स्व-प्रभावकारिता: एक और कारक जो उद्यमी व्यवहार को प्रभावित करता है
रचनात्मकता के साथ, आत्म-प्रभावकारिता एक और कारक है जो उद्यमशीलता के व्यवहार को प्रभावित करता है। सरल शब्दों में, 'आत्म-प्रभावकारिता' का अर्थ है किसी व्यक्ति या उद्यमी का यह विश्वास कि उसके पास कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने की क्षमता, प्रेरणा और आवश्यक संसाधन हैं। यह एक व्यक्ति में पर्याप्तता की भावना को संदर्भित करता है।
यह कार्य के उन्मुखीकरण और प्रदर्शन को प्रभावित करता है। हालांकि, आत्म-दक्षता को आमतौर पर स्थिति-विशिष्ट विश्वास के रूप में परिकल्पित किया जाता है। कोई यह मान सकता है कि व्यक्ति एक स्थिति में एक निश्चित कार्य कर सकता है, लेकिन किसी अन्य स्थिति में उस कार्य के साथ कम आत्मविश्वास है। उच्च व्यक्तिगत प्रभावकारिता वाले लोग एक विशिष्ट कार्य के लिए और जीवन में चुनौतियों के प्रति एक 'कर सकते हैं' रवैया रखते हैं।
उद्यमियों में उच्च स्तर की आत्म-प्रभावकारिता होती है और उनकी प्रभावशीलता दो कारकों पर निर्भर करती है:
(i) आत्म-प्रभावकारिता का प्रभुत्व, और
(ii) आत्म-प्रभावकारिता की तीव्रता।
इस प्रकार, उद्यमशीलता की प्रभावशीलता, काफी हद तक, उद्यमी आत्म-प्रभावकारिता के साथ साइन नॉन है। बेचने-प्रभावकारिता के स्तर के आधार पर, उद्यमशीलता की प्रभावशीलता को मापा जा सकता है।
निम्नलिखित उदाहरण इसे स्पष्ट करते हैं:
1. श्री राकेश बेदी का मानना है कि वे अंतरराष्ट्रीय ख्याति के संस्थानों से इंजीनियरिंग और प्रबंधन में अच्छा ज्ञान रखते हैं। वह यह भी सोचता है कि इस तरह के ज्ञान के सम्मिश्रण से उसे चुनौतीपूर्ण और कठिन कार्य करने में मदद मिलेगी। वह हमेशा बेहतर और गुणात्मक प्रदर्शन करने का प्रयास करता है।
2. श्री सतीश नागपाल एक अन्य व्यक्ति हैं जिनकी समान शैक्षिक पृष्ठभूमि है। लेकिन, श्री बेदी के विपरीत, श्री नागपाल बेहतर प्रदर्शन करने में अपनी योग्यता को कोई महत्व नहीं देते हैं। वह उन चीजों को करने में विश्वास करता है जो उसके वरिष्ठों को उससे क्या और कैसे उम्मीद है। उनका मानना है कि सफल होना या असफल होना उनमें नहीं है। उसे जो भी जीवन के रास्ते में आता है उसे स्वीकार करना होगा।
इस प्रकार, यह दो उदाहरणों के ऊपर से स्पष्ट है कि जहां श्री बेदी में उच्च स्तर की आत्म-प्रभावकारिता है, वहीं दूसरी ओर श्री नागपाल का आत्म-प्रभावकारिता का निम्न स्तर है। उनकी आत्म-प्रभावकारिता के स्तरों में अंतर निश्चित रूप से उनके कार्यों में उनकी प्रभावशीलता की डिग्री को प्रभावित करता है। मिस्टर बेदी ist सुधारवादी और मिस्टर नागपाल ’का उदाहरण है कि 'अनुरूपतावादी’, सुधारवादी रचनात्मकता को बढ़ावा देता है, जबकि अनुरूपता इसके लिए तर्क करता है।
