रिंगी सिस्टम: प्रस्ताव, सर्कुलेशन, अनुमोदन और रिकॉर्ड

रिंगी सिस्टम: प्रस्ताव, सर्कुलेशन, अनुमोदन और रिकॉर्ड!

जापानी प्रकार के संगठनों में निर्णय आम तौर पर जिम्मेदारी साझा करके सामूहिक रूप से लिए जाते हैं। यह निर्णय लेने की सहमति प्रक्रिया पर आधारित है।

इसे रिंगी सिस्टम के नाम से जाना जाता है। सामाजिक संपर्क निर्णय लेने का आधार है। निचले पायदान से आने वाले विभिन्न विचार जो गुमनाम रहते हैं, विभिन्न मामलों पर अपने विचार देने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं। इस अवधारणा को नेमावशी के रूप में जाना जाता है।

बस रिंगी की प्रक्रिया को कहा जाता है अर्थात् सहमति से निर्णय लेने की प्रक्रिया जो जापानी संस्कृति, जीवन के मार्ग और सामाजिक संपर्क के सामंजस्य का परिणाम है। निर्णय लेने की प्रक्रिया में हर सदस्य की भागीदारी होती है और अंतिम निर्णय लेने के समय हर कोई खुश महसूस करता है।

1 है । प्रस्ताव:

इसका अर्थ है उस व्यक्ति से आने वाला इनपुट जो किसी विशेष कार्य से संबंधित प्रस्ताव को आरंभ करता है। यह औपचारिक या अनौपचारिक हो सकता है। औपचारिक प्रस्ताव सेट पैटर्न और आधिकारिक दिनचर्या का पालन करके शुरू किया जाता है।

अनौपचारिक प्रस्ताव एक विभाग में उत्पन्न होता है और संगठन के अन्य सभी प्रासंगिक वर्गों को भेजा जाता है। इसे रिंगिशो के नाम से जाना जाता है।

2. परिसंचरण:

निर्णय लेने की प्रक्रिया में हर व्यक्ति की भागीदारी संचलन की प्रक्रिया शुरू करती है। प्रस्ताव के पीछे संलग्न एक शीट पर हर कोई अपनी टिप्पणी और टिप्पणी देता है।

3. अनुमोदन:

यह शीर्ष प्राधिकरण द्वारा लिए गए अंतिम निर्णय और उसी को दी गई उचित मंजूरी से संबंधित है। निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल सभी लोगों की टिप्पणियों के आधार पर शीर्ष प्रबंधन द्वारा निर्णय लिया जाता है।