औद्योगिक विवादों के शीर्ष 2 कारण

औद्योगिक विवादों के दो महत्वपूर्ण कारणों, (1) आर्थिक कारणों और (2) गैर-आर्थिक कारणों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें!

1. आर्थिक कारण:

औद्योगिक विवादों के आर्थिक कारण निम्नलिखित हैं:

1. मजदूरी:

आवश्यक वस्तुओं की कीमतों में भारी वृद्धि से कर्मचारियों के वास्तविक वेतन में गिरावट के परिणामस्वरूप पैसे के मूल्य में कमी आई है। दोनों सिरों को पूरा करना उनके लिए कठिन होता जा रहा है। उन्हें मिलने वाले वेतन और भत्ते से असंतुष्ट रहते हैं। यह उन्हें अपने जीवन स्तर को बनाए रखने के लिए उच्च वेतन और वेतन की मांग करने के लिए मजबूर करता है।

2. कर्मचारी बर्खास्तगी और छंटनी:

बढ़ती बेरोजगारी और नौकरियों की अनुपलब्धता के दिनों में यदि रिट्राइमेंट किया जाता है या किसी की सेवाएं स्वाभाविक रूप से समाप्त हो जाती हैं, तो यूनियनें इस मुद्दे को उठाएंगी और गंभीर अन्याय के लिए लड़ेंगी। यह विवाद का एक ठोस कारण है, अगर इसका निपटान नहीं किया गया तो यह किसी भी रूप में हो सकता है। नौकरी का नुकसान श्रमिक परिवार के लिए एक गंभीर झटका है।

3. बोनस:

बोनस औद्योगिक विवाद का एक और कारण है। पर्याप्त मात्रा में बोनस का भुगतान न करना श्रमिकों के क्रोध को आमंत्रित करने का कारण है। 1986 के दौरान 9.7 प्रतिशत विवाद बोनस के कारण थे। कर्मचारी अब महसूस कर रहे हैं कि उद्यम के लाभ में उनकी अधिक हिस्सेदारी होनी चाहिए और इसलिए बोनस के उच्च प्रतिशत की मांग उन्हें हर साल भुगतान की जानी चाहिए। अधिक बोनस की उनकी मांग को स्वीकार नहीं करने के कारण विवाद उत्पन्न हुआ।

4. महंगाई भत्ता:

सरपट कीमतों और आवश्यक वस्तुओं की कमी जीवन स्तर में वृद्धि और जीवन स्तर में गिरावट का कारण है। आवश्यकता को पूरा करने के लिए वे अधिक महंगाई भत्ते की मांग करते हैं। महंगाई भत्ते का भुगतान न करना औद्योगिक विवाद के प्रमुख कारणों में से एक है। कर्मचारी महंगाई भत्ते में उसी अनुपात में वृद्धि चाहते हैं जैसे खुदरा मूल्य सूचकांक में वृद्धि।

5. काम करने की स्थिति और काम के घंटे:

कई उद्योगों में काम करने की स्थिति उतनी हाइजीनिक नहीं होती है। पेयजल, शौचालय, प्रकाश जैसी मूलभूत सुविधाएं उपलब्ध नहीं हैं। कोई पर्याप्त सुरक्षा प्रावधान नहीं किए गए हैं। काम के घंटे काफी लंबे हैं। श्रमिक काम करने की अच्छी स्थिति और कम काम के घंटे की मांग करते हैं। इससे विवाद होता है।

6. आधुनिकीकरण और स्वचालन:

नई तकनीक से पौधे का आधुनिकीकरण और स्वचालन होता है। नई स्वचालित और कम्प्यूटरीकृत मशीनें अधिक उत्पादक हैं। उद्यम इन मशीनों का उपयोग उच्च और गुणवत्ता वाले उत्पादन के लिए करना चाहता था। लेकिन प्रणाली का दोष यह है कि इन मशीनों को कम श्रमिकों की आवश्यकता होती है। इससे कर्मचारियों को छंटनी और कम रोजगार मिलता है। यह विवाद का कारण है। कर्मचारी स्वचालित मशीनों के उपयोग से नाराज हैं। वे हड़ताल पर आगे बढ़ने का चरम कदम उठा सकते हैं।

7. अन्य कारण:

विवाद के अन्य कारणों में चिकित्सा, शैक्षिक सुविधाएं शामिल हैं। श्रमिकों के लिए आवास आवास भी विवाद का कारण है। कर्मचारियों को कर्मचारियों को ये सभी सुविधाएं प्रदान करनी चाहिए। अंतर संघ प्रतिद्वंद्विता भी विवाद का परिणाम है।

8. अनुशासन और हिंसा:

उद्योगों में ट्रेड यूनियनों की बहुलता और उनके बीच प्रतिद्वंद्विता, कर्मचारी की अयोग्यता के लिए जिम्मेदार है। अपनी श्रेष्ठता दिखाने के लिए वे अक्सर हिंसक हो जाते हैं और हिंसक हो जाते हैं और अनुशासनहीनता का व्यवहार करते हैं।

2. गैर आर्थिक कारण:

औद्योगिक विवादों के गैर आर्थिक कारण इस प्रकार हैं:

1. यूनियनों की गैर मान्यता:

नियोक्ताओं द्वारा संघ की गैर मान्यता विवाद का कारण है। नियोक्ताओं द्वारा संघ को मान्यता देने में विफलता कर्मचारियों और उनके प्रतिनिधियों का अपमान है। कुछ नियोक्ता इस समस्या के प्रति कोई ध्यान नहीं देते हैं। इससे कर्मचारियों में नाराजगी होती है और वे नाराज हो जाते हैं। कुछ प्रतिद्वंद्वी संघ को पहचानते हैं जो कुछ कर्मचारियों के समर्थन का आनंद लेते हैं। इस तरह नियोक्ता कर्मचारियों को विभाजित करना और शासन करना चाहते हैं।

2. गरीब नेतृत्व:

कर्मचारियों का अक्षम और खराब नेतृत्व उनके बीच असंतोष का एक और कारण है। प्रबंधकीय नेतृत्व और कर्मचारी का नेतृत्व दोनों मजबूत होना चाहिए। दोनों पक्षों में खराब नेतृत्व औद्योगिक विवाद की ओर जाता है क्योंकि दोनों अपने संबंधित अधिकार क्षेत्र में कर्मचारियों को समझाने और प्रेरित करने में विफल होते हैं।

3. राजनीतिक वातावरण:

राजनीतिक वातावरण भी औद्योगिक विवाद पैदा करने के लिए जिम्मेदार है क्योंकि यह उद्योग में पर्यावरण को प्रभावित करता है।

4. राजनीतिक नेतृत्व:

यूनियनों का नेतृत्व केवल कर्मचारियों द्वारा किया जाना चाहिए क्योंकि वे अपनी समस्याओं को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं। राजनीतिक नेता बाहरी हैं। उन्हें अपनी समस्याओं का कोई पता नहीं है। वे उन्हें अपने लाभ के लिए नेतृत्व करते हैं और वे अपने पूर्ववर्ती डिजाइनों में सफल होते हैं। वे कर्मचारी शक्ति का उपयोग अपने लाभ के लिए करते हैं। वे कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच जानबूझकर अपने स्वार्थी लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विवाद पैदा करते हैं।

5. वरिष्ठों द्वारा आंशिक उपचार:

कुछ पर्यवेक्षक कर्मचारियों के साथ अपने व्यवहार में निष्पक्ष नहीं हैं। वे उन्हें आंशिक रूप से मानते हैं। कुछ कर्मचारियों के पक्ष में अनुचित दूसरों को परेशान करते हैं और विवादों को जन्म देते हैं। कभी-कभी पर्यवेक्षक अपनी गलतियों को छिपाने के लिए कुछ कर्मचारियों को पीड़ित करते हैं। इससे भी विवाद होता है।

6. शिकायत निवारण प्रक्रिया की अनुपस्थिति:

उचित शिकायत निवारण प्रक्रिया की अनुपस्थिति कर्मचारियों में असंतोष पैदा करती है और विवाद पैदा करती है।