कार्मिक अनुसंधान: व्यक्तिगत अनुसंधान की परिभाषा और उद्देश्य

कार्मिक अनुसंधान: व्यक्तिगत अनुसंधान की परिभाषा और उद्देश्य!

परिभाषा:

शोध क्या है? आम बोलचाल में, शोध से तात्पर्य ज्ञान की खोज से है। वर्तमान अंग्रेजी के उन्नत लर्नर्स डिक्शनरी ने विशेष रूप से ज्ञान की किसी भी शाखा में नए तथ्यों की खोज के माध्यम से सावधानीपूर्वक जांच या पूछताछ के रूप में अनुसंधान के अर्थ को नीचे दिया है।

रेडमैन और मोर्य ने नए ज्ञान प्राप्त करने के लिए एक व्यवस्थित प्रयास के रूप में अनुसंधान को परिभाषित किया, फ़्लिपो के अनुसार, "अनुसंधान ऐसे तथ्यों के बीच कारण और प्रभाव संबंधों के निर्धारण की वस्तु के साथ तथ्यों की एक व्यवस्थित और उद्देश्यपूर्ण जांच है।" वास्तव में, यह एक गतिविधि है। किसी घटना की अधिक समझ हासिल करने की कोशिश करना और किसी समस्या के समाधान या समाधान की ओर निर्देशित किया जाता है। यह वैज्ञानिक जांच की एक कला है और खोज की एक यात्रा है।

अब, कर्मियों के शोध को उनकी समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से कर्मचारियों के मामलों में एक व्यवस्थित जांच के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। डेल योडर के अनुसार, "कर्मियों के शोध का अर्थ है खोज, जांच, पुन: परीक्षा, पुनर्मूल्यांकन और पुनर्मूल्यांकन"।

Jucius ने कर्मियों के शोध को "खोज, और विश्लेषण करने का कार्य, इस तथ्य के अंत में तथ्यों के रूप में परिभाषित किया है कि कर्मियों की समस्याओं को हल किया जा सकता है या उनके समाधान को संचालित करने वाले सिद्धांत या कानून"। इस प्रकार, कर्मियों के अनुसंधान को किसी संगठन में प्रबंध कर्मियों के किसी भी पहलू में व्यवस्थित जांच और विश्लेषण के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

कार्मिक अनुसंधान का मूल उद्देश्य वैज्ञानिक पद्धति के अनुप्रयोग के माध्यम से समस्याओं का जवाब तलाशना है जो गारंटी देता है कि जानकारी विश्वसनीय और निष्पक्ष है। इस संबंध में, कुछ प्रबंधकों का मानना ​​है कि "आंकड़े झूठ नहीं बोलते हैं लेकिन झूठ आंकड़ा हो सकता है"।

तो कहने के लिए, यह सच है कि वैज्ञानिक निष्कर्ष मान्य हो सकते हैं लेकिन इस बात का कोई प्रमाण नहीं है कि वे केवल कुछ निश्चित प्रकार के चयनित परिणामों के उदाहरण के लिए, पक्षपाती नमूनाकरण या प्रस्तुति के लिए कुछ सिरों को पूरा करने के लिए जोड़तोड़ का परिणाम नहीं हो सकते हैं।

यह भी ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि जब तक प्रयोग करने योग्य परिणाम लागू नहीं होते हैं, तब तक केवल एक शोध करना पर्याप्त नहीं है। इसलिए, मानव संसाधन प्रबंधक का यह दायित्व है कि वह अपने संगठन में अनुसंधान के परिणामों को लागू करे। अन्यथा, अपने आप से अनुसंधान निष्फल रहेगा यदि इसके परिणाम संगठन के कर्मियों की समस्याओं को हल करने के लिए लागू नहीं किए जाते हैं।

मोनप्पा और सैय्यदैन के अनुसार, एक वैज्ञानिक शोध में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

1. यह वस्तुनिष्ठ है।

2. यह व्यवस्थित है।

3. यह सामान्य है।

4. यह उद्देश्यपूर्ण है।

5. यह पारसी है।

6. यह प्रतिपल है।

कार्मिक अनुसंधान क्यों?

कार्मिक अनुसंधान क्यों किया जाता है? इस प्रश्न का उत्तर माइकल जे। जूसियस के विचारों में निहित है: "कार्मिक अनुसंधान अंत तक तथ्यों की खोज करने और विश्लेषण करने का कार्य है कि कर्मियों की समस्या हल हो सकती है या उनके समाधान को संचालित करने वाले सिद्धांत और कानून"। काम पर मानवीय समस्याएं अब सरल नहीं हैं, लेकिन भीड़ संगठनों, प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल और जटिल प्रौद्योगिकी के साथ अधिक से अधिक जटिल होती जा रही हैं।

यह इस पृष्ठभूमि के खिलाफ है, मानव संसाधन प्रबंधकों ने अपने संगठनों में कर्मियों की समस्याओं के लिए वैज्ञानिक दृष्टिकोण और समाधान की आवश्यकता का एहसास करना शुरू कर दिया है। इसके लिए कार्मिक मामलों से संबंधित तथ्यों और आंकड़ों की आवश्यकता होती है।

कार्मिक अनुसंधान कार्मिक मामलों के बारे में ऐसी तथ्यात्मक जानकारी प्रदान करता है। ऐसी कार्मिक जानकारी एक मानव संसाधन प्रबंधक को समस्याओं पर एक सक्रिय नज़र रखने में सक्षम बनाती है और व्यक्तिगत अनुभवों से उत्पन्न राय के बजाय वैज्ञानिक अध्ययन के माध्यम से प्राप्त तथ्यों के आधार पर नीतियों और प्रक्रियाओं को विकसित करती है।

उद्देश्य:

कार्मिक अनुसंधान के विभिन्न उद्देश्यों को निम्नानुसार सूचीबद्ध किया जा सकता है:

1. संगठन में कार्मिक मामलों के बारे में मौजूदा ज्ञान का निर्माण करना।

2. मानव संसाधन प्रबंधन में वर्तमान स्थितियों का मूल्यांकन करना।

3. संगठन में प्रस्तावित कार्मिक कार्यक्रमों और गतिविधियों से अवगत कराना।

4. भविष्य की समस्याओं की भविष्यवाणी करना।

5. वर्तमान नीतियों, कार्यक्रमों और प्रथाओं का मूल्यांकन करना।

6. वर्तमान नीतियों, कार्यक्रमों और प्रथाओं के संशोधन और संशोधन के लिए एक उद्देश्य और उचित आधार प्रदान करना।

7. अपने प्रतिद्वंद्वियों के प्रबंधन को बनाए रखने और अप्रचलित तकनीकों को नए लोगों द्वारा बदलने के लिए।

8. डिस्कवर तरीके और साधन हैं कि निरंतर आधार पर कर्मचारियों को उच्च स्तर के मनोबल पर कैसे रखा जाए।