मानक लागत और बजट के बीच अंतर

मानक लागत और बजट के बीच अंतर!

(1) एक मानक लागत प्रणाली बिना किसी व्यापक बजट प्रणाली के काम कर सकती है। लेकिन मानक लागतों की अनुपस्थिति में बजट केवल उचित अनुमान होगा और एक उचित आधार प्रदान नहीं कर सकता है जिसके खिलाफ वास्तविक परिणामों की तुलना की जा सकती है।

(२) बजट के उद्देश्य मानक लागत से भिन्न होते हैं। एक बजट एक लाभ की योजना है जो प्रत्याशित वित्तीय प्रवाह और बहिर्वाह को दर्शाता है। यह प्रकृति में व्यापक है और कई व्यावसायिक गतिविधियों को शामिल करता है, जैसे कि उत्पादन, खरीद, बिक्री और वितरण, अनुसंधान और विकास। बजट में आय और व्यय दोनों शामिल हैं, लेकिन मानक केवल खर्चों के लिए निर्धारित किए जाते हैं। मानक लागत केवल उत्पादन और संबंधित विनिर्माण लागत के लिए विकसित की जाती है।

(3) बजट व्यवसाय की मात्रा और लागत के स्तर को बनाए रखता है जिसे बनाए रखा जाना चाहिए। यही है, वे लागत छत को प्रतिबिंबित करते हैं जो कि अगर बजटीय लाभ प्राप्त करना है तो इसे पार नहीं किया जाना चाहिए। मानक लागत लागत स्तर पर जोर देती है जिससे लागत को कम किया जाना चाहिए। अगर लागत इस स्तर तक पहुंचती है, तो लाभ में वृद्धि होगी। मानक न्यूनतम लक्ष्य हैं जिन्हें विशिष्ट दक्षता पर वास्तविक प्रदर्शन द्वारा प्राप्त किया जाना है।

(४) समूचे व्यवसाय को कवर करने वाले बजट पूर्वानुमानित लाभ और हानि खाते और कभी-कभी बैलेंस शीट भी प्रस्तुत करते हैं। इसलिए, बजट निश्चित कार्रवाई पर व्यवसाय के संचालन के लिए मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है। मानकों को अक्सर केवल श्रम संचालन में उपयोग किया जाता है और अपेक्षित लागत का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं, लेकिन लागत जो प्रदर्शन की एक निश्चित मान्य परिस्थितियों में होनी चाहिए।

(५) शब्द "मानक" एक इकाई अवधारणा है और बजट की लागत कुल अवधारणा है। आउटपुट की एकल इकाई के उत्पादन के लिए बजट के रूप में एक मानक के बारे में सोचना मददगार हो सकता है।

(6) यदि संगठन द्वारा हासिल किए गए बजट में आमतौर पर बहुत अधिक विचरण विश्लेषण शामिल नहीं होता है। बजट लक्ष्यों की उपलब्धि दक्षता को इंगित करती है और इसलिए बड़े पैमाने पर किसी भी विश्लेषण की आवश्यकता नहीं होती है जब तक कि परिस्थितियों में बहुत बदलाव नहीं होता है। मानक लागत के तहत विचलन का पता लगाने के लिए विस्तृत विचरण विश्लेषण किया जाता है ताकि सुधारात्मक कार्रवाई की जा सके।

(7) मानक लागतों की तुलना में बदलती परिस्थितियों के आधार पर बजटों की समीक्षा और संशोधन अक्सर होता है। मानक लागत अधिक स्थिर हैं और कम परिवर्तन के अधीन हैं।

(8) प्रबंधन के नियोजन, संगठन, समन्वय और नियंत्रण कार्यों के लिए बजट समान रूप से महत्वपूर्ण हैं। मानक लागत अन्य प्रबंधकीय फ़ंक्शन की तुलना में नियंत्रण फ़ंक्शन में अपेक्षाकृत अधिक योगदान देती है, हालांकि सभी व्यावसायिक कार्यों के लिए मानकों का उपयोग किया जाता है।

(9) बजट को ऐसे व्यवसायों में लागू किया जा सकता है जो कि एक नौकरी देने वाली प्रकृति के हैं, लेकिन विभिन्न नौकरियों के प्रसार प्रकृति के कारण मानक लागत लागू करना मुश्किल है। पूर्व निर्धारित बजट के माध्यम से नौकरियों को बेहतर तरीके से नियंत्रित किया जाता है और विभिन्न नौकरियों के लिए लागत का ऐतिहासिक रूप से पता लगाया जाता है। उन व्यवसायों में जहां विनिर्माण निरंतर प्रसंस्करण की शर्तों के तहत या बड़े पैमाने पर उत्पादन विधियों के तहत किया जाता है, मानक लागत लागू किया जाता है।