भर्ती: भर्ती को प्रभावित करने वाले अर्थ, परिभाषा, प्रक्रिया और कारक

भर्ती: अर्थ, परिभाषा, प्रक्रिया और भर्ती को प्रभावित करने वाले कारक!

अर्थ:

भर्ती भावी कर्मचारियों की खोज और संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए उन्हें प्रोत्साहित करने की एक सकारात्मक प्रक्रिया है। जब अधिक व्यक्ति नौकरियों के लिए आवेदन करेंगे तो बेहतर व्यक्तियों को भर्ती करने की गुंजाइश होगी।

दूसरी ओर, नौकरी चाहने वाले भी उन्हें रोजगार देने वाले संगठनों की तलाश में हैं। भर्ती एक लिंकेज गतिविधि है जो नौकरियों के साथ और नौकरी चाहने वालों को एक साथ लाती है। सरल शब्दों में, भर्ती शब्द का अर्थ उस स्रोत की खोज करना है जहां से संभावित कर्मचारियों का चयन किया जा सकता है। वैज्ञानिक भर्ती प्रक्रिया उच्च उत्पादकता, बेहतर मजदूरी, उच्च मनोबल, श्रम कारोबार में कमी और बढ़ी हुई प्रतिष्ठा की ओर ले जाती है। यह लोगों को नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए उत्तेजित करता है; इसलिए यह एक सकारात्मक प्रक्रिया है।

भर्ती योग्य कर्मियों की आपूर्ति सुनिश्चित करने, आकर्षित करने और उनकी मात्रा सुनिश्चित करने और उनके मात्रात्मक और गुणात्मक पहलू दोनों में अपेक्षित श्रमशक्ति के चयन को सुनिश्चित करने के साथ संबंधित है। यह पर्याप्त मानव शक्ति संसाधनों का विकास और रखरखाव है। यह चयन की प्रक्रिया का पहला चरण है और इसे प्लेसमेंट के साथ पूरा किया जाता है।

परिभाषा:

एडविन बी। फ़्लिपो के अनुसार, "यह भावी कर्मचारियों की खोज करने और एक संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए उन्हें प्रोत्साहित करने और प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया है।" उन्होंने आगे इसे विस्तृत रूप दिया, इसे नकारात्मक और सकारात्मक दोनों कहा।

वे कहते हैं, "अक्सर यह सकारात्मक माना जाता है कि यह लोगों को नौकरी के लिए आवेदन करने, काम पर रखने के अनुपात को बढ़ाने के लिए उत्तेजित करता है, यानी नौकरी के लिए आवेदकों की संख्या। दूसरी ओर, चयन नकारात्मक हो जाता है क्योंकि यह उन लोगों की एक अच्छी संख्या को खारिज करता है जो आवेदन करते हैं, केवल सबसे अच्छा काम पर रखने के लिए छोड़ देते हैं। "

डेल योडर के शब्दों में, भर्ती "स्टाफिंग शेड्यूल की आवश्यकताओं को पूरा करने और एक कुशल कार्यबल के प्रभावी चयन की सुविधा के लिए पर्याप्त संख्या में उस जनशक्ति को आकर्षित करने के लिए प्रभावी उपायों को नियुक्त करने के लिए जनशक्ति के स्रोतों की खोज करने की प्रक्रिया है।"

केम्पनर लिखते हैं, "भर्ती प्रक्रिया में पहला चरण बनता है जो चयन के साथ जारी रहता है और उम्मीदवारों की नियुक्ति के साथ बंद हो जाता है।"

कर्मियों की भर्ती में, प्रबंधन केवल नौकरी के उद्घाटन को भरने की तुलना में कहीं अधिक करने की कोशिश करता है। एक दिनचर्या के रूप में, कर्मियों की भर्ती का फार्मूला सरल होगा, बस, जो भी आवेदक साथ आए, उसके साथ नौकरी भरें।

जोसेफ जे। फामुलेरो ने कहा है, "हालांकि, एक आदमी को काम पर रखने का कार्य इसके साथ यह अनुमान लगाता है कि वह कंपनी के साथ रहेगा-जो कि जल्द ही या बाद में अपना काम करने की क्षमता, नौकरी में वृद्धि के लिए उसकी क्षमता, और उसकी क्षमता जिस समूह में वह काम करता है, उसके साथ पहले महत्व के मामले बनेंगे। ”इस वजह से, उपयोग में भर्ती विधियों की एक महत्वपूर्ण परीक्षा की जानी चाहिए, और यही इस अध्याय का उद्देश्य है।

भर्ती की प्रक्रिया:

भर्ती प्रक्रिया निम्नलिखित चरणों से गुजरती है:

(i) उन स्रोतों की खोज करना जहाँ से भर्ती के लिए आवश्यक व्यक्ति उपलब्ध होंगे। यदि युवा प्रबंधकों की भर्ती की जानी है, तो व्यवसाय प्रशासन में निर्देश प्रदान करने वाले संस्थान सबसे अच्छे स्रोत होंगे।

(ii) उपयुक्त उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए तकनीकों का विकास करना। बाजार में एक संगठन की सद्भावना और प्रतिष्ठा एक विधि हो सकती है। कंपनी एक पेशेवर नियोक्ता होने के बारे में प्रचार करने के लिए भी उम्मीदवारों को उत्तेजित करने में सहायता कर सकती है।

(iii) भावी उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए अच्छी तकनीकों का उपयोग करना। आकर्षक वेतन, विकास के लिए उचित सुविधाएं आदि के प्रस्ताव हो सकते हैं।

(iv) इस प्रक्रिया में अगला चरण नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए अधिक से अधिक उम्मीदवारों को प्रोत्साहित करना है। एक सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति का चयन करने के लिए, अधिक उम्मीदवारों को आकर्षित करने की आवश्यकता है।

भर्ती को प्रभावित करने वाले कारक:

सभी उद्यमों, बड़े या छोटे, व्यक्तियों की भर्ती में खुद को संलग्न करना होगा। कई कारक इस प्रक्रिया को प्रभावित करते हैं।

मुख्य कारकों में से कुछ नीचे चर्चा की जा रही हैं:

1. उद्यम का आकार:

भर्ती होने वाले व्यक्तियों की संख्या एक उद्यम के आकार पर निर्भर करेगी। एक बड़े उद्यम को नियमित अंतराल पर अधिक व्यक्तियों की आवश्यकता होती है जबकि एक छोटा उपक्रम केवल कुछ कर्मचारियों को नियुक्त करता है। एक बड़ा व्यावसायिक घर हमेशा आपूर्ति के स्रोतों के संपर्क में रहेगा और उचित चयन करने के लिए अधिक से अधिक व्यक्तियों को आकर्षित करने का प्रयास करेगा। यह संभावित उम्मीदवारों का पता लगाने में अधिक राशि खर्च कर सकता है। तो एक उद्यम का आकार भर्ती की प्रक्रिया को प्रभावित करेगा।

2. रोजगार की स्थिति:

एक अर्थव्यवस्था में रोजगार की स्थिति भर्ती प्रक्रिया को बहुत प्रभावित करती है। अल्प-विकसित अर्थव्यवस्थाओं में, रोजगार के अवसर सीमित हैं और संभावित उम्मीदवारों की कोई कमी नहीं है। एक ही समय में उपयुक्त उम्मीदवार शैक्षिक और तकनीकी सुविधाओं की कमी के कारण उपलब्ध नहीं हो सकते हैं। यदि व्यक्तियों की उपलब्धता अधिक है, तो बड़ी संख्या से चयन आसान हो जाता है। दूसरी ओर, यदि योग्य तकनीकी व्यक्तियों की कमी है, तो उपयुक्त व्यक्तियों का पता लगाना मुश्किल होगा।

3. वेतन संरचना और कार्य की शर्तें:

किसी उद्यम में प्रचलित मजदूरी और काम की परिस्थितियाँ कर्मियों की उपलब्धता को बहुत प्रभावित करती हैं। यदि समान चिंताओं की तुलना में उच्च मजदूरी का भुगतान किया जाता है, तो उद्यम को भर्तियां करने में कोई कठिनाई नहीं होगी। कम मजदूरी की पेशकश करने वाला एक संगठन श्रम कारोबार की समस्या का सामना कर सकता है।

एक उद्यम में काम करने की स्थिति कर्मचारियों की नौकरी की संतुष्टि का निर्धारण करेगी। उचित स्वच्छता, प्रकाश व्यवस्था, वेंटिलेशन, आदि जैसी अच्छी कार्य स्थितियों की पेशकश करने वाला उद्यम कर्मचारियों को अधिक संतुष्टि प्रदान करेगा और वे अपनी वर्तमान नौकरी नहीं छोड़ सकते। दूसरी ओर, यदि कर्मचारी असंतोषजनक काम करने की स्थिति के कारण नौकरी छोड़ देते हैं, तो इससे नए व्यक्तियों की नई भर्ती होगी।

4. विकास दर:

किसी उद्यम की विकास दर भी भर्ती प्रक्रिया को प्रभावित करती है। एक विस्तारित चिंता के कारण नए कर्मचारियों के नियमित रोजगार की आवश्यकता होगी। उन रिक्त पदों को भरने के लिए आवश्यक मौजूदा कर्मचारियों की पदोन्नति भी होगी। एक स्थिर उद्यम केवल तभी लोगों की भर्ती कर सकता है जब वर्तमान में सेवानिवृत्ति पर उसकी स्थिति खाली हो जाती है, आदि।