ओवरटाइम: प्रभाव, उपचार और नियंत्रण

ओवरटाइम को नियंत्रित करने के प्रभावों, उपचार और चरणों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

आमतौर पर श्रमिकों को प्रति दिन या प्रति सप्ताह एक निश्चित समय के लिए काम करना चाहिए। इसे सामान्य कार्य अवधि कहा जाता है जबकि ओवरटाइम सामान्य कार्य अवधि से परे किया गया कार्य है।

भारत में, फैक्ट्रीज अधिनियम मजदूरी की सामान्य दर से दोगुनी दर पर ओवरटाइम मजदूरी के भुगतान के लिए प्रदान करता है। यदि कोई श्रमिक किसी दिन 9 घंटे से अधिक काम करता है या सप्ताह में 48 घंटे से अधिक समय तक काम करता है, तो उसे ओवरटाइम पर लगे रहने के लिए माना जाता है और उसके द्वारा लगाए गए ओवरटाइम के लिए मूल घंटे की दर से दोगुना वेतन दिया जाता है।

एक श्रमिक के कारण मजदूरी की गणना या तो एक दिन में 9 घंटे तक और डबल दरों पर 9 घंटे से अधिक या एक सप्ताह में 48 घंटे तक एकल दर पर और 48 घंटे से अधिक डबल दर पर जो भी हो, पर की जाती है। कार्यकर्ता के लिए अधिक फायदेमंद है। ओवरटाइम के लिए डबल दर का भुगतान देर से घंटों के लिए प्रोत्साहन देने के लिए किया जाता है। ओवरटाइम के कारण भुगतान की गई अतिरिक्त राशि को ओवरटाइम प्रीमियम के रूप में जाना जाता है।

एक नियम के रूप में ओवरटाइम काम का उत्पादन की लागत में वृद्धि के कारण सहारा नहीं लिया जाना चाहिए जो निम्न कारणों से है:

(i) ओवरटाइम का भुगतान उच्च दर पर किया जाता है।

(ii) ओवरटाइम का समय देर से आता है जब थकान अंदर आ जाती है और कार्यकर्ता की कार्यक्षमता सामान्य समय के दौरान उतनी नहीं होगी।

(iii) मज़दूर केवल अधिक मज़दूरी कमाने के लिए ओवरटाइम में किए जाने वाले काम को स्थगित करने की आदत को अपनाएंगे।

(iv) प्रकाश व्यवस्था, पर्यवेक्षण की लागत, पहनने और मशीनरी के आंसू आदि जैसे खर्चों में असमानता बढ़ेगी।

उत्पादकता पर ओवरटाइम का प्रभाव:

ओवरटाइम काम श्रमिकों की उत्पादकता को प्रभावित करता है। जैसा कि हम जानते हैं कि ओवरटाइम प्रीमियम सामान्य मजदूरी पर एक अतिरिक्त भुगतान है और इसलिए लागत में वृद्धि होगी। ओवरटाइम काम के दौरान श्रमिकों की दक्षता गिर सकती है और इसलिए उत्पादन कम हो सकता है।

अधिक कमाने के लिए, श्रमिक सामान्य घंटों के दौरान काम पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं और इस प्रकार सामान्य घंटों के दौरान उत्पादन गिर सकता है। उत्पादन में कमी और ओवरटाइम प्रीमियम से उत्पादन लागत में वृद्धि होगी।

इसलिए, ओवरटाइम काम से बचा जाना चाहिए क्योंकि सामान्य समय के दौरान किए गए नौकरियों की तुलना में नौकरियों ने ओवरटाइम लागत में अधिक किया है। हालाँकि, ओवरटाइम को पूरी तरह से समाप्त नहीं किया जा सकता है क्योंकि कुछ मामले हैं जब कोई अन्य विकल्प नहीं है, लेकिन ओवरटाइम काम करने के लिए।

उदाहरण के लिए, भीड़ (या तत्काल) के आदेश के निष्पादन के लिए ओवरटाइम की आवश्यकता हो सकती है या सामान्य घंटों के दौरान मशीनरी के टूटने या बिजली की विफलता के कारण ओवरटाइम की आवश्यकता हो सकती है और यह ओवरटाइम में सामान्य कार्य को पूरा करने के लिए वांछित है। इसी तरह, कुछ कार्यों को पूरा करने में, काम की निरंतरता की आवश्यकता होती है, जिसके अभाव में काम खराब हो जाएगा और इस तरह ओवरटाइम की आवश्यकता होती है।

हालाँकि, कभी-कभी ओवरटाइम एक स्वस्थ संकेत होता है क्योंकि यह दर्शाता है कि कारखाने ने श्रमिकों की उचित संख्या को नियोजित किया है और वे निष्क्रिय नहीं हैं। यदि यह ध्यान में आता है कि नियमित रूप से ओवरटाइम की आवश्यकता होती है, तो गंभीर विचार श्रम बल की स्थायी वृद्धि के लिए या तो काम किए गए पारियों की संख्या में वृद्धि या अतिरिक्त मशीनरी स्थापित करके दिया जाना चाहिए।

कार्य प्रबंधक या कुछ अन्य उच्च अधिकारी को चाहिए कि वे ओवरटाइम की सूची और आवश्यक कर्मचारियों की सूची तैयार करें और देर से काम के लिए उत्पादन अनुसूची का सामना करने के लिए फोरमैन द्वारा तैयार किया जाना चाहिए और अनुमोदन के लिए कार्य प्रबंधक को प्रस्तुत किया जाना चाहिए। ओवरटाइम की लागत अलग से दर्ज की जानी चाहिए ताकि ओवरटाइम की वास्तविकता जानने के लिए विभाग में जांच की जा सके।

ओवरटाइम प्रीमियम का उपचार:

सामान्य मजदूरी का भुगतान प्रत्यक्ष श्रम लागत या अप्रत्यक्ष श्रम लागत का हिस्सा होता है, जो इस बात पर निर्भर करता है कि श्रम प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष है, जबकि ओवरटाइम प्रीमियम के उपचार के संबंध में विवाद है। कभी-कभी यह कहा जाता है कि ओवरटाइम प्रीमियम के साथ किसी विशेष कार्य को केवल इसलिए चार्ज करना उचित नहीं है क्योंकि यह ओवरटाइम में किया गया था। इस असमानता को दूर करने के लिए, ओवरटाइम प्रीमियम की अनुमति देने के लिए सामान्य मजदूरी को सकल किया जाता है और इसलिए, प्रत्येक कार्य, चाहे सामान्य समय में किया जाए या ओवरटाइम, मजदूरी की समान दर से वसूला जाता है।

ओवरटाइम प्रीमियम के उपचार की यह विधि उपयुक्त है, जब नौकरियों का क्रम लगभग संयोग की बात है, लेकिन अगर ग्राहक के अनुरोध पर भीड़ नौकरी (या जरूरी नौकरी) के मामले में ओवरटाइम की आवश्यकता होती है, तो इसे किसी विशेष समय के भीतर पूरा करने के लिए, भीड़ के काम की लागत पर ओवरटाइम प्रीमियम का शुल्क देना उचित है।

हालांकि, हालांकि, ओवरटाइम किसी भी असामान्य कारण के कारण उत्पन्न होता है जैसे कि मशीनरी का टूटना या बिजली की विफलता, ओवरटाइम प्रीमियम को उत्पादन की लागत से बाहर रखा गया है और लागत लाभ और हानि खाते में डेबिट किया गया है।

ओवरटाइम काम पर नियंत्रण :

ओवरटाइम काम के नुकसान को ध्यान में रखते हुए, यह आवश्यक है कि इसे न्यूनतम संभव स्तर तक रखने के लिए उचित नियंत्रण का प्रयोग किया जाए।

इस संबंध में निम्नलिखित कदम उठाए जा सकते हैं:

1. सामान्य घंटों के दौरान एक उचित नियंत्रण का उपयोग किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि सामान्य कामकाजी घंटों के दौरान सामान्य आउटपुट प्राप्त नहीं होने पर ओवरटाइम की अनुमति नहीं है।

2. सक्षम प्राधिकारी के सामने रखने के औचित्य के साथ ओवरटाइम काम का एक बयान तैयार किया जाना चाहिए। यदि सक्षम प्राधिकारी उचित लगता है, तो ओवरटाइम कार्य के लिए मंजूरी दी जानी चाहिए। किसी भी मामले में, पूर्व मंजूरी से पहले ओवरटाइम काम की अनुमति दी जानी चाहिए।

3. ओवरटाइम अवधि के दौरान प्राप्त प्रति घंटे आउटपुट की वास्तविक दर की तुलना सामान्य अवधि के दौरान प्रति घंटे उत्पादन की सामान्य दर से की जानी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि ओवरटाइम अवधि के दौरान आउटपुट की दर कम नहीं हुई है।

4. यदि संभव हो, तो प्रत्येक श्रेणी के श्रमिकों के लिए ओवरटाइम की एक ऊपरी सीमा तय की जानी चाहिए।

5. इस तरह के काम के लिए दी गई मजदूरी के साथ ओवरटाइम काम पर आवधिक रिपोर्ट को सुधारात्मक कार्रवाई करने के लिए .top प्रबंधन को भेजा जाना चाहिए, यदि आवश्यक हो,

चित्रण:

निम्नलिखित डेटा से एक काम करने वाले को देय सामान्य और ओवरटाइम मजदूरी की गणना करें: