मेरिट रेटिंग: अर्थ, लाभ और सीमाएं

यहां हम योग्यता रेटिंग या प्रदर्शन मूल्यांकन के अर्थ फायदे और सीमाओं के बारे में विस्तार से बताते हैं!

अर्थ:

मेरिट रेटिंग या प्रदर्शन मूल्यांकन एक व्यवस्थित तरीके से काम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए एक उपकरण है। यह कर्मचारियों या श्रमिकों के सापेक्ष गुणों को स्पष्ट करने के लिए एक उपकरण है। मेरिट रेटिंग को समूह के सदस्यों के व्यक्तित्व और योगदान और क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए कामकाजी संगठनों में उपयोग की जाने वाली सभी औपचारिक प्रक्रियाओं के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

यह नौकरी-मूल्यांकन के लिए अलग है। जबकि नौकरी मूल्यांकन उनकी विशेषताओं के अनुसार नौकरियों के विश्लेषण और वर्गीकरण की प्रक्रिया है, मेरिट रेटिंग व्यक्तियों के गुणों के मूल्यांकन और उस आधार पर समूहों में उनके वर्गीकरण को संदर्भित करता है। मेरिट रेटिंग की विधि मोटे तौर पर, किसी व्यक्ति के प्रदर्शन के रिकॉर्ड रखने और कुछ मानदंडों या मानकों के माध्यम से इन प्रदर्शनों का आकलन करने में निहित है।

इरादा एक कर्मचारी को उसकी योग्यता के आधार पर उपयुक्त रूप से पुरस्कृत करने का है। मेरिट रेटिंग काम के अध्ययन की विस्तृत प्रक्रिया को लागू किए बिना प्रोत्साहन की एक प्रणाली प्रदान करती है और विशेष रूप से याद रखने के लिए उपयोगी होती है, रिश्तेदार योग्यता पर, अप्रत्यक्ष श्रमिक जिनके प्रदर्शन को मापना मुश्किल है। योग्यता की रेटिंग में, संबंधित व्यक्तिगत कर्मचारी के गुणों, कुछ कारकों को ध्यान में रखा जाता है।

आम उपयोग में कारकों के उदाहरण निम्नलिखित हैं:

(1) काम की गुणवत्ता

(२) काम की मात्रा

(३) जिम्मेदारी का भाव

(४) पहल

(5) विश्वसनीयता और अखंडता

(६) ज्ञान, कौशल, अनुभव और कार्य की योग्यता

(Disc) सहयोग और वियोग

(() निर्णय की भावना

(९) उपस्थिति और समय की पाबंदी

(१०) अतिरिक्त-साधारण व्यक्तिगत विशेषताएँ

प्रत्येक कारक को एक पॉइंट वैल्यू या पॉइंट रेटिंग दी जाती है और प्रत्येक कर्मचारी को उसके पास मौजूद कारकों की सीमा या डिग्री के अनुसार रेट किया जाता है।

मेरिट रेटिंग के लाभ:

मेरिट रेटिंग काम और पुरुषों के बेहतर उपक्रम का विकास करती है।

मेरिट रेटिंग या प्रदर्शन मूल्यांकन के मुख्य उद्देश्य और गुण निम्नलिखित हैं:

(1) यह श्रमिकों की बेहतर उत्पादकता को बढ़ाता है, क्योंकि यह तथ्य कि एक योग्यता रेटिंग अस्तित्व में है, श्रमिकों को अधिक परिश्रम के लिए प्रोत्साहित करती है।

(२) यह कर्मचारी को उसके प्रदर्शन के सभी चरणों और उसके बाद रचनात्मक चर्चा और मार्गदर्शन का पालन करके उसकी वृद्धि और विकास में प्रोत्साहित करता है।

(३) यह कर्मचारियों की विशेष क्षमताओं को उजागर करता है।

(४) यह कर्मचारी की नौकरी की संतुष्टि और मनोबल को बढ़ावा देता है जिससे उसे पता चलता है कि उसके पर्यवेक्षक उसकी प्रगति और विकास में रुचि रखते हैं।

(5) मेरिट रेटिंग कर्मचारियों के सापेक्ष गुणों के मूल्यांकन में अनुमान और पूर्वाग्रह को समाप्त करती है।

(६) यह कर्मचारी के आगे के प्रशिक्षण की योजना बनाने में पर्यवेक्षकों को एक व्यवस्थित मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है।

(In) यह व्यक्तिगत चाल और प्लेसमेंट की योजना बनाने में मदद करता है जो प्रत्येक कर्मचारी की क्षमता का उपयोग करेगा।

(() यह कर्मचारियों को नौकरी-समस्या, रुचि, भविष्य आदि के बारे में पर्यवेक्षक से बात करने का अवसर प्रदान करता है।

(९) यह उचित और समान वेतन दरों को तय करने में मदद करता है।

(१०) यह श्रमिकों के बीच प्रतिस्पर्धा की भावना पैदा करता है और इसके परिणामस्वरूप बेहतर प्रदर्शन होता है।

इस प्रकार योग्यता रेटिंग श्रम संबंधों में सुधार करती है, श्रम कारोबार को कम करती है और श्रमिकों के बीच प्रतिस्पर्धा को बढ़ाती है जिससे उत्पादन में वृद्धि होती है।