प्रबंधन में पर्यवेक्षक की 3 मुख्य भूमिका

एक प्रबंधन में एक पर्यवेक्षक की भूमिका

जैसा कि स्पष्ट है, केवल निचले प्रबंधकीय स्तर पर पर्यवेक्षण का विशेष महत्व है। इस प्रकार, जिस प्रश्न का अब उत्तर देने की आवश्यकता है, वह निम्न प्रबंधकीय स्तर पर काम करने वाले व्यक्ति की है, यानी संगठन में पर्यवेक्षक की भूमिका?

(१) प्रमुख आदमी के रूप में:

प्रत्येक संगठन में योजनाओं को कार्य में लगाने का काम गैर-प्रबंधकीय सदस्यों द्वारा किया जाता है जो पर्यवेक्षक के मार्गदर्शन में काम करते हैं। हालाँकि, इस स्तर पर भी थोड़ी सी लापरवाही अंततः संगठन के बंद होने का कारण बन सकती है। इसीलिए पर्यवेक्षक को 'प्रबंधन में महत्वपूर्ण व्यक्ति' कहा जाता है।

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(2) मध्यस्थ के रूप में:

संगठन में, पर्यवेक्षक एक मध्यस्थ की भूमिका निभाता है। वह उच्च-स्तरीय प्रबंधकों (शीर्ष और मध्य स्तर दोनों) और श्रमिकों के बीच एक कड़ी के रूप में कार्य करता है, और उसका मुख्य काम संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति की सुविधा के लिए दोनों पक्षों के बीच एक सहकारी माहौल तैयार करना है।

(3) एक मानव संबंध विशेषज्ञ के रूप में:

एक पर्यवेक्षक को हर दिन मानव व्यवहार से संबंधित कई समस्याओं का सामना करना पड़ता है, जिसके लिए उसे समाधान खोजने की कोशिश करनी होती है। वह ऐसा तभी कर सकता है जब वह मानव संबंध विशेषज्ञ हो।

उपरोक्त चर्चा यह स्पष्ट करती है कि एक पर्यवेक्षक को एक मुख्य व्यक्ति के रूप में, एक मध्यस्थ के रूप में और एक मानव संबंध विशेषज्ञ के रूप में एक ही समय में तीन अलग-अलग भूमिकाएँ निभानी होती हैं।