कार्य मापन का अनुमान लगाना: परिभाषा, विधियाँ और अन्य विवरण

कार्य मापन का अनुमान लगाना: परिभाषा, विधियाँ और अन्य विवरण!

कई बार उद्योगों में संचालन गैर-दोहरावदार प्रकृति के होते हैं, कम अवधि के और पहले के अध्ययन के भी नहीं। ये जॉब ऑर्डर यूनिट्स / फैक्ट्रीज टूल रूम वर्क्स और ऑफिस जॉब्स आदि में जॉब को मेंटेन कर सकते हैं।

इन परिस्थितियों में, जब मानक समय की आवश्यकता होती है, तो पारंपरिक कार्य मापन तकनीक या तो असामाजिक होती हैं या कभी-कभी असंभव भी होती हैं। ऐसे मामलों में व्यापक कार्य माप या आकलन, जो अनिवार्य रूप से विचाराधीन नौकरी के मानक समय के आकलन पर आधारित होता है।

आकलन या व्यापक कार्य माप के कई तरीके हैं जैसे:

(a) कलाई घड़ी के उपयोग के साथ।

(बी) समय रिकॉर्डिंग उपकरणों का उपयोग किए बिना प्रत्यक्ष अवलोकन द्वारा।

(c) कार्य अभिलेखों की जाँच द्वारा।

(d) विश्लेषणात्मक आकलन।

विश्लेषणात्मक आकलन के ऊपर उल्लिखित तरीकों में से सबसे सटीक सौंदर्यीकरण तकनीक है और आमतौर पर नियोजित किया जाता है जब त्वरित अनुमान आवश्यक होते हैं।

इसे इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

"एनालिटिकल एस्टिमेटिंग एक कार्य मापन तकनीक है, जो अनुमान लगाने का विकास है कि प्रदर्शन के परिभाषित स्तर पर किसी कार्य के तत्वों को अंजाम देने के लिए आवश्यक समय का अंदाजा आंशिक रूप से संबंधित और आंशिक रूप से सिंथेटिक डेटा के ज्ञान और व्यावहारिक अनुभव से है।"

यह विधि निम्नलिखित प्रक्रिया का उपयोग करती है:

(1) नौकरी के विवरणों की पहचान / पहचान करें जैसे कि नौकरी के आयाम, मानक विधि अध्ययन प्रक्रिया और विशेष रूप से नौकरी की स्थिति यानी खतरनाक वातावरण खराब रोशनी, उच्च तापमान का उपयोग और विशेष टूलींग या जिग्स और जुड़नार की उपलब्धता, सामग्री या अन्य सामग्री / भागों की स्थिति इत्यादि पर संचालित किया जाना

(२) नौकरी या सुधार का तरीका घटक तत्वों में टूट गया है। काम के तत्व प्राकृतिक विराम बिंदु वाले अपेक्षाकृत अधिक लंबे हो सकते हैं।

(3) कार्य तत्वों को समय मान निर्दिष्ट करें। इन मूल्यों को मानक रेटिंग के संदर्भ में या कभी-कभी सिंथेटिक डेटा से प्राप्त किया जाता है। इसके बाद इनका सारांश दिया जाता है।

(4) भत्ते जोड़ें।

(5) अनुभवी और कुशल तकनीशियनों को अनुमानक के रूप में कार्य करने के लिए नियोजित किया जाता है।

(६) उन्हें रेटिंग सहित कार्य अध्ययन प्रक्रियाओं का प्रशिक्षण दिया जाता है।

(() नौकरी के लिए अनुमानित पद्धति का अध्ययन किया जाता है।

(8) तत्व वार समय का अनुमान 100 प्रतिशत रेटिंग पर लगाया जाता है।

(9) इस तरीके से निर्धारित बुनियादी समय का उपयोग मानक समय प्राप्त करने के लिए किया जाता है।

कुछ मामलों में तीन समय का अनुमान है, सबसे निराशावादी अनुमान, सबसे आशावादी और सबसे अधिक संभावना अनुमानों पर काम किया जाता है। अब PERT की तरह ही B- वितरण के आधार पर अपेक्षित समय की गणना की जा सकती है।

अनुमान लगाने के लाभ:

(i) यह योजना और समय-निर्धारण में सहायता करता है।

(ii) यह उद्योगों में दर निर्धारण और गैर-दोहराव कार्यों के लिए एक आधार प्रदान करता है।

सीमाएं:

क्योंकि यह तकनीक अनुमानक के निर्णय पर निर्भर करती है, इसलिए प्राप्त समय मान अन्य कार्य मापन तकनीकों द्वारा अनुमानित के रूप में सटीक और विश्वसनीय नहीं हो सकता है।

विश्लेषणात्मक आकलन के अनुप्रयोग:

(i) इसका उपयोग गैर-दोहराए जाने वाले कार्यों के लिए किया जाता है जहां स्टॉप वॉच टाइम स्टडी किफायती नहीं साबित होती है।

(ii) (a) मरम्मत और रखरखाव के काम में।

(b) टूल रूम।

(c) जॉब ऑर्डर प्रोडक्शन।

(d) कार्यालय के नियमित कार्य आदि।