नियोजन के नियम: योजना के छह मूलभूत नियम - चर्चा की गई!

नियोजन के छह मूलभूत नियम हैं: 1. मजबूत मिशन, 2. लक्ष्य को प्राप्त करना, 3. पर्यावरण सीखना, 4. महत्वपूर्ण जानकारी, 5. निरंतर सुधार, 6. सहकारी दृष्टिकोण!

इस प्रतिस्पर्धी वातावरण में जीवित रहने के लिए संगठन को शर्तों और आवश्यकताओं के अनुसार निरंतर प्रयोग, परिवर्तन और सुधार करना चाहिए।

इस प्रकार, उन्हें योजना बनाने, संगठित करने और विकसित करने के लिए अभिनव तरीके विकसित करने की आवश्यकता है। योजना के छह नियमों को अपनाकर संगठन द्वारा नियोजित नवीन विधियों में से एक है:

1. मजबूत मिशन:

संगठन के मिशन के बयानों को स्पष्ट, भविष्यवादी और परिणाम-उन्मुख होने की आवश्यकता है, यह सभी स्तरों पर कर्मचारी प्रतिबद्धता और भागीदारी द्वारा समर्थित होना चाहिए।

मिशन (संगठन के मूल व्यवसाय दायरे और संचालन की एक व्यापक रूप से वर्णित परिभाषा जो इसे समान प्रकार के संगठनों से अलग करती है) अक्सर मार्गदर्शन करने, कर्मचारी की प्रतिबद्धता बढ़ाने और उन्हें योजना और निर्णय लेने की ओर प्रेरित करता है।

2. लक्ष्यों को खींचना:

अत्यधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्य जो अवधारणा में स्पष्ट, सम्मोहक, कल्पनाशील और अभिनव होते हैं और कार्यात्मक रूप से विस्तारित लक्ष्य कहलाते हैं। ऐसे लक्ष्य प्रगति को प्रोत्साहित करते हैं और सभी को नवीन तरीकों से सोचने के लिए मजबूर करते हैं।

3. पर्यावरण सीखना:

यदि संगठन में वातावरण प्रवाहकीय है तो यह कर्मचारियों को रचनात्मक सीखने की आदत विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

4. महत्वपूर्ण जानकारी:

सूचना नियोजन प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण घटक है। जानकारी प्रकृति में महत्वपूर्ण, सामयिक और प्रामाणिक होनी चाहिए। प्रबंधकों को विभिन्न तिमाहियों से जानकारी के महत्वपूर्ण टुकड़ों को इकट्ठा करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

केवल सही उत्तर की तलाश करने के बजाय, उन्हें मुद्दों के विचार को व्यापक बनाने और रणनीतिक सोच का समर्थन करने की दृष्टि से जानकारी प्रदान करनी चाहिए।

5. निरंतर सुधार:

क्रम में या जीवित रहने और नेतृत्व करने वाले संगठन को निरंतर आधार पर सुधार करना चाहिए। नियोजन प्रयास में भागीदारी कर्मचारियों को निरंतर सीखने और बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करती है, इस प्रकार संगठन को अपनी क्षमता में सुधार करने में मदद मिलती है।

6. सहकारी दृष्टिकोण:

इस दृष्टिकोण के अनुसार संगठन को सहभागी और सहकारी योजना दृष्टिकोण को प्रोत्साहित करना चाहिए। यह संगठन के समग्र विकास को प्रोत्साहित करेगा।