प्रबंधकीय ग्रिड पर नेतृत्व की प्रतिनिधि शैलियाँ

प्रबंधकीय ग्रिड पर नेतृत्व की पाँच प्रतिनिधि शैलियाँ हैं:

1. कम प्रबंधन:

पहली शैली (1.1) एक कमजोर प्रबंधन है जिसके तहत प्रबंधक कम से कम लोगों या उत्पादन से संबंधित है।

"आवश्यक काम पूरा करने के लिए न्यूनतम प्रयास की छूट संगठन के सदस्यों को बनाए रखने के लिए उपयुक्त है।"

2. कंट्री क्लब प्रबंधन:

1.9 में ग्रिड में दिखाया गया देश क्लब प्रबंधन वह है जिसमें प्रबंधन (नेताओं) को अपने लोगों के लिए बहुत चिंता है, लेकिन उत्पादन अभिविन्यास का अभाव है। "संतोषजनक रिश्तों के लिए लोगों की जरूरतों के प्रति विचारशील कार्रवाई एक सहज मैत्रीपूर्ण संगठन वातावरण और कार्य गति को बढ़ावा देती है।"

3. कार्य प्रबंधन:

"कार्य के लिए परिस्थितियों की व्यवस्था करने से संचालन के लिए दक्षता इस तरह से होती है कि मानव तत्व न्यूनतम डिग्री तक हस्तक्षेप करते हैं।" जैसा कि 9.1 में ग्रिड में दिखाया गया है, उत्पादन के लिए उच्च चिंता वाले नेता इस शैली के तहत आते हैं। लोगों के लिए उनकी चिंता, हालांकि, न्यूनतम है।

4. टीम प्रबंधन:

"कार्य सिद्धि प्रतिबद्ध लोगों से है, संगठन के उद्देश्य में एक सामान्य हिस्सेदारी के माध्यम से अन्योन्याश्रय विश्वास और सम्मान का रिश्ता होता है।" जैसा कि 9.9 में ग्रिड में दिखाया गया है, नेताओं को उत्पादन के साथ-साथ उच्च चिंता वाले लोग इस शैली के तहत आते हैं।

5. सड़क के मध्य:

संतोषजनक स्तर पर लोगों के मनोबल को बनाए रखते हुए काम करने की आवश्यकता को संतुलित करने के माध्यम से "पर्याप्त संगठनात्मक प्रदर्शन संभव है।" इसे ग्रिड में 5.5 पर दिखाया गया है। इस शैली के नेताओं को लोगों और उत्पादन दोनों के लिए मध्यम चिंता है और दोनों में संतुलन बनाए रखने की कोशिश करते हैं।

प्रबंधकीय ग्रिड का अर्थ है कि सबसे वांछनीय नेता व्यवहार टीम प्रबंधन (9.9) है जिसमें नेता को उत्पादन के साथ-साथ लोगों के लिए उच्च चिंता है। नेतृत्व शैलियों के विभिन्न संयोजनों की पहचान करने के लिए प्रबंधकीय ग्रिड उपयोगी है। लेकिन यह उन कारकों को इंगित करने में असमर्थ है जो प्रबंधक को इस तरह की शैली में ले जाते हैं।