एक संगठन में नेटवर्क और सूचना प्रौद्योगिकी की भूमिका क्या है?

जिन संगठनों में लोग काम करते हैं, वे अगली सदी की चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार 'लीनर' और 'फिटर' संगठन के परिणामस्वरूप देरी और डाउनसाइज़िंग के माध्यम से संरचना में बदलाव कर रहे हैं।

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व्यवसाय इकाइयों के "नेटवर्क" संरचनाओं समूहों के प्रति एक बढ़ती प्रवृत्ति है, जिसमें प्रत्येक संगठन के व्यवसाय से संबंधित कुछ गतिविधियां करता है। उदाहरण के लिए, एक इकाई अनुसंधान के लिए समर्पित हो सकती है, दूसरी उत्पादन के लिए और तीसरी बिक्री और वितरण के लिए। नेटवर्क आंतरिक हो सकता है कि मूल संगठन उनमें से अधिकांश का मालिक हो।

नेटवर्क के एक दूसरे रूप में एक छोटा कोर संगठन है और व्यावसायिक संचालन उपग्रह कंपनियों द्वारा अपने प्रत्यक्ष नियंत्रण से बाहर किया जाता है लेकिन इसके आपूर्तिकर्ता, निर्माता और वितरक के रूप में कार्य करते हैं। अंत में, 'डायनेमिक' नेटवर्क है, जिसके तहत कोर संगठन कई स्वतंत्र आपूर्तिकर्ताओं, उत्पादकों और वितरकों के लिए एक दलाल के रूप में कार्य करता है।

नेटवर्क संगठनात्मक संरचनाओं की ओर बदलाव का निहितार्थ यह है कि प्रबंधन की कम परतें और कम प्रबंधक हैं, लेकिन यह कि मंगल की भूमिका बदल गई है। एक पदानुक्रमित संगठनात्मक संरचना के भीतर प्रबंधन के बजाय, वह एक मैट्रिक्स में प्रबंध करने की संभावना है, पदानुक्रम और संगठनात्मक सीमाओं के पार चल रही है।

एक और परिवर्तन है जो "सूचना युग" में सामान्य स्थान पर है, जो कंप्यूटर से जुड़ी जानकारी और नेटवर्किंग से संबंधित हैं। सूचना और सहजता में वृद्धि के निहितार्थों में से एक, जिसके साथ इसे एक्सेस किया जा सकता है, मध्य प्रबंधक की भूमिका में एक क्रांतिकारी बदलाव है।

हालाँकि मध्य प्रबंधकों की संख्या में कमी आई है, लेकिन उनकी नौकरियों में वृद्धि हुई है। एक क्षेत्र जिसमें मध्य प्रबंधक की भूमिका काफी बदल गई है, जिस तरह से वह मानव संसाधन का प्रबंधन करता है। मानव संसाधन प्रबंधक कार्मिक विशेषज्ञ नहीं, क्षेत्र में प्रवेश किया है।

इसलिए मानव संसाधन विकास संगठन की रणनीतिक नीति और योजना में मानव संसाधनों के महत्व को एकीकृत करने और यह सुनिश्चित करने पर निर्भर करता है कि सभी लाइन प्रबंधक अपने सिद्धांतों को अपने रोजमर्रा के काम के हिस्से के रूप में अपनाते हैं।

यदि यह प्रभावी है, तो संगठन अपने उद्देश्य को प्राप्त करेगा और इसके कर्मचारियों को भी इसकी सफलता के लिए प्रतिबद्ध किया जाएगा। यह कर्मचारियों और संगठन की मानव संसाधन जरूरतों और कामकाजी जीवन की गुणवत्ता के बीच मेल पर निर्भर करता है।