एक बिजनेस मॉडल के घटकों पर नोट्स

एक बिजनेस मॉडल के घटकों पर नोट्स!

कई शुरुआती शोधकर्ताओं ने एक व्यापार मॉडल बनाने के लिए अपनी व्याख्याएं दी हैं। वे सभी एक व्यवसाय मॉडल के घटकों की अलग-अलग सूचियों के साथ आए हैं।

उल्लेखनीय शुरुआती प्रयासों में से कुछ तालिका 1 में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 1 एक व्यापार मॉडल के घटक

लेखक तत्वों का प्रस्ताव
महादेवन 2000 मैं। मूल्य धारा
ii। राजस्व स्ट्रीम
iii। तार्किक धारा
स्टीवर्ट और झाओ 2000 मैं। ग्राहक चयन
ii। मूल्य पर कब्जा
iii। भेदभाव
iv। नियंत्रण
वी। स्कोप
ऑल्ट और ज़िमरमैन 2001 मैं। मिशन
ii। संरचना
iii। • प्रक्रिया
iv। राजस्व
v। विनियामक और कानूनी मुद्दे
vi। प्रौद्योगिकी
Applegate 2001 मैं। संकल्पना
ii। क्षमताओं
iii। मूल्य
रप्पा 2001 मैं। स्थिरता
ii। राजस्व स्ट्रीम
iii। लागत संरचना
iv। मूल्य श्रृंखला स्थिति
बोनाकोर्सी एट अल। 2006 मैं। उत्पादों और सेवाओं की डिलीवरी
ii। ग्राहकों
iii। लागत संरचनाएं
iv। आय
ब्रौसेउ और पेनार्ड 2006 मैं। लागत
ii। राजस्व स्ट्रीम
iii। स्थायी आय सृजन
iv। वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन और आदान-प्रदान

इन शोधकर्ताओं द्वारा प्रस्तुत विचारों को व्यावसायिक मॉडलों के बाद के कुछ विस्तृत विवरणों द्वारा अच्छी तरह से समझाया जा सकता है।

जॉनसन (2010) के अनुसार, एक बिजनेस मॉडल में चार इंटरलॉकिंग तत्व होते हैं। एक साथ लिया, ये तत्व मूल्य बनाते हैं और वितरित करते हैं।