बिजनेस प्लान लिखना: बिजनेस प्लान लिखने में 7 कदम शामिल हैं
7 कदम एक व्यवसाय योजना लिखने में शामिल!
किसी भी अन्य परियोजना की तरह, व्यवसाय योजना लिखना सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध और व्यवस्थित रूप से निष्पादित करना है।
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इससे अंतिम व्यापार योजना की गुणवत्ता में सुधार होगा और यह चीजों को सुचारू रूप से आगे बढ़ाएगा।
1. परिभाषित उद्देश्य:
व्यावसायिक योजना अपने उद्देश्य को बेहतर ढंग से पूरा करेगी यदि इसका उद्देश्य बहुत शुरुआत में ही समाप्त हो गया हो। व्यवसाय योजना लिखने में कई लक्ष्य हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, उद्यमी बैंक वित्त को सुरक्षित करने के लिए व्यवसाय योजना का उपयोग करने के साथ-साथ एक प्रमुख निगम को एक रणनीतिक साझेदार के रूप में आकर्षित करने की योजना बना सकता है। एक से अधिक लक्ष्य रखना ठीक है, लेकिन इसे अलग-अलग दर्शकों के सामने रखने से पहले कुछ मात्रा में अनुकूलन करना चाहिए।
2. जानकारी एकत्र करें:
व्यवसाय और उद्योग के बारे में सभी प्रकार की जानकारी एकत्र की जानी चाहिए। आपके पास पहले से मौजूद सभी जानकारी को सूचीबद्ध करें, सूचना के प्रमुख अंतराल का पता लगाएं, और अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए वहां जाएं। इस जानकारी की गुणवत्ता को रेट न करें; बस इसे इकट्ठा करो। इस बिंदु पर, जितना अधिक आप बेहतर पा सकते हैं।
3. बातें लिखें:
पर्याप्त जानकारी एकत्र होने के बाद, आप वास्तविक लेखन शुरू करने की योजना बना सकते हैं। व्यवसाय योजना के लिए उपयुक्त एक मोटे ढांचे के बारे में सोचें और लिखना शुरू करें। अनुक्रम और व्याकरण के बारे में विशेष रूप से होने के बिना कागज पर चीजों को नोट करना महत्वपूर्ण है। इसे मंथन सत्र की तरह स्वीकार करें। अपने प्रयासों के लिए गंभीर मत बनो। बस यह सुनिश्चित करें कि आप कागज पर पर्याप्त विचार रख रहे हैं।
4. एक मोटा मसौदा तैयार करें:
अब यह समय है कि आप अपनी व्यावसायिक योजना को आकार दें और इसे ठोस बनाएं। व्याकरण की गलतियों को सुधारें और लिखित खाते को सार्थक वर्गों में विभाजित करें। अपने लेखन की अपने इच्छित रूपरेखा से तुलना करें और आवश्यक परिवर्तन करें। जैसे-जैसे आपका काम आगे बढ़ेगा, आपको इस बात पर ध्यान देना होगा कि और क्या-क्या जोड़ना होगा। कुछ विषयों के लिए, अधिक जानकारी की आवश्यकता होगी। लेखन प्रक्रिया के इस स्तर पर, आप व्यवसाय योजना में शामिल किए जाने के लिए आवश्यक विस्तार के स्तर पर निर्णय लेने जा रहे हैं।
5. वित्तीय विश्लेषण करें:
संख्या महत्वपूर्ण बनी रहेगी। सभी लागतों और राजस्व अनुमानों के आने के बाद, प्रो-फॉर्मा वित्तीय विवरणों का मसौदा तैयार किया जाना है। यह संवेदनशीलता विश्लेषण, आरओआई गणना, ब्रेक-ईवन विश्लेषण और अन्य वित्तीय राशियों को चित्रित करने की ओर ले जाएगा। संख्या यथार्थवादी और सुसंगत होनी चाहिए।
6. योजना को अंतिम रूप दें:
व्यवसाय योजना को अंतिम रूप देना कठिन काम है। भाषा और वर्तनी की जाँच करनी होती है, संख्याओं की जांच करनी होती है और प्रारूपण पूरा करना होता है। यहां तक कि छोटी त्रुटियां भी बहुत बुरा प्रभाव छोड़ सकती हैं। व्यवसाय योजना अलंकृत नहीं होनी चाहिए, लेकिन इसके बारे में एक पेशेवर नज़र होनी चाहिए। इसे पूरा करने के लिए एक समय सीमा निर्धारित करें और समय सीमा का पालन करें। समय सीमा को लागू करने का एक अच्छा तरीका कुछ लोगों को यह बताना है कि आप उन्हें एक निश्चित तिथि तक व्यवसाय योजना दिखा रहे हैं। अब समय सीमा की अनदेखी करना आपके लिए कठिन होगा।
7. योजना की समीक्षा करें:
अपने व्यवसाय की योजना की समीक्षा स्वयं न करें। किसी और से करने के लिए कहें। यह एक परिवार का सदस्य, एक दोस्त या एक पेशेवर परिचित हो सकता है। इससे भी बेहतर होगा कि आप इसे करने के लिए कई लोगों को प्राप्त कर सकें।
अपनी योजना पर टिप्पणी प्राप्त करने के बाद, आपको केवल उन सुझावों को शामिल करना चाहिए, जो आपको आश्वस्त करते हैं। आखिरकार, यह आपकी व्यवसाय योजना है।
