पब्लिक सेक्टर, प्राइवेट सेक्टर में भर्ती और 'संस ऑफ द सॉइल' का दावा
सार्वजनिक क्षेत्र, निजी क्षेत्र में भर्ती और 'संस ऑफ द सॉइल' का दावा!
भारतीय फर्म भर्ती का एक भी स्रोत नहीं, बल्कि भर्ती के स्रोतों के एक मेजबान का अभ्यास करती हैं। इन्हें संगठन के भीतर "बदली" या अस्थायी कर्मचारियों, रोजगार एजेंसियों, आकस्मिक कॉलगर्ल, संगठन में मौजूदा कर्मचारियों द्वारा पेश आवेदकों, विज्ञापनों और श्रम ठेकेदारों के रूप में वर्गीकृत किया गया है।
एक शोध अध्ययन के अनुसार अपने कर्मचारियों की भर्ती के लिए सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के संगठनों में निम्नलिखित प्रथाओं को नियोजित किया गया था:
सार्वजनिक क्षेत्र में भर्ती:
वरीयता के क्रम में सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों में भर्ती के प्रमुख स्रोत हैं:
(i) रोजगार आदान-प्रदान
(ii) विज्ञापन
(iii) आंतरिक स्रोत (पदोन्नति और स्थानांतरण के माध्यम से)
(iv) आकस्मिक रोजगार चाहने वाले
(v) विस्थापित व्यक्ति
(vi) कर्मचारी रिश्तेदार और मित्र
निजी क्षेत्र में भर्ती:
निजी क्षेत्र के संगठनों में, भर्ती के संबंध में प्रक्रियाओं और विधियों को औपचारिक रूप नहीं दिया गया था। जैसे, प्रत्येक निजी क्षेत्र के नियोक्ता ने अपने तरीके का पालन किया।
बहरहाल, निम्नलिखित तरीकों को उनके पदानुक्रमित क्रम में लोकप्रिय पाया गया:
(i) विज्ञापन
(ii) रोजगार आदान-प्रदान
(iii) मौजूदा कर्मचारियों के रिश्तेदार और दोस्त और उनकी सिफारिशें
(iv) पदोन्नति और स्थानान्तरण के माध्यम से आंतरिक स्रोत
(v) आकस्मिक कॉल करने वाले
जहां तक सरकारी संगठनों में भर्ती प्रथाओं का संबंध है, वे निम्न और बड़ी, सार्वजनिक भर्ती नीतियों का पालन करते हैं, निचले स्तर के अर्ध-कुशल नौकरियों की भर्ती में रोजगार विनिमय। उच्च-स्तरीय नौकरियों को भरने के लिए विज्ञापनों का उपयोग किया जाता है। ये या तो आंतरिक स्रोतों से पदोन्नति के माध्यम से या अन्य संगठनों से प्रतिनियुक्ति के माध्यम से भरे जाते हैं। कैडर बिल्ड वैकेंसी जैसे IAS, IFS, IPS आदि, विज्ञापन के माध्यम से प्रतियोगी परीक्षाओं से भरे जाते हैं।
'सन्स ऑफ द सॉइल' का दावा:
हाल के वर्षों में, भर्ती में वरीयता के लिए 'मिट्टी के बेटों' के दावों को लेकर विवाद पैदा हो गया है। इस दावे के अनुसार, किसी संगठन की रिक्तियों को पहले संगठन के तत्काल आसपास के क्षेत्र से उपयुक्त हाथों में देने की पेशकश की जानी चाहिए।
हालाँकि, इस संबंध में, राष्ट्रीय श्रम आयोग ने इस दावे का अवलोकन किया और अध्ययन किया और फिर निम्नलिखित की सिफारिश की:
1. जिन परिवारों को संगठन की स्थापना के लिए अपनी भूमि को आत्मसमर्पण करना पड़ा है, उनके युवा को उचित प्रशिक्षण के साथ रोजगार के लिए पहली प्राथमिकता दी जानी चाहिए, जहां भी आवश्यक हो।
2. संगठन के तत्काल आसपास के क्षेत्र से उपयुक्त हाथों को दूसरी वरीयता दी जाती है।
3. निचले स्तर की नौकरियों की रिक्तियों को भरने के लिए राज्य सरकार के प्रतिनिधि के साथ चयन समिति का गठन किया जाना चाहिए।
4. लोक सेवा आयोग द्वारा मध्य और उच्च स्तर की नियुक्तियों की निगरानी की जानी चाहिए।
5. निदेशक मंडल में राज्य की भागीदारी सुनिश्चित की जानी चाहिए।
6. रोजगार की स्थिति पर समय-समय पर वापसी केंद्र और राज्य सरकारों को प्रस्तुत की जानी चाहिए।
सारणी 6.2 भारत में भर्ती प्रथाओं का पालन करती है।
