औद्योगिक विवादों पर निबंध: अर्थ, कारण और निपटान

इस निबंध को पढ़ने के बाद आप इसके बारे में जानेंगे: - 1. औद्योगिक विवाद का अर्थ 2. औद्योगिक विवाद के कारण 3. परिणाम 4. निपटान।

औद्योगिक विवाद के अर्थ पर निबंध:

औद्योगिक विवाद का अर्थ है, कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच या नियोक्ताओं और कामगारों के बीच या श्रमिकों और श्रमिकों के बीच अंतर का कोई विवाद, जो रोजगार या किसी व्यक्ति के काम की शर्तों के रोजगार या गैर-रोजगार से जुड़ा है (औद्योगिक विवाद अधिनियम) 1947, धारा 2K)।

प्रत्येक मनुष्य (एक श्रम कहते हैं) की कुछ आवश्यकताएं / आवश्यकताएं हैं जैसे, आर्थिक आवश्यकताएं, सामाजिक आवश्यकताएं, सुरक्षा आवश्यकताएं। जब इन आवश्यकताओं को पूरा नहीं किया जाता है, तो श्रमिक और पूंजीपति / नियोक्ता के बीच संघर्ष पैदा होता है।

औद्योगिक विवाद दो प्रकार के होते हैं, व्यक्तिगत विवाद और सामूहिक विवाद। व्यक्तिगत विवाद विवाद हो सकते हैं जैसे कि बहाली, गलत समाप्ति के लिए मुआवजे आदि। मजदूरी से संबंधित विवाद, बोनस, लाभ के काम के घंटे साझा करना आदि सामूहिक विवाद हैं।

औद्योगिक विवादों के कारण पर निबंध:

औद्योगिक विवादों के सामान्य कारण निम्न हैं:

मनोवैज्ञानिक कारण:

(i) अधिनायकवादी नेतृत्व (प्रशासन की प्रकृति)।

(ii) व्यक्तित्वों का टकराव।

(iii) दी गई शर्तों में या एक-दूसरे (कर्मचारी और नियोक्ता) के साथ समायोजन में कठिनाई।

(iv) कठोर अनुशासन।

(v) श्रमिकों द्वारा आत्म-सम्मान और मान्यता की माँग।

संस्थागत कारण:

(i) प्रबंधन द्वारा ट्रेड / लेबर यूनियन की गैर मान्यता।

(ii) सामूहिक सौदेबाजी के मामले।

(iii) अनुचित स्थितियाँ और प्रथाएँ।

(iv) ट्रेड यूनियनों में भागीदारी से बचने के लिए श्रमिकों पर दबाव।

आर्थिक कारण:

(ए) रोजगार के नियम और शर्तें।

(i) अधिक काम के घंटे।

(ii) रात की पाली में काम करना।

(iii) पदोन्नति, छंटनी, छंटनी और बर्खास्तगी आदि पर विवाद।

(b) काम करने की स्थिति।

(i) काम करने की स्थिति जैसे बहुत गर्म, बहुत ठंडा, धूल, शोर आदि।

(ii) अनुचित संयंत्र और कार्य स्थान लेआउट।

(iii) लगातार उत्पाद डिजाइन परिवर्तन आदि।

(i) अपर्याप्त मजदूरी।

(ii) खराब फ्रिंज लाभ।

(iii) कोई बोनस या अन्य प्रोत्साहन आदि नहीं।

कानूनी और श्रमिकों के अन्य अधिकार से इनकार:

(i) श्रम कानूनों और नियमों के खिलाफ कार्यवाही करना।

(ii) पहले से बने समझौतों का उल्लंघन, कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच।

औद्योगिक विवादों के परिणामों पर निबंध:

निम्नलिखित कुछ महत्वपूर्ण परिणाम हैं जो इन विवादों से उत्पन्न होते हैं।

(i) हड़ताल:

जब श्रमिक सामूहिक रूप से किसी उद्योग में काम करना बंद कर देते हैं, तो उसे हड़ताल कहा जाता है। “यह संयोजन में अभिनय करने वाले उद्योग में कार्यरत व्यक्तियों के निकाय द्वारा कार्य समाप्ति का मतलब है; या किसी ऐसे व्यक्ति की किसी भी संख्या से इनकार कर दिया गया है जो काम जारी रखने या रोजगार स्वीकार करने के लिए नियोजित किया गया है; ऐसे व्यक्तियों की किसी भी संख्या की सामान्य समझ के तहत काम करने या रोजगार स्वीकार करने से इनकार करना। "

औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947, धारा 2 (ए)।

ट्रेड यूनियन के लिए हड़ताल उनकी मांगों को स्वीकार करने के लिए प्रबंधन को मजबूर करने के लिए सबसे शक्तिशाली हथियार है।

निम्नलिखित हमले के प्रकार हैं:

(ए) आर्थिक हड़ताल:

श्रमिकों की अधिकांश हड़ताल अधिक सुविधाओं और वेतन स्तरों में वृद्धि के लिए होती है। आर्थिक हड़ताल में, मजदूर आम तौर पर मजदूरी में वृद्धि, यात्रा भत्ता, मकान किराया भत्ता, महंगाई भत्ता आदि की मांग करते हैं।

(बी) सहानुभूति हड़ताल:

जब एक उद्योग के श्रमिक दूसरे उद्योग के श्रमिकों के साथ सहानुभूति में हड़ताल पर जाते हैं जो पहले से ही हड़ताल पर हैं, तो इसे सहानुभूति हड़ताल कहा जाता है।

(c) स्ट्राइक में रहें:

इस मामले में, श्रमिक हड़ताल पर होने पर अपने कार्यस्थल से खुद को अनुपस्थित नहीं करते हैं। वे उत्पादन सुविधाओं पर नियंत्रण रखते हैं लेकिन काम नहीं करते हैं। इस तरह की हड़ताल को 'पेन डाउन' या 'टूल डाउन' स्ट्राइक भी कहा जाता है।

(डी) धीरे रणनीति जाओ:

यहां, कार्यकर्ता जानबूझकर शासन करने और अपने काम को बहुत धीमी गति से करने के लिए काम करते हैं।

(ii) बहिष्कार:

श्रमिक अपने उत्पादों का उपयोग न करके कंपनी का बहिष्कार करने का निर्णय ले सकते हैं। इस तरह की अपील आम लोगों के लिए भी की जा सकती है।

(iii) पिकेटिंग:

जब श्रमिकों को कारखाने के फाटकों पर कुछ पुरुषों को तैनात करके काम से हटा दिया जाता है, तो ऐसे कदम को पिकेटिंग के रूप में जाना जाता है। यदि पिकेटिंग में कोई हिंसा शामिल नहीं है, तो यह पूरी तरह से कानूनी है।

(iv) घेराव:

घेराव में कार्यकर्ता नियोक्ता को अपने कार्यालय में सीमित रहने के लिए बाध्य करते हैं ताकि उनकी मांगों को दबाया जा सके।

(v) तालाबंदी:

एक नियोक्ता अस्थायी रूप से उन श्रमिकों के लिए रोजगार के स्थान को बंद कर सकता है जो हड़ताल पर हैं। इस तरह के कदम को तकनीकी रूप से लॉकआउट के रूप में जाना जाता है। यह हड़ताल का उल्टा है और काम के स्थान पर लौटने के लिए श्रमिकों पर दबाव बनाने के लिए एक नियोक्ता के हाथों में एक बहुत शक्तिशाली हथियार है।

इंडस्ट्रियल डिस्प्यूट एक्ट 1947 के अनुसार, लॉकआउट का अर्थ है रोजगार के स्थान को बंद करना या काम को स्थगित करना, या किसी नियोक्ता द्वारा उसके द्वारा नियोजित किसी भी व्यक्ति को जारी रखने से इनकार करना।

(vi) हड़ताली कर्मचारियों की सेवा की समाप्ति:

नियोक्ता उन श्रमिकों की सेवाओं को भी समाप्त कर सकता है जो उन्हें ब्लैकलिस्ट करके हड़ताल पर हैं। उनकी सूची अन्य नियोक्ताओं को भी प्रसारित की जाती है ताकि उन नियोक्ताओं से रोजगार पाने की संभावना को सीमित या कम किया जा सके।

विवादों का निपटारा:

यदि औद्योगिक शांति किसी राष्ट्र की रीढ़ है, तो हड़तालें और तालाबंदी उसी तरह के कैंसर हैं जैसे वे कारखानों में उत्पादन और शांति को प्रभावित करते हैं।

किसी भी देश के सामाजिक आर्थिक विकास में सौहार्दपूर्ण और सामंजस्यपूर्ण औद्योगिक संबंधों की बहुत महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण भूमिका होती है। उद्योग समाज से संबंधित है और इसलिए अच्छे औद्योगिक संबंध समाज की दृष्टि से महत्वपूर्ण हैं।

आजकल, औद्योगिक संबंध प्रबंधन और कार्यबल या कर्मचारियों के बीच द्विदलीय संबंध नहीं हैं। सरकार औद्योगिक संबंधों को बढ़ावा देने में सक्रिय भूमिका निभा रही है। इसलिए औद्योगिक संबंधों की अवधारणा कर्मचारियों, नियोक्ताओं और संबंधित सरकार के बीच एक त्रिपक्षीय संबंध बन गई है।

यदि प्रबंधन द्वारा समय पर कदम उठाए जाते हैं तो औद्योगिक विवादों का निपटारा संभव है। प्रबंधन और श्रमिकों के बीच समान व्यवस्था और समायोजन होने पर ऐसे विवादों को रोका जा सकता है और सौहार्दपूर्वक निपटारा किया जा सकता है।

औद्योगिक विवादों की रोकथाम और निपटान के लिए मशीनरी निम्नलिखित है:

(i) कार्य समितियाँ:

यह समिति श्रमिकों और नियोक्ताओं का प्रतिनिधित्व करती है। औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947 के तहत, औद्योगिक समितियों में कार्य समितियाँ मौजूद हैं जिनमें पिछले वर्ष के दौरान एक सौ या अधिक कामगार कार्यरत हैं।

नियोक्ताओं और श्रमिकों के बीच सौहार्द और अच्छे संबंधों को सुरक्षित रखने और संरक्षित करने के उपायों को बढ़ावा देने के लिए निर्माण समिति का कर्तव्य है। यह कुछ मामलों के साथ भी व्यवहार करता है। काम, सुविधाओं, सुरक्षा और दुर्घटना की रोकथाम, शैक्षिक और मनोरंजक सुविधाओं की स्थिति।

(ii) सुलह अधिकारी:

सुलह अधिकारी सरकार द्वारा औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947 के तहत नियुक्त किए जाते हैं।

सुलह अधिकारी के कर्तव्य नीचे दिए गए हैं:

(i) उसे विवाद का उचित और सौहार्दपूर्ण समाधान निकालना होगा। जनोपयोगी सेवा के मामले में, उसे निर्धारित तरीके से सुलह कार्यवाही करनी चाहिए।

(ii) वह सरकार को एक रिपोर्ट भेजेगा यदि पक्ष द्वारा हस्ताक्षरित समझौता के चार्टर के साथ सुलह कार्यवाही के दौरान कोई विवाद सुलझ जाता है।

(iii) जहां कोई समझौता नहीं हुआ है, सुलह अधिकारी, सरकार को एक रिपोर्ट भेजता है जो तथ्यों, विवादों से संबंधित परिस्थितियों और विवाद के कार्यवाही शुरू होने के 14 दिनों के भीतर निपटान के कारणों के बारे में उसके द्वारा उठाए गए कदमों का संकेत देती है। ।

सुलह के बोर्ड:

सरकार औद्योगिक विवादों के निपटारे को बढ़ावा देने के लिए एक सुलह बोर्ड भी नियुक्त कर सकती है। बोर्ड का अध्यक्ष एक स्वतंत्र व्यक्ति होता है और अन्य सदस्य (दो या चार हो सकते हैं) का विवादों के पक्षकारों द्वारा समान रूप से प्रतिनिधित्व किया जाना है।

बोर्ड के कर्तव्यों में शामिल हैं:

(ए) विवाद और सभी मामलों को गुण को प्रभावित करने की जांच करने के लिए और एक निष्पक्ष और सौहार्दपूर्ण निपटान तक पहुंचने के लिए पार्टियों को प्रेरित करने के उद्देश्य से सब कुछ फिट बैठते हैं।

(b) किसी विवाद का निपटारा होने या न होने की तिथि के दो महीने के भीतर बोर्ड द्वारा सरकार को एक रिपोर्ट भेजी जानी चाहिए, जिस पर विवाद को संदर्भित किया गया था।

(iii) व्यवहार न्यायालय:

सरकार किसी भी औद्योगिक विवाद में पूछताछ के लिए न्यायालय की नियुक्ति कर सकती है। एक अदालत में एक व्यक्ति या एक से अधिक व्यक्ति शामिल हो सकते हैं और उस मामले में एक व्यक्ति अध्यक्ष होगा। अदालत को इस मामले में पूछताछ करने और छह महीने की अवधि के भीतर सरकार को अपनी रिपोर्ट देने की आवश्यकता होगी।

(iv) श्रम न्यायालय:

औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947 की दूसरी अनुसूची के अनुसार।

सरकार इस तरह के मामलों से निपटने के लिए श्रम न्यायालय स्थापित करती है:

(i) स्थायी आदेश के तहत नियोक्ता द्वारा पारित आदेश की औचित्य या वैधानिकता।

(ii) स्थायी आदेशों का आवेदन और व्याख्या पारित।

(iii) पुनर्स्थापना सहित श्रमिकों की छुट्टी या बर्खास्तगी, गलत तरीके से बर्खास्त किए गए श्रमिकों को राहत प्रदान करना।

(iv) विशेषाधिकार के किसी भी प्रथागत रियायत को वापस लेना।

(v) किसी हड़ताल या तालाबंदी की अवैधता या अन्यथा, और अन्य सभी मामले जो तीसरी अनुसूची में निर्दिष्ट नहीं हैं।

(v) औद्योगिक न्यायाधिकरण:

सरकार द्वारा औद्योगिक विवादों के निपटारे के लिए एक अधिकरण नियुक्त किया जाता है।

(vi) राष्ट्रीय न्यायाधिकरण:

राष्ट्रीय महत्व के सवालों में शामिल औद्योगिक विवादों के लिए केंद्र सरकार द्वारा एक राष्ट्रीय न्यायाधिकरण का गठन किया जाता है।

(vii) मध्यस्थता:

नियोक्ता और कर्मचारी एक स्वतंत्र और निष्पक्ष व्यक्ति को मध्यस्थ नियुक्त करके विवाद को निपटाने के लिए सहमत हो सकते हैं। मध्यस्थता न्यूनतम लागत पर न्याय प्रदान करती है।