वैज्ञानिक प्रबंधन के पिता के रूप में किसे जाना जाता है?

यह एफडब्ल्यू टेलर था जो वैज्ञानिक प्रबंधन का जनक था। टेलर कर्मचारियों की अक्षमता और प्रबंधकों के लिए कर्मचारियों की सहकारी कोशिश हासिल करने की आवश्यकता से चिंतित था।

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उन्होंने नौकरियों के तत्वों का अध्ययन किया, अनावश्यक गति को समाप्त किया और "एक सबसे अच्छा तरीका" की खोज करने के प्रयास में और सबसे तेज़ समय एक कार्यकर्ता एक विशेष कार्य कर सकता था। टाइम और मोशन अध्ययन एसएम का दिल बन गया और एक आदमी जो कर सकता था, उसके काम को सही तरीके से निर्धारित करने के तरीके का प्रतिनिधित्व किया।

टेलर ने घोषणा की कि एसएम ने श्रमिकों और प्रबंधकों के मानसिक रवैये में एक पूर्ण परिवर्तन का गठन किया और उन्होंने एसएम के रूप में रकम जमा की

(i) विज्ञान, अंगूठे का नियम नहीं;

(ii) सद्भाव कलह नहीं;

(iii) सहकारिता नहीं व्यक्तिवाद और

(iv) अधिकतम उत्पादन, प्रतिबंधित आउटपुट के स्थान पर।

टेलर ने कहा कि श्रमिक अपने नियोक्ताओं से जो चाहते हैं वह उच्च मजदूरी है और जो नियोक्ता अपने काम करने वालों से चाहते हैं, वह निर्माण की कम श्रम लागत है।

उन्होंने कहा कि श्रमिकों और प्रबंधकों के समान उत्पादन में वृद्धि से हितों और आपसी लाभ हैं और तर्क दिया है कि एसएम के आवेदन ने श्रम समस्या का एक आंशिक समाधान प्रस्तुत किया क्योंकि यह नियोक्ताओं को कम लागत पर उत्पादन बढ़ाएगा और श्रमिकों के लिए उच्च मजदूरी का परिणाम देगा प्रत्येक कार्यकर्ता को उनके उत्पादन के अनुसार मुआवजा दिया जाएगा।

एसएम ने प्रबंधन के प्रति एक नए दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व किया और टेलर के काम ने प्रबंधन की औपचारिकता और विशेषज्ञता में बहुत योगदान दिया। टेलर ने तर्क दिया कि प्रबंधन वास्तव में एक स्पष्ट विज्ञान है जो स्पष्ट रूप से परिभाषित कानूनों, नियमों और सिद्धांतों पर निर्भर करता है। टेलर ने एसएम के हिस्से के रूप में कार्यात्मक प्रबंधन का प्रस्ताव रखा।

कार्यात्मक प्रबंधन ने आठ अलग-अलग कर्मचारियों को पारंपरिक फोरमैन की प्रबंधकीय जिम्मेदारियों को सौंप दिया जो उनके कार्यों के विशेषज्ञ थे। कार्यात्मक प्रबंधन का उद्देश्य अपने निष्पादन से कार्य की योजना के पृथक्करण और नियमों और सिद्धांतों में व्यक्तिगत निर्णय के प्रतिस्थापन द्वारा कर्मचारी के उचित प्रबंधन को सक्षम करना था।