड्यूपॉन्ट, संयुक्त राज्य अमेरिका अनुसंधान और विकास को एक मॉडल-विभाग के रूप में संसाधनों और प्रतिभा के लिए एक अस्थिर प्रतिबद्धता के साथ बनाए रखता है जिससे क्रांतिकारी वैज्ञानिक प्रगति हो सकती है। ड्यूपॉन्ट में दुनिया भर के सभी कर्मचारियों को जोड़ने वाले 300 से अधिक विषय-विशिष्ट नेटवर्क हैं। इसका उचित समय देखभाल कार्यक्रम कर्मचारियों को व्यापक परामर्श प्राप्त करने की अनुमति देता है और इससे मनोबल और कंपनी की वफादारी में उल्लेखनीय वृद्धि होती है।

iv। जनरल इलेक्ट्रिक व्यापार की दुनिया में एक और उल्लेखनीय नवीन कंपनी है।

v। 1970 के बाद से, जैक वेल्च के प्रेरित नेतृत्व में जीई, निरंतर नवाचार और दुनिया के सबसे लाभदायक संगठन के एक रोल मॉडल के रूप में आया है। जीई में, लोगों को अपने विचारों और विचारों को व्यक्त करने की अनुमति दी जाती है जिसके परिणामस्वरूप अभिनव सुझाव मिलते हैं।

vi। फाइजर इंक , यूएसए में एक और उल्लेखनीय फार्मास्यूटिकल इनोवेटर है, जिसके उत्पादों ने दुनिया भर में लाखों लोगों के जीवन को बढ़ाया और बढ़ाया है। इसने दुनिया के प्रमुख ज्ञान एकत्रीकरण प्रणालियों में से एक का निर्माण किया है। इसने व्यापक ज्ञान के आधार को विकसित करने और तेजी से निर्णय लेने के लिए सीखने की शक्ति को प्रभावी रूप से प्रभावित किया है। सफल बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने अपने ग्राहकों, कर्मचारियों और समुदायों के लिए अपने संगठनों के दीर्घकालिक स्वास्थ्य और समृद्धि को सुनिश्चित करने के लिए नवाचार को एक व्यावहारिक तरीका माना।

भारतीय संगठनों को नवाचारों के बारे में उनसे सीखना होगा। प्रभावी नवाचार आज की प्रतिस्पर्धी दुनिया में जीवित रहने का एकमात्र मंत्र है। बाजार ड्राइविंग फर्मों की सफलता ग्राहकों को लाभ पहुंचाने में उनकी रचनात्मकता और मुस्तैदी दिखाती है। उदाहरण के तौर पर जापान के सोनी कॉर्पोरेशन का हवाला दिया जा सकता है; जिसने लगातार ट्रांजिस्टर, रेडियो, वॉकमैन, 3.5-इंच डिस्केट आदि जैसे सफल ड्राइविंग ड्राइविंग विचारों को लॉन्च किया है।