उद्योगों में प्रशिक्षण के प्रकार (4 प्रकार)
पिछले कुछ वर्षों में औद्योगिक स्थितियों में कई तरह के प्रशिक्षण सामने आए हैं।
उदाहरण के लिए, टिफिन और मैककॉर्मिक (1958) ने प्रशिक्षण को निम्नलिखित सात श्रेणियों में वर्गीकृत किया:
1. अभिविन्यास प्रशिक्षण: कंपनी के साथ नए कर्मचारियों को परिचित करना
2. वेस्टिबुल प्रशिक्षण: नौकरी पर प्रशिक्षण का अनुकरण किया
3. ऑन-द-जॉब ट्रेनिंग: नौकरी पर वास्तविक अभ्यास
4. अपरेंटिस प्रशिक्षण: एक शिल्प के लिए औपचारिक शिक्षुता
5. तकनीकी प्रशिक्षण: नौकरी के तकनीकी पहलुओं में प्रशिक्षण
6. पर्यवेक्षी प्रशिक्षण: प्रबंधन में प्रशिक्षण
7. अन्य प्रशिक्षण: उपरोक्त में कोई असामान्य स्थिति शामिल नहीं है
दरअसल, विभिन्न प्रकार की प्रशिक्षण स्थितियों का कोई भी वर्गीकरण मुश्किल है, क्योंकि कई अलग-अलग तरीके हैं जिन्हें वे वर्गीकृत कर सकते हैं। उदाहरण के लिए एक और सार्थक प्रणाली के रूप में प्रशिक्षण के अनुभवों को वर्गीकृत करने के लिए हो सकता है:
(1। उद्देश्य,
(२) स्थान,
(३) प्रशिक्षु, और
(४) तकनीक।
ऐसा वर्गीकरण नीचे दिया गया है:
I. प्रशिक्षण अनुभव का उद्देश्य:
ए। ज्ञान प्रदान करने के लिए (जैसे, अभिविन्यास प्रशिक्षण)
B. कौशल सिखाने के लिए (जैसे, तकनीकी प्रशिक्षण)
C. नजरिए को संशोधित करने के लिए
द्वितीय। प्रशिक्षण के अनुभवों का स्थान:
ए वास्तविक काम की स्थिति (नौकरी पर प्रशिक्षण)
बी नकली काम की स्थिति (जैसे, वेस्टिब्यूल प्रशिक्षण)
सी। क्लासरूम
डी। अनिर्दिष्ट (जैसे, गृह अध्ययन)
तृतीय। प्रशिक्षु विशेषताएं:
A. अनुभव:
1. कोई पूर्व अनुभव (जैसे, प्रशिक्षु प्रशिक्षण)
2. मध्यम पूर्व अनुभव ("रिफ्रेशर" प्रशिक्षण)
3. व्यापक पूर्व अनुभव
बी। नौकरी का स्तर:
1. नॉनसुपरवाइजरी कर्मचारी
2. पर्यवेक्षी कर्मचारी
सी। संख्या:
1. व्यक्तियों
2. समूह
चतुर्थ। तकनीक का इस्तेमाल किया:
ए। व्याख्यान (औपचारिक)
ख। व्याख्यान (चर्चा)
सी। कार्य नमूना प्रक्रिया
घ। भूमिका निभाना
ई। टेलीविजन (क्लोज सर्किट)
च। क्रमादेशित निर्देश
जी। एक समूह में चर्चा
ये श्रेणियां केवल एक दिशानिर्देश हैं जिनका उपयोग सुविधा के प्रयोजनों के लिए किया जा सकता है। किसी भी प्रशिक्षण का अनुभव कई उद्देश्यों के लिए उपयुक्त है और अपने कार्यक्रम के दौरान विभिन्न तकनीकों का उपयोग कर सकता है।