वित्तीय प्रबंधन के उद्देश्य
इस लेख को पढ़ने के बाद आप वित्तीय प्रबंधन के महत्व और उद्देश्यों के बारे में जानेंगे।
वित्त समारोह एक संगठन में तीन महत्वपूर्ण लाइन कार्यों में से एक है, अन्य दो विपणन और उत्पादन हैं। इसलिए वित्त विभाग का प्रबंधन, प्रदर्शन और प्रभावशीलता किसी भी संगठन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
बिक्री के कारोबार, शुद्ध लाभ, सकल लाभ, व्यय आदि जैसे वित्तीय आंकड़े कंपनी की मजबूती और कमजोरियों का संकेत देते हैं। शेयरधारकों को प्रभावित करने के लिए वित्तीय आंकड़ों को 'काम' किया जा सकता है। हालांकि एक सीमा तक है कि किन आंकड़ों पर काम किया जा सकता है और यह कब तक चल सकता है।
संगठन शुरू करने, चलाने और बंद करने के लिए धन आवश्यक है। भूमि, मशीनों, भवनों, अन्य सुविधाओं, सामग्रियों और श्रमशक्ति में भारी निवेश किए जाने की आवश्यकता है। प्रौद्योगिकीय अग्रिमों को नए और नवीनतम मशीनरी और सुविधाएं खरीदने की आवश्यकता है।
लागत, वित्त, धन, पूंजी और धन के साथ कुछ भी करना सभी 'वित्तीय प्रबंधन' के अंतर्गत आते हैं। कुल औद्योगिक और व्यावसायिक परिदृश्य कॉरपोरेट्स पर हावी है।
इसलिए व्यवसाय वित्तीय प्रबंधन पूंजीगत मुद्दों, आय, व्यय, पूंजी निवेश, प्रमुखों आदि को कवर करने वाला एक विशेष अध्ययन है, और वित्तीय प्रबंधन का महत्व निम्नलिखित कारकों द्वारा समझाया गया है:
मैं। वित्तीय प्रबंधन सामान्य प्रबंधन की एक विशेष शाखा है।
ii। वित्तीय प्रबंधन का सबसे अच्छा परिचालन उद्देश्य पूरे उद्यम को वित्तीय सेवाएं प्रदान करना है।
iii। संगठन को आवश्यक समय पर अपेक्षित वित्त प्रदान करें।
iv। वित्त का सबसे प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करें, लेकिन जिसके लिए वित्त एक परिसंपत्ति के बजाय एक दायित्व बन जाएगा।
v। प्रभावी रूप से भाग लें और कॉर्पोरेट के सामान्य उद्देश्यों तक पहुंचने में योगदान करें।
वित्तीय प्रबंधन में तीन प्रमुख निर्णय लेने वाले क्षेत्र हैं।
वो हैं:
(i) निवेश निर्णय,
(ii) वित्त निर्णय, और
(iii) लाभांश निर्णय।
वित्तीय प्रबंधन के उद्देश्यों को अंजीर की मदद से समझाया जा सकता है। 12.1:
वित्तीय प्रबंधन तालिका के उद्देश्य विभिन्न जिम्मेदारियों को प्रदर्शित करते हैं। यह इन कर्तव्यों का निर्वहन करने में है जो अनैतिक तरीके से फसल करते हैं। वित्तीय समस्याएं उत्पन्न होती हैं, कुछ वित्तीय समस्याओं के कारण, कुछ व्यवहारिक और कुछ अनुचित व्यवसाय प्रथाओं के कारण।
