वित्तीय नियंत्रण के लाभ और नुकसान - समझाया!

यदि किसी चिंता की वित्तीय गतिविधियों पर पर्याप्त नियंत्रण नहीं किया जाता है, तो उस चिंता का अस्तित्व दांव पर होगा।

वित्तीय नियंत्रण के लाभ :

उचित वित्तीय नियंत्रण निम्नलिखित फायदों से जुड़ा है:

मैं। भविष्य की गतिविधियों के लिए गाइड:

वित्तीय नियंत्रण भविष्य की वित्तीय गतिविधियों के लिए आधार प्रदान करता है। यह वित्त प्रबंधक को वित्तीय गतिविधि करने के तरीके के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करता है।

ii। नियंत्रण वित्त:

वित्तीय नियंत्रण न केवल भविष्य की वित्तीय गतिविधियों के लिए आधार प्रदान करता है, बल्कि मानक प्रदर्शन के साथ वास्तविक प्रदर्शन की जांच करने और विचलन के मामले में उचित उपाय करने के लिए उपकरण भी प्रदान करता है।

iii। प्रबंधकीय क्षमता बढ़ाता है:

वित्तीय नियंत्रण एक संगठन में उचित वित्तीय अनुशासन सुनिश्चित करता है। यह संसाधनों का इष्टतम उपयोग भी सुनिश्चित करता है। इन दोनों से वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन सस्ती कीमत पर होता है जिससे चिंता की कमाई बढ़ जाती है। यह सुनिश्चित करता है कि सभी कर्मचारियों की समग्र दक्षता बढ़े।

iv। पर्याप्त पूंजी का पता लगाना:

वित्तीय नियंत्रण से पूंजी की पर्याप्त मात्रा का पता लगाने में मदद मिलती है और इस तरह अंडर-कैपिटलाइज़ेशन और ओवर-कैपिटलाइज़ेशन से जुड़ी समस्याओं से बचा जा सकता है।

v। वित्तीय स्थिरता का रखरखाव:

वित्तीय नियंत्रण से उत्पादकता और चिंता की दक्षता बढ़ जाती है। उत्पादकता और दक्षता चिंता की कमाई को बढ़ाती है और कमाई में वृद्धि से चिंता की वित्तीय ताकत बढ़ जाती है।

वित्तीय नियंत्रण के नुकसान:

वित्तीय नियंत्रण सभी संगठनों के लिए आवश्यक है चाहे वह बड़ा हो या छोटा।

हालांकि, इसके कई फायदों के बावजूद, यह कुछ सीमाओं से भी ग्रस्त है:

मैं। मानकों की स्थापना:

वित्तीय नियंत्रण के महत्वपूर्ण कार्यों में से एक मानक प्रदर्शन के साथ वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करना है; लेकिन किसी कार्य या गतिविधि के लिए मानक प्रदर्शन का निर्धारण एक कठिन काम है।

ii। कठोरता:

कुछ निश्चित मापदंडों को ध्यान में रखते हुए मानक तय किया जाता है, लेकिन जब वास्तविक नौकरी की जाती है, तो मानकों को तय करने के समय स्थितियां समान नहीं रह सकती हैं। इसलिए, मानकों की कठोरता के कारण वास्तविक और मानक प्रदर्शन का उचित मूल्यांकन नहीं किया जा सकता है।

iii। नियंत्रण उपायों के कार्यान्वयन में कठिनाई:

वित्तीय नियंत्रण उपायों को एक प्रक्रिया की शुरुआत में लागू किया जा सकता है। प्रक्रिया के संचालन में नियंत्रण उपायों को लागू करना मुश्किल है।

iv। विचलन की पहचान में कठिनाई:

वास्तविक प्रदर्शन में विचलन के वास्तविक कारणों की पहचान करना हमेशा संभव नहीं होता है; परिणामस्वरूप, नियंत्रण का लाभ नहीं उठाया जा सकता है।

v। उच्च लागत:

एक संगठन में वित्तीय नियंत्रण उपकरणों के कार्यान्वयन के लिए बहुत अधिक धन की आवश्यकता होती है। इस प्रकार, वित्तीय नियंत्रण एक महंगा मामला है।