परिवर्तनीय लागत और योगदान मार्जिन (2 कोण)

योगदान को दो कोणों से माना और निर्धारित किया जा सकता है:

(i) विनिर्माण मार्जिन:

सबसे पहले, योगदान आय माप के उद्देश्य से निर्धारित किया जाता है और उत्पाद लागत पर विचार किया जाता है और इस तरह से इन्वेंट्री में क्या लागत शामिल है, और क्या लागत को अवधि की लागत माना जाता है और अवधि के खर्च के रूप में माना जाता है। परिवर्तनीय लागत योगदान के निर्धारण के इस प्रारूप का अनुसरण करती है।

तदनुसार, परिवर्तनशील लागत के तहत अंशदान उत्पादन लागत को घटाकर प्राप्त किया जाता है, जो बिक्री से उत्पाद लागत का इलाज किया जाता है। इसके बाद, इस योगदान से अन्य सभी लागतों (फिक्स्ड मैन्युफैक्चरिंग ओवरहेड, फिक्स्ड और वैरिएबल सेलिंग और एडमिनिस्ट्रेटिव ओवरहेड्स) को पीरियड कॉस्ट इनकम का पता लगाने के लिए घटाया जाता है।

योगदान निर्धारित करने का यह प्रारूप प्रबंधन के लिए उपयोगी है जब यह उत्पादन गतिविधियों से लागत मात्रा संबंध से संबंधित है। चूंकि प्रबंधन परिवर्तनीय लागत के तहत केवल उत्पादन क्षेत्र पर विचार कर रहा है, योगदान का निर्धारण करते समय गैर विनिर्माण चर लागत (परिवर्तनीय बिक्री और प्रशासनिक लागत) को बाहर रखा गया है। इस तरह के योगदान को उत्पादन से मार्जिन या योगदान मार्जिन के रूप में संदर्भित किया जा सकता है।

(ii) कुल परिचालन से योगदान मार्जिन:

दूसरा, योगदान एक फर्म के कुल लागत-आय-लाभ संबंध या कुल संचालन के दृष्टिकोण से निर्धारित किया जा सकता है। योगदान निर्धारण का एक व्यापक दृष्टिकोण लिया जाता है और यहां बिक्री से, उत्पादन और बिक्री दोनों, सभी परिवर्तनीय लागतों में कटौती के बाद योगदान मार्जिन शेष राशि है।

इस योगदान मार्जिन को निश्चित लागत को कवर करना चाहिए और एक संतोषजनक लाभ प्रदान करना चाहिए। जब प्रबंधन संपूर्ण फर्म के लिए लागत-मात्रा लाभ संबंध के साथ संबंध रखता है, तो चर गैर-उत्पादन लागत प्रासंगिक हो जाती है, साथ ही साथ चर उत्पादन लागत भी। इस तरह के योगदान मार्जिन को कुल परिचालन से योगदान मार्जिन के रूप में संदर्भित किया जा सकता है। आम तौर पर, शब्द योगदान मार्जिन का उपयोग कुल परिचालन से योगदान मार्जिन को संदर्भित करता है।

कुल संचालन से योगदान मार्जिन का उपयोग ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना में किया जाता है। परिवर्तनीय लागत दृष्टिकोण (उत्पादन दृष्टिकोण से योगदान मार्जिन) वृद्धिशील उत्पादन निर्णय लेने में उपयोगी है। योगदान मार्जिन दृष्टिकोण (कुल संचालन दृष्टिकोण से कुल योगदान मार्जिन) समग्र रूप से फर्म के लिए लागत-मात्रा लाभ संबंधों के अध्ययन में इसके मूल्य के अलावा वृद्धिशील उत्पादन और वृद्धिशील बिक्री निर्णय लेने में उपयोगी है।