प्रबंधकीय अर्थशास्त्र: अर्थ, स्कोप, तकनीक और अन्य विवरण

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र पर जानकारी प्राप्त करने के लिए इस लेख को पढ़ें: 1. अर्थ 2. परिभाषा 3. आर्थिक सिद्धांत और प्रबंधकीय सिद्धांत 4. प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की प्रकृति 5. सीमांत अर्थशास्त्र का स्कोप 6. सीमांत अर्थशास्त्र का विषय 7. ज्ञान के अन्य शाखाओं के लिए संबंध 8. सीमांत अर्थशास्त्र की तकनीक या तरीके 9. व्यवसाय विकास में प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की भूमिका 10. प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की भूमिका और जिम्मेदारी 11. एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की जिम्मेदारियां!

अर्थ:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का विज्ञान हाल ही में उभरा है। व्यावसायिक वातावरण की बढ़ती परिवर्तनशीलता और अप्रत्याशितता के साथ, व्यापार प्रबंधकों को तर्कसंगत और शोषणकारी पर्यावरण परिवर्तन के समायोजन के तरीके खोजने के साथ तेजी से चिंतित हो गए हैं।

व्यवसाय की दुनिया की समस्याओं ने 1950 के बाद से शिक्षाविदों के ध्यान आकर्षित किया। एक विषय के रूप में प्रबंधकीय अर्थशास्त्र ने यूएसए में 1951 में जोएल डीन की पुस्तक "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र" के प्रकाशन के बाद लोकप्रियता हासिल की।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र आम तौर पर व्यावसायिक अभ्यास के साथ आर्थिक सिद्धांत के एकीकरण को संदर्भित करता है। अर्थशास्त्र उपकरण प्रदान करता है प्रबंधकीय अर्थशास्त्र व्यवसाय के प्रबंधन के लिए इन उपकरणों को लागू करता है। सरल शब्दों में, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अर्थ है प्रबंधन की समस्या के लिए आर्थिक सिद्धांत का अनुप्रयोग। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को अर्थशास्त्र के रूप में देखा जा सकता है जो फर्म के स्तर पर समस्या को हल करने के लिए लागू किया जाता है।

यह व्यापार के कार्यकारी को चीजों को संभालने और उनका विश्लेषण करने में सक्षम बनाता है। प्रत्येक फर्म संतोषजनक लाभ प्राप्त करने की कोशिश करती है, भले ही अर्थशास्त्र लाभ के अधिकतमकरण पर जोर देता है। इसलिए, आर्थिक विचारों को व्यावहारिक दुनिया तक पहुंचाने के लिए यह आवश्यक हो जाता है। यह कार्य प्रबंधकीय अर्थशास्त्र द्वारा किया जा रहा है।

परिभाषा:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों ने विभिन्न तरीकों से प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को परिभाषित किया है:

EF ब्रिघम और JL Pappar के अनुसार, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र "व्यवसायिक अभ्यास के लिए आर्थिक सिद्धांत और कार्यप्रणाली का अनुप्रयोग है।"

क्रिस्टोफर सैवेज और जॉन आर। स्माल को: "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र व्यावसायिक दक्षता से संबंधित है"।

मिल्टन एच। स्पेंसर और लोनिस सीगलमैन ने प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को "प्रबंधन द्वारा निर्णय लेने और आगे की योजना बनाने की सुविधा के लिए व्यावसायिक अभ्यास के साथ आर्थिक सिद्धांत का एकीकरण" के रूप में परिभाषित किया।

मी नायर और मरियम के शब्दों में, "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में व्यावसायिक स्थितियों का विश्लेषण करने के लिए विचार के आर्थिक तरीकों का उपयोग होता है।"

डीसी हेग ने प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को "एक मौलिक शैक्षणिक विषय के रूप में वर्णित किया है जो व्यापार निर्णय लेने की समस्याओं को समझने और उनका विश्लेषण करना चाहता है।"

डब्ल्यूडब्ल्यू हेन्स की राय में "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र उस इकाई की गतिविधियों के बीच प्रबंधन की अन्य इकाई के एक फर्म को उपलब्ध संसाधनों के आवंटन का अध्ययन है।"

फ्लॉयड ई। गिलिस के अनुसार, "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र लगभग उन व्यावसायिक स्थितियों से निपटता है, जिन्हें एक मॉडल में निर्धारित या कम से कम मात्रात्मक रूप से निपटाया जा सकता है।"

उपरोक्त परिभाषा व्यावसायिक निर्णय लेने और आगे की योजना के साथ आर्थिक सिद्धांत के अंतर्संबंध पर जोर देती है।

आर्थिक सिद्धांत और प्रबंधकीय सिद्धांत:

आर्थिक सिद्धांत अंतर-संबंधों की एक प्रणाली है। सामाजिक विज्ञानों में, अर्थशास्त्र सैद्धांतिक झुकाव के मामले में सबसे उन्नत है। अर्थशास्त्र में अच्छी तरह से परिभाषित सैद्धांतिक संरचनाएं हैं। सबसे व्यापक रूप से चर्चित संरचनाओं में से एक सिद्धांत निर्माण का पश्चात या स्वयंसिद्ध तरीका है।

यह जोर देकर कहता है कि सिद्धांत का एक तार्किक मूल है जिसमें पोस्टऑफिस और उनकी भविष्यवाणियां शामिल हैं जो आर्थिक तर्क और विश्लेषण का आधार बनती हैं। सिद्धांत के इस तार्किक कोर को सिद्धांत के अनुभवजन्य भाग से आसानी से अलग नहीं किया जा सकता है। अर्थशास्त्र में तार्किक रूप से सुसंगत प्रणाली है। प्रतिस्पर्धी संतुलन का सिद्धांत पूरी तरह से स्वयंसिद्ध पद्धति पर आधारित है। डिडक्टिव इनवेंटरी और इंडक्टिव रिवीलेशन में दोनों अंतर्निहित सिद्धांत परस्पर संबंध हैं।

प्रबंधकीय सिद्धांत आर्थिक सिद्धांत और अनुप्रयोग के उन पहलुओं को संदर्भित करता है जो प्रबंधन के अभ्यास और निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए सीधे प्रासंगिक हैं। प्रबंधकीय सिद्धांत व्यावहारिक है। यह उन विश्लेषणात्मक उपकरणों से संबंधित है जो निर्णय लेने में सुधार करने में उपयोगी हैं।

प्रबंधकीय सिद्धांत आवश्यक वैचारिक उपकरण प्रदान करता है जो वैज्ञानिक निर्णय लेने में प्रबंधक की काफी मदद कर सकता है। प्रबंधकीय सिद्धांत अपने निर्णय लेने और व्यवसाय नियोजन में एक व्यवसाय प्रबंधक को अधिकतम सहायता प्रदान करता है। प्रबंधकीय सैद्धांतिक अवधारणाएं और तकनीक प्रबंधकीय सिद्धांत के संपूर्ण सरगम ​​के लिए बुनियादी हैं।

आर्थिक सिद्धांत सिद्धांतों के शरीर से संबंधित है। लेकिन प्रबंधकीय सिद्धांत एक फर्म की समस्या को हल करने के लिए कुछ सिद्धांतों के आवेदन से संबंधित है।

आर्थिक सिद्धांत में सूक्ष्म और स्थूल अर्थशास्त्र दोनों की विशेषताएं हैं। लेकिन प्रबंधकीय सिद्धांत में केवल सूक्ष्म विशेषताएं हैं।

आर्थिक सिद्धांत व्यक्तिगत फर्म के साथ-साथ व्यक्तिगत उपभोक्ता के अध्ययन से संबंधित है। लेकिन प्रबंधकीय सिद्धांत केवल व्यक्तिगत फर्म के बारे में अध्ययन करता है।

आर्थिक सिद्धांत किराया, मजदूरी, ब्याज और मुनाफे के वितरण सिद्धांतों के एक अध्ययन से संबंधित है। लेकिन प्रबंधकीय सिद्धांत केवल लाभ के सिद्धांतों के एक अध्ययन से संबंधित है।

आर्थिक सिद्धांत कुछ मान्यताओं पर आधारित है। लेकिन प्रबंधकीय सिद्धांत में ये धारणाएं व्यावहारिक स्थितियों के कारण गायब हो जाती हैं।

आर्थिक सिद्धांत चरित्र में सकारात्मक और प्रामाणिक दोनों है लेकिन प्रबंधकीय सिद्धांत प्रकृति में अनिवार्य रूप से आदर्शवादी है।

आर्थिक सिद्धांत समस्या के केवल आर्थिक पहलू का अध्ययन करता है जबकि प्रबंधकीय सिद्धांत आर्थिक और गैर-आर्थिक दोनों पहलुओं का अध्ययन करता है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की प्रकृति:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक विज्ञान है जिसे निर्णय लेने के लिए लागू किया जाता है। यह अमूर्त सिद्धांत और प्रबंधकीय अभ्यास के बीच की खाई को पाटता है। यह तर्क की विधि पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है। संक्षेप में, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र "निर्णय लेने में अर्थशास्त्र लागू" है।

निर्णय लेना:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक प्रबंधक के वैचारिक और तकनीकी कौशल को समृद्ध करने वाला है। इसका संबंध फर्म के आर्थिक व्यवहार से है। यह निर्णय प्रक्रिया, निर्णय मॉडल और फर्म स्तर पर निर्णय चर पर केंद्रित है। यह व्यावसायिक निर्णयों के मूल्यांकन के लिए आर्थिक विश्लेषण का अनुप्रयोग है।

व्यावसायिक संगठन में एक प्रबंधक का प्राथमिक कार्य अनिश्चित व्यावसायिक परिस्थितियों में निर्णय लेना और आगे की योजना बनाना है। कुछ महत्वपूर्ण प्रबंधन निर्णय उत्पादन निर्णय, सूची निर्णय, लागत निर्णय, विपणन निर्णय, वित्तीय निर्णय, कार्मिक निर्णय और विविध निर्णय हैं। एक अच्छे कार्यकारी की एक पहचान त्वरित निर्णय लेने की क्षमता है। उसके पास लक्ष्यों की स्पष्टता होनी चाहिए, उन सभी सूचनाओं का उपयोग करें जो वे प्राप्त कर सकते हैं, पेशेवरों और विपक्षों का वजन कर सकते हैं और तेजी से निर्णय ले सकते हैं।

निर्णय कुछ उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए लिए जाते हैं। उद्देश्य निर्णय लेने में प्रेरक कारक होते हैं। उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कई कार्य किए जाते हैं मात्रात्मक तकनीकों का उपयोग निर्णय लेने में भी किया जाता है। लेकिन यह ध्यान दिया जा सकता है कि अकेले कार्य और मात्रात्मक तकनीक वांछनीय परिणाम नहीं देंगे। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि अन्य चर जैसे मानव और व्यवहार संबंधी विचार, तकनीकी बल और पर्यावरणीय कारक प्रबंधकों द्वारा किए गए विकल्पों और निर्णयों को प्रभावित करते हैं।

सीमांत अर्थशास्त्र का दायरा:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक विकासशील विषय है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का दायरा अध्ययन के अपने क्षेत्र को संदर्भित करता है। आर्थिक सिद्धांत में प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की जड़ें हैं। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की अनुभवजन्य प्रकृति इसके दायरे को व्यापक बनाती है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र रणनीतिक योजना साधनों के साथ प्रबंधन प्रदान करता है जिसका उपयोग व्यापार की दुनिया के काम करने के तरीके और एक बदलते परिवेश में लाभप्रदता बनाए रखने के लिए किया जा सकता है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र आर्थिक सिद्धांत और अनुप्रयोग के उन पहलुओं को संदर्भित करता है जो प्रबंधन के अभ्यास और उद्यम के भीतर निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए सीधे प्रासंगिक हैं। इसका दायरा वृहद-आर्थिक सिद्धांत और सार्वजनिक नीति के अर्थशास्त्र तक नहीं है, जो प्रबंधक के लिए भी हितकारी होगा। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के दायरे पर विचार करते समय हमें यह समझना होगा कि यह सकारात्मक अर्थशास्त्र है या मानक अर्थशास्त्र।

सकारात्मक बनाम सामान्य अर्थशास्त्र:

अधिकांश प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों का मत है कि प्रबंधकीय अर्थशास्त्र मौलिक रूप से मानक और प्रकृति में निर्धारित है। यह इस बात से संबंधित है कि क्या निर्णय लिए जाने चाहिए।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अनुप्रयोग मूल्यों या मानदंडों के विचार से अविभाज्य है, क्योंकि यह हमेशा उद्देश्यों की प्राप्ति या लक्ष्यों के अनुकूलन से संबंधित होता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में, हम रुचि रखते हैं कि जो होना चाहिए उसके बजाय क्या होना चाहिए। एक फर्म क्या कर रही है, यह समझाने के बजाय, हम बताते हैं कि अपने निर्णय को प्रभावी बनाने के लिए उसे क्या करना चाहिए।

सकारात्मक अर्थशास्त्र:

एक सकारात्मक विज्ञान का संबंध 'क्या है' से है। रॉबिंस अर्थशास्त्र का संबंध शुद्ध विज्ञान से है, जो नैतिक या नैतिक प्रश्नों से संबंधित नहीं है। अर्थशास्त्र अंत के बीच तटस्थ है। अर्थशास्त्री को स्वयं के ज्ञान या मूर्खता पर निर्णय पारित करने का कोई अधिकार नहीं है।

वह केवल वांछितों के संबंध में संसाधनों की समस्या से चिंतित है। सिगरेट और शराब का निर्माण और बिक्री स्वास्थ्य के लिए हानिकारक हो सकती है और इसलिए नैतिक रूप से अनुचित है, लेकिन अर्थशास्त्री को इन पर निर्णय पारित करने का कोई अधिकार नहीं है क्योंकि दोनों मानव इच्छा को पूरा करते हैं और आर्थिक गतिविधि को शामिल करते हैं।

नियामक अर्थशास्त्र:

सामान्य अर्थशास्त्र का वर्णन इस बात से है कि चीजें क्या होनी चाहिए। इसलिए, इसे प्रिस्क्रिप्टिव इकोनॉमिक्स भी कहा जाता है। किसी उत्पाद के लिए क्या मूल्य तय किया जाना चाहिए, किस वेतन का भुगतान किया जाना चाहिए, कैसे आय को वितरित किया जाना चाहिए और इसी तरह, मानक अर्थशास्त्र के दायरे में आते हैं?

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि मानक अर्थशास्त्र में मूल्य निर्णय शामिल हैं। लगभग सभी अग्रणी प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों की राय है कि प्रबंधकीय अर्थशास्त्र मौलिक रूप से आदर्श और प्रकृति के प्रतिरूप है।

यह ज्यादातर को संदर्भित करता है कि क्या होना चाहिए और छोरों के बारे में तटस्थ नहीं हो सकता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अनुप्रयोग मूल्यों के विचार से अविभाज्य है, या इसके लिए मानदंड हमेशा उद्देश्यों की प्राप्ति या लक्ष्यों के अनुकूलन से संबंधित है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में, हम रुचि रखते हैं कि जो होना चाहिए उसके बजाय क्या होना चाहिए। एक फर्म क्या कर रही है, यह समझाने के बजाय, हम बताते हैं कि अपने निर्णय को प्रभावी बनाने के लिए उसे क्या करना चाहिए। प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों को आम तौर पर पूर्व निर्धारित मानदंडों के अनुसार अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए प्रतिस्पर्धा के बीच दुर्लभ संसाधनों के इष्टतम आवंटन के साथ व्यस्त किया जाता है।

इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए वे सिटरिस पेरिबस नहीं मानते हैं, लेकिन नीतियों को पेश करने का प्रयास करते हैं। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का बहुत महत्वपूर्ण पहलू यह है कि यह तथ्यात्मक अध्ययन और तार्किक तर्क द्वारा कारण और प्रभाव संबंध का पता लगाने की कोशिश करता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का दायरा इतना विस्तृत है कि यह प्रबंधक और फर्म की लगभग सभी समस्याओं और क्षेत्रों को गले लगा लेता है।

सीमांत अर्थशास्त्र का विषय विषय:

(i) मांग का विश्लेषण और पूर्वानुमान:

एक फर्म एक आर्थिक संगठन है जो इनपुट को आउटपुट में बदल देता है जिसे बाजार में बेचा जाना है। मांग का सटीक अनुमान, फर्म द्वारा उत्पादित उत्पाद की मांग पर काम करने वाली ताकतों का विश्लेषण करके, फर्म स्तर पर प्रभावी निर्णय लेने में महत्वपूर्ण मुद्दा बनाता है।

प्रबंधकीय निर्णय लेने का एक बड़ा हिस्सा मांग के सटीक अनुमानों पर निर्भर करता है। जब मांग का अनुमान लगाया जाता है, तो प्रबंधक वर्तमान मांग का आकलन करने के चरण में नहीं रुकता है बल्कि भविष्य की मांग का भी अनुमान लगाता है। यह मांग पूर्वानुमान का मतलब है।

यह पूर्वानुमान बाजार की स्थिति को बनाए रखने या मजबूत करने और लाभ बढ़ाने के लिए प्रबंधन के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में भी काम कर सकता है। मांग विश्लेषण एक फर्म के उत्पाद की मांग को प्रभावित करने वाले विभिन्न कारकों की पहचान करने में मदद करता है और इस प्रकार मांग में हेरफेर करने के लिए दिशानिर्देश प्रदान करता है। कवर किए गए मुख्य विषय हैं: डिमांड डिसेंटिनेंट्स, डिमांड डिस्टिंक्शन और डिमांड फोरकास्टिंग।

(ii) लागत और उत्पादन विश्लेषण:

लागत विश्लेषण अभी तक प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का एक और कार्य है। निर्णय लेने में, लागत अनुमान बहुत आवश्यक हैं। लागत में भिन्नता पैदा करने वाले कारकों को मान्यता दी जानी चाहिए और यदि प्रबंधन लागत के अनुमानों पर पहुंचने के लिए है, जो योजना के उद्देश्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं।

लागत का अनुमान लगाने वाले, लागत और उत्पादन के बीच संबंध, लागत और लाभ का पूर्वानुमान फर्म के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। लागत अनिश्चितता का एक तत्व मौजूद है क्योंकि लागत का निर्धारण करने वाले सभी कारक हमेशा ज्ञात या नियंत्रणीय नहीं होते हैं। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक प्रभावी ज्ञान के रूप में लागत विश्लेषण के इन पहलुओं को छूता है और जिसके अनुप्रयोग एक फर्म की सफलता के लिए कोने का पत्थर है।

उत्पादन विश्लेषण अक्सर भौतिक रूप से आगे बढ़ता है। इनपुट उत्पादन के अर्थशास्त्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उत्पादन के कारकों को अन्यथा इनपुट कहा जाता है, अधिकतम उत्पादन प्राप्त करने के लिए एक विशेष तरीके से जोड़ा जा सकता है।

वैकल्पिक रूप से, जब आदानों की कीमत बढ़ती है, तो एक फर्म को इनपुट के संयोजन को काम करने के लिए मजबूर किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि यह संयोजन कम से कम लागत संयोजन बन जाए। लागत और उत्पादन विश्लेषण के अंतर्गत आने वाले मुख्य विषय हैं उत्पादन कार्य, कारक आदानों का कम से कम संयोजन, कारक उत्पादकता, पैमाना, लागत अवधारणा और वर्गीकरण, लागत-उत्पादन संबंध और रैखिक प्रोग्रामिंग।

(iii) इन्वेंटरी प्रबंधन:

एक सूची कच्चे माल के एक स्टॉक को संदर्भित करती है जो एक फर्म रखता है। अब समस्या यह है कि इन्वेंट्री कितना आदर्श स्टॉक है। यदि यह उच्च है, तो पूंजी अनुत्पादक रूप से बंधी हुई है। यदि इन्वेंट्री का स्तर कम है, तो उत्पादन प्रभावित होगा।

इसलिए, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र आर्थिक आदेश मात्रा (ईओक्यू) दृष्टिकोण, एबीसी विश्लेषण जैसे तरीकों का उपयोग सूची की लागत को कम करने के लिए करेगा। यह इन्वेंट्री रखने की मंशा, इन्वेंट्री होल्ड करने की लागत, इन्वेंट्री कंट्रोल और इन्वेंट्री कंट्रोल और प्रबंधन के मुख्य तरीकों के रूप में ऐसे पहलुओं पर भी गहराई से जाता है।

(iv) विज्ञापन:

कमोडिटी का उत्पादन करना एक बात है और बाजार में यह एक और चीज है। फिर भी उत्पाद के बारे में संदेश उपभोक्ता तक पहुंचना चाहिए, इससे पहले कि वह इसे खरीदने के बारे में सोचे। इसलिए, विज्ञापन निर्णय लेने और आगे की योजना बनाने का एक अभिन्न हिस्सा है। विज्ञापन और संबंधित प्रकार की प्रचार गतिविधियों पर व्यय को अर्थशास्त्रियों द्वारा विक्रय लागत कहा जाता है।

विज्ञापन बजट निर्धारित करने के लिए अलग-अलग तरीके हैं: प्रतिशत की बिक्री का दृष्टिकोण, ऑल यू अफोर्ड अफोर्ड एप्रोच, कॉम्पिटिटिव पैरिटी अप्रोच, ऑब्जेक्टिव एंड टास्क अप्रोच और रिटर्न ऑन इनवेस्टमेंट एप्रोच।

(v) मूल्य निर्धारण निर्णय, नीतियां और व्यवहार:

मूल्य निर्धारण प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का बहुत महत्वपूर्ण क्षेत्र है। एक उद्यम के नियंत्रण कार्य न केवल प्रस्तुतियों बल्कि मूल्य निर्धारण भी हैं। किसी वस्तु का मूल्य निर्धारण करते समय, उत्पादन की लागत को ध्यान में रखना पड़ता है। व्यावसायिक निर्णय बाजार की संरचना और बाजार की संरचना से प्रभावित होते हैं जो बाजार में विद्यमान प्रतिस्पर्धा की प्रकृति से विकसित हुए हैं।

मूल्य निर्धारण वास्तव में लागत योजना मूल्य निर्धारण और सार्वजनिक उद्यमों की नीतियों पर विचार करके निर्देशित होता है। कुलीन वर्गों की शर्तों के तहत किसी उत्पाद के मूल्य निर्धारण का ज्ञान भी आवश्यक है। मूल्य प्रणाली वैध और लाभदायक निर्णय लेने के लिए प्रबंधक का मार्गदर्शन करती है।

(vi) लाभ प्रबंधन:

एक व्यावसायिक फर्म एक ऐसा संगठन है जिसे मुनाफा कमाने के लिए बनाया गया है। मुनाफा व्यक्तिगत फर्म के प्रदर्शन का एसिड परीक्षण है। किसी कंपनी को नियुक्त करने में, हमें पहले यह समझना चाहिए कि लाभ कैसे उत्पन्न होता है। फर्म के स्तर पर निर्णय लेने में विकल्पों का चयन करने में लाभ अधिकतमकरण की अवधारणा बहुत उपयोगी है।

लाभ का पूर्वानुमान किसी भी प्रबंधन का एक आवश्यक कार्य है। यह भविष्य की कमाई के प्रक्षेपण से संबंधित है और इसमें फर्मों के वास्तविक और अपेक्षित व्यवहार, बिक्री की मात्रा, कीमतों और प्रतियोगी की रणनीतियों आदि का विश्लेषण शामिल है। इस क्षेत्र के अंतर्गत आने वाले मुख्य पहलू लाभ की प्रकृति और माप और विशेष की लाभ नीतियां हैं। प्रबंधकीय निर्णय लेने का महत्व।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र तथ्यात्मक अध्ययन और तार्किक तर्क द्वारा कारण और प्रभाव संबंध का पता लगाने की कोशिश करता है। उदाहरण के लिए, यह कथन कि मुनाफे में अधिकतम है जब सीमांत राजस्व सीमांत लागत के बराबर है, इस कटौतीत्मक प्रस्ताव के आर्थिक विश्लेषण का एक बड़ा हिस्सा इस बारे में विशिष्ट निष्कर्षों पर पहुंचने का प्रयास करता है कि क्या किया जाना चाहिए।

रैखिक प्रोग्रामिंग का तर्क गणितीय रूप में कटौती है। ठीक है, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र मानक अर्थशास्त्र की एक शाखा है जो वर्णनात्मक अर्थशास्त्र से और तर्क के अच्छी तरह से स्थापित कटौतीत्मक पैटर्न से खींचता है।

(vii) पूंजी प्रबंधन:

पूंजीगत व्यय की योजना और नियंत्रण बुनियादी कार्यकारी कार्य है। पूंजी की योजना और नियंत्रण की प्रबंधकीय समस्या की जांच आर्थिक दृष्टिकोण से की जाती है। पूंजी बजट प्रक्रिया विभिन्न उद्योगों में अलग-अलग रूप लेती है।

इसमें सम-सीमांत सिद्धांत शामिल है। उद्देश्य धन के सबसे लाभदायक उपयोग को आश्वस्त करना है, जिसका अर्थ है कि प्रबंधकीय रिटर्न अन्य उपयोगों की तुलना में कम होने पर धन लागू नहीं होना चाहिए। इससे निपटने वाले मुख्य विषय हैं: पूंजी की लागत, वापसी की दर और परियोजनाओं का चयन।

इस प्रकार हम देखते हैं कि एक फर्म के पास रॉक करने के लिए अनिश्चितताएं हैं। इसलिए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के विषय में फर्म की इन अनिश्चितताओं के साथ समायोजन करने के लिए आर्थिक सिद्धांतों और अवधारणाओं को लागू करना शामिल है।

हाल के वर्षों में, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और ऑपरेशन रिसर्च के एकीकरण की दिशा में एक प्रवृत्ति है। इसलिए, रैखिक प्रोग्रामिंग, इन्वेंटरी मॉडल, वेटिंग लाइन मॉडल, बिडिंग मॉडल, गेम के सिद्धांत आदि जैसी तकनीकों को प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का हिस्सा माना जाने लगा है।

ज्ञान की अन्य शाखाओं से संबंध:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की प्रकृति और दायरे पर प्रकाश फेंकने की एक उपयोगी विधि अन्य विषयों के साथ अपने संबंधों की जांच करना है। अध्ययन के एक क्षेत्र के दायरे को वर्गीकृत करने के लिए अन्य विषयों के साथ इसके संबंध पर चर्चा करना है। यदि हम विषय को अलगाव में लेते हैं, तो हमारा अध्ययन उपयोगी नहीं होगा। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अन्य विषयों और अध्ययन के क्षेत्रों के साथ घनिष्ठ संबंध है।

विषय अर्थशास्त्र, गणित और सांख्यिकी के साथ बातचीत द्वारा प्राप्त किया है और प्रबंधन सिद्धांत और लेखा अवधारणाओं पर खींचा है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र इन विषयों से अवधारणाओं और विधियों को एकीकृत करता है और उन्हें प्रबंधकीय समस्याओं को सहन करने के लिए लाता है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और अर्थशास्त्र:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को निर्णय लेने के लिए लागू अर्थशास्त्र के रूप में वर्णित किया गया है। इसे शुद्ध आर्थिक सिद्धांत और प्रबंधकीय अभ्यास के बीच की खाई को पाटते हुए अर्थशास्त्र की एक विशेष शाखा के रूप में अध्ययन किया जा सकता है। अर्थशास्त्र की दो मुख्य शाखाएँ हैं- सूक्ष्म-अर्थशास्त्र और स्थूल-अर्थशास्त्र।

व्यष्टि अर्थशास्त्र:

'सूक्ष्म' का अर्थ है छोटा। यह व्यक्तिगत इकाइयों और ऐसी इकाइयों के छोटे समूहों के व्यवहार का अध्ययन करता है। यह विशेष फर्मों, विशेष परिवारों, व्यक्तिगत कीमतों, मजदूरी, आय, व्यक्तिगत उद्योगों और विशेष वस्तुओं का अध्ययन है। इस प्रकार सूक्ष्म अर्थशास्त्र अर्थव्यवस्था का सूक्ष्म दृष्टिकोण देता है।

सूक्ष्म आर्थिक विश्लेषण तीन स्तरों पर किया जा सकता है:

(i) व्यक्तिगत उपभोक्ताओं और उत्पादन का समीकरण;

(ii) एकल बाजार का समीकरण;

(iii) सभी बाजारों का एक साथ संतुलन। सूक्ष्म अर्थव्यवस्था में संसाधनों की कमी और इष्टतम या आदर्श आवंटन की समस्याएं केंद्रीय समस्या हैं।

सूक्ष्म आर्थिक सिद्धांत से प्रबंधकीय अर्थशास्त्र वसंत की जड़ें। मूल्य सिद्धांत में, मांग की अवधारणा, मांग की लोच, सीमांत लागत सीमांत राजस्व, लघु और लंबे समय तक चलने और बाजार संरचना के सिद्धांत सूक्ष्म-अर्थशास्त्र के तत्वों के स्रोत हैं जो प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को आकर्षित करते हैं। यह मूल्य सिद्धांत में अच्छी तरह से ज्ञात मॉडल का उपयोग भी करता है जैसे कि एकाधिकार मूल्य के लिए मॉडल, किंकड मांग सिद्धांत और मूल्य भेदभाव का मॉडल।

वृहद अर्थशास्त्र:

Ro मैक्रो ’का मतलब बड़ा होता है। यह अर्थव्यवस्था में बड़े समुच्चय के व्यवहार से संबंधित है। बड़े समुच्चय कुल बचत, कुल खपत, कुल आय, कुल रोजगार, सामान्य मूल्य स्तर, मजदूरी स्तर, लागत संरचना, इत्यादि हैं। इस प्रकार मैक्रो-अर्थशास्त्र सामूहिक अर्थव्यवस्था है।

यह विभिन्न समुच्चय के बीच के अंतर्संबंधों और उनमें उतार-चढ़ाव के कारणों की जांच करता है। कुल आय, कुल रोजगार और सामान्य मूल्य स्तर के निर्धारण की समस्याएं स्थूल-अर्थशास्त्र में केंद्रीय समस्याएं हैं।

मैक्रो-इकोनॉमी भी प्रबंधकीय अर्थशास्त्र से संबंधित है। वह वातावरण, जिसमें एक व्यवसाय संचालित होता है, राष्ट्रीय आय में उतार-चढ़ाव, राजकोषीय और मौद्रिक उपायों में परिवर्तन और व्यावसायिक गतिविधि के स्तर में भिन्नता, व्यावसायिक निर्णयों की प्रासंगिकता होती है। आर्थिक प्रणाली के समग्र संचालन की समझ प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को उसकी नीतियों के निर्माण में बहुत उपयोगी है।

मैक्रो-इकोनॉमिक्स का मुख्य योगदान पूर्वानुमान के क्षेत्र में है। पोस्ट-केनेसियन एग्रीगेटिव सिद्धांत का सामान्य व्यावसायिक परिस्थितियों के पूर्वानुमान के लिए प्रत्यक्ष प्रभाव है। चूंकि एक व्यक्तिगत फर्म की संभावना अक्सर सामान्य रूप से व्यापार पर बहुत निर्भर करती है, इसलिए किसी व्यक्ति की फर्म के लिए सामान्य व्यापार पूर्वानुमान पर निर्भर करते हैं, जो सिद्धांत से प्राप्त मॉडल का उपयोग करते हैं। आधुनिक पूर्वानुमान में सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला मॉडल सकल राष्ट्रीय उत्पाद मॉडल है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और निर्णय लेने का सिद्धांत:

निर्णय लेने का सिद्धांत एक अपेक्षाकृत नया विषय है जिसका प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के लिए महत्व है। प्रबंधन की पूरी प्रक्रिया में और प्रत्येक प्रबंधन गतिविधियों में जैसे नियोजन, आयोजन, अग्रणी और नियंत्रण, निर्णय लेना हमेशा आवश्यक होता है। वास्तव में, निर्णय लेना आज के व्यवसाय प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है। एक प्रबंधक को अपने व्यवसाय से जुड़े कई समस्याओं का सामना करना पड़ता है जैसे उत्पादन, सूची, लागत, विपणन, मूल्य निर्धारण, निवेश और कार्मिक।

अर्थशास्त्री दुर्लभ संसाधनों के कुशल उपयोग में रुचि रखते हैं इसलिए वे स्वाभाविक रूप से व्यावसायिक निर्णय समस्याओं में रुचि रखते हैं और वे व्यावसायिक समस्याओं के प्रबंधन में अर्थशास्त्र लागू करते हैं। इसलिए प्रबंधकीय अर्थशास्त्र निर्णय लेने में लागू अर्थशास्त्र है। एमएच स्पेंसर और एल। साइगलमैन के अनुसार, "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र निर्णय लेने और प्रबंधन द्वारा आगे की योजना को सुविधाजनक बनाने के उद्देश्य से व्यावसायिक अभ्यास के साथ आर्थिक सिद्धांत का एकीकरण है"। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक मौलिक शैक्षणिक विषय है जो व्यवसाय निर्णय लेने की समस्याओं को समझने और उनका विश्लेषण करना चाहता है।

निर्णय लेने का सिद्धांत लक्ष्यों की बहुलता और प्रबंधन की वास्तविक दुनिया में अनिश्चितता की व्यापकता को पहचानता है। निर्णय लेने का सिद्धांत एक एकल इष्टतम समाधान की धारणा को इस दृष्टिकोण से प्रतिस्थापित करता है कि उद्देश्य समाधान को खोजने के लिए है जो अधिकतम के बजाय 'संतुष्ट' करता है। यह पुरस्कार और आकांक्षा के स्तर, और प्रभाव और अधिकार के पैटर्न के संबंध की प्रेरणा का विश्लेषण करता है।

आर्थिक सिद्धांत और निर्णय लेने का सिद्धांत संघर्ष में प्रतीत होता है, प्रत्येक अलग-अलग मान्यताओं के आधार पर होता है। अधिकांश आर्थिक सिद्धांत फर्म के लिए लाभ के व्यक्ति या अधिकतमकरण के लिए उपयोगिता के एकल लक्ष्य-अधिकतमकरण की धारणा पर आधारित है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और संचालन अनुसंधान:

गणितज्ञों, सांख्यिकीविदों, इंजीनियरों और अन्य लोगों ने एक साथ मिलकर विकसित किए और मॉडल और विश्लेषणात्मक उपकरण विकसित किए हैं जो तब से एक विशेष विषय में विकसित हो गए हैं, जिन्हें ऑपरेशन अनुसंधान के रूप में जाना जाता है। दृष्टिकोण का मूल उद्देश्य सिस्टम का एक वैज्ञानिक मॉडल विकसित करना है जिसका उपयोग नीति निर्माण के लिए किया जा सकता है।

रेखीय प्रोग्रामिंग, डायनामिक प्रोग्रामिंग, इनपुट-आउटपुट एनालिसिस, इन्वेंटरी थ्योरी, इंफॉर्मेशन थ्योरी, प्रोबेबिलिटी थ्योरी, क्युइंग थ्योरी, गेम थ्योरी, डिसीजन थ्योरी और सिंबल लॉजिक जैसी तकनीकों और कॉन्सेप्ट्स के ज्यादातर विकास।

रैखिक प्रोग्रामिंग उन प्रोग्रामिंग समस्याओं से संबंधित है जहां चर के बीच संबंध रैखिक है। यह परिवहन लागत को कम करने और विभिन्न आपूर्ति और साइट डिपो के बीच खरीद को आवंटित करने के लिए प्रबंधकीय अर्थशास्त्री के लिए एक उपयोगी उपकरण है। यह तब नियोजित किया जाता है जब उद्देश्य फ़ंक्शन लाभ, आउटपुट या दक्षता को अधिकतम करना है।

डायनेमिक प्रोग्रामिंग कुछ प्रकार के अनुक्रमिक निर्णय समस्याओं को हल करने में मदद करता है। एक अनुक्रमिक निर्णय समस्या वह है जिसमें भविष्य के निर्णय को प्रभावित करने वाले प्रत्येक निर्णय के साथ निर्णय का एक क्रम होना चाहिए। यह रखरखाव और मरम्मत, वित्तीय पोर्टफोलियो संतुलन, इन्वेंट्री और उत्पादन नियंत्रण, उपकरण प्रतिस्थापन और निर्देशित विपणन के मामलों में लागू किया गया है।

इनपुट-आउटपुट विश्लेषण अंतर-उद्योग संबंध के विश्लेषण के लिए एक तकनीक है। प्रो। डब्लू। लेओन्टिफ़ ने अर्थव्यवस्था को विभिन्न क्षेत्रों में विभाजित करके अंतर उद्योग संबंधों को स्थापित करने की कोशिश की। इस मॉडल में, अंतिम मांग को बाहरी रूप से निर्धारित माना जाता है और इनपुट-आउटपुट तकनीक का उपयोग आर्थिक प्रणाली के विभिन्न क्षेत्रों में गतिविधि के स्तर का पता लगाने के लिए किया जाता है। इसका उपयोग फर्मों द्वारा नियोजन, समन्वय और संसाधन जुटाने के लिए किया जा सकता है।

कतार निर्धारण सांख्यिकीय निर्णय सिद्धांत का एक विशेष अनुप्रयोग है। यह इष्टतम समाधान प्राप्त करने के लिए नियोजित है। इस तरह की समस्याओं के लिए सिद्धांत को लागू किया जा सकता है कि किसी दी गई मांग को आर्थिक रूप से कैसे पूरा किया जाए या प्रतीक्षा अवधि या निष्क्रिय समय को कैसे कम किया जाए। खेलों का सिद्धांत ओलिगोपोलिस्टिक अंतरजातीयता के विषय में कुछ समस्याओं को हल करने की आशा रखता है।

जब हम खेल सिद्धांत लागू करते हैं, तो हमें निम्नलिखित पर विचार करना होगा:

(i) खिलाड़ी दो फर्म हैं;

(ii) वे बाजार स्थान में खेल खेलते हैं;

(iii) उनकी रणनीतियाँ उनकी कीमत या आउटपुट निर्णय हैं; तथा

(iv) पे-ऑफ या पुरस्कार उनके लाभ हैं। संख्यात्मक आंकड़े वे हैं जिन्हें अदायगी मैट्रिक्स कहा जाता है। यह मैट्रिक्स गेम थ्योरी का सबसे महत्वपूर्ण उपकरण है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और सांख्यिकी:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के लिए सांख्यिकी महत्वपूर्ण है। यह सिद्धांत के अनुभवजन्य परीक्षण के लिए आधार प्रदान करता है। निर्णय लेने में शामिल उपयुक्त कार्यात्मक संबंधों के उपायों के साथ व्यक्तिगत फर्म प्रदान करने में सांख्यिकी महत्वपूर्ण है। सांख्यिकी व्यापार अधिकारियों के लिए एक बहुत ही उपयोगी विज्ञान है क्योंकि एक व्यवसाय अनुमानों और संभावनाओं पर चलता है।

सांख्यिकी प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को कई उपकरण प्रदान करती है। मान लीजिए कि पूर्वानुमान लगाया जाना है। इस उद्देश्य के लिए, प्रवृत्ति अनुमानों का उपयोग किया जाता है। इसी तरह, एकाधिक प्रतिगमन तकनीक का उपयोग किया जाता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में, मध्य की प्रवृत्ति जैसे माध्य, माध्य, मोड और फैलाव, सहसंबंध, प्रतिगमन, कम से कम वर्ग, अनुमानक के उपायों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। अनिश्चितता को नजरअंदाज करने वाले मॉडल और स्पष्ट रूप से संभाव्यता सिद्धांत को शामिल करने वाले मॉडल के बीच चयन के साथ प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का सामना करना पड़ता है।

सांख्यिकीय उपकरण व्यापक रूप से प्रबंधकीय समस्याओं के समाधान में उपयोग किए जाते हैं। उदाहरण के लिए, डेटा संग्रह में नमूनाकरण बहुत उपयोगी है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र व्यापार समस्याओं में सहसंबंध और कई प्रतिगमन का उपयोग करता है जिसमें किसी प्रकार का कारण और प्रभाव संबंध शामिल होता है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और लेखा:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र लेखांकन से निकटता से संबंधित है। यह एक व्यापारिक फर्म के वित्तीय संचालन को रिकॉर्ड करने से संबंधित है। लाभ कमाने के मुख्य उद्देश्य के साथ एक व्यवसाय शुरू किया जाता है। पूंजी का निवेश किया जाता है यह भवन, फर्नीचर, आदि जैसे गुणों को खरीदने और व्यवसाय के वर्तमान खर्चों को पूरा करने के लिए नियोजित किया जाता है।

नकद के साथ-साथ क्रेडिट के लिए सामान खरीदा और बेचा जाता है। क्रेडिट विक्रेताओं को नकद भुगतान किया जाता है। यह क्रेडिट खरीदारों से प्राप्त किया जाता है। खर्चे मिलते हैं और आय होती है। यह व्यवसाय के दैनिक कार्य पर जाता है। माल की खरीद, माल की बिक्री, नकदी का भुगतान, नकदी की प्राप्ति और इसी तरह के सौदे को व्यापार लेनदेन कहा जाता है।

व्यापार लेनदेन विविध और विविध हैं। किसी की याद में रखे जाने के लिए वे बहुत अधिक हैं। इसने पुस्तकों में व्यापार लेनदेन की रिकॉर्डिंग की आवश्यकता को जन्म दिया है। उन्हें व्यवस्थित तरीके से पुस्तकों के एक सेट में लिखा जाता है ताकि उनके परिणामों का उचित अध्ययन किया जा सके।

खातों के तीन वर्ग हैं:

(i) व्यक्तिगत खाता,

(ii) संपत्ति खाते, और

(iii) नाममात्र के खाते।

प्रबंधन लेखांकन व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए लेखांकन डेटा प्रदान करता है। फर्म की सफलता के लिए लेखांकन तकनीक बहुत आवश्यक है क्योंकि लाभ अधिकतमकरण फर्म का प्रमुख उद्देश्य है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और गणित:

गणित अभी भी प्रबंधकीय अर्थशास्त्र से संबंधित एक अन्य महत्वपूर्ण विषय है। आर्थिक विश्लेषण के व्युत्पत्ति और विस्तार के लिए, हमें गणितीय उपकरणों के एक सेट की आवश्यकता होती है। गणित ने आर्थिक सिद्धांतों के विकास में मदद की है और अब गणितीय अर्थशास्त्र अर्थशास्त्र के विज्ञान की एक बहुत महत्वपूर्ण शाखा बन गया है।

आर्थिक सिद्धांतों के लिए गणितीय दृष्टिकोण उन्हें अधिक सटीक और तार्किक बनाता है। निर्णय लेने और आगे की योजना के लिए आर्थिक कारकों के अनुमान और भविष्यवाणी के लिए, गणितीय विधि बहुत सहायक है। एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री द्वारा प्रयुक्त गणित की महत्वपूर्ण शाखाएँ ज्यामिति, बीजगणित और कलन हैं।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों द्वारा उपयोग की जाने वाली गणितीय अवधारणाएं लघुगणक और घातीय, वैक्टर और निर्धारक, इनपुट-आउट टेबल हैं। संचालन अनुसंधान जो प्रबंधकीय अर्थशास्त्र से निकटता से संबंधित है, चरित्र में गणितीय है।

सीमांत अर्थशास्त्र की तकनीक या तरीके:

फर्म की व्यावसायिक समस्याओं को समझाने और हल करने के लिए प्रबंधकीय अर्थशास्त्र द्वारा उपयोग किए जाने वाले 6 सबसे महत्वपूर्ण तरीके:

(i) वैज्ञानिक विधि:

वैज्ञानिक पद्धति अध्ययन की एक शाखा है जो कि देखे गए तथ्यों के साथ व्यवस्थित रूप से वर्गीकृत है और जिसमें सत्य की खोज के लिए भरोसेमंद तरीका शामिल है। यह जांच की एक प्रक्रिया या विधा को संदर्भित करता है जिसके द्वारा वैज्ञानिक और व्यवस्थित ज्ञान प्राप्त किया जाता है।

जांच का तरीका विज्ञान का एक बहुत महत्वपूर्ण पहलू है, शायद यह सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है। अकेले वैज्ञानिक विधि निष्कर्ष की वैधता में विश्वास ला सकती है। यह नियंत्रित प्रयोगों पर ध्यान केंद्रित करता है और अत्यधिक सरलीकृत वातावरण में पूर्वनिर्मित तत्वों के व्यवहार की जांच करता है।

प्रयोगात्मक विधि प्रबंधकीय व्यवहार के उन पहलुओं पर उपयोगी रूप से लागू हो सकती है जो सटीक और तार्किक सोच के लिए कहते हैं। प्रयोगात्मक तरीके प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के सीमित उपयोग के हैं। एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री प्रायोगिक तरीकों को उसी सीमा तक और उसी तरह लागू नहीं कर सकता जिस तरह भौतिक विज्ञान में भौतिक विज्ञान कर सकता है।

हम आमतौर पर प्रबंधकीय व्यवहार के किसी भी विश्लेषण में एक आगमनात्मक के साथ-साथ आगमनात्मक दृष्टिकोण अपनाते हैं। डिडक्टिव पद्धति की शुरुआत डाक और परिकल्पना से होती है जो मनमानी होती है। तर्कवादियों के लिए, प्रणाली के शीर्ष पर खड़ा होता है, स्व-स्पष्ट प्रस्तावों का एक सेट और यह इन से है कि अन्य प्रस्ताव (प्रमेय) तर्क की प्रक्रिया से उत्पन्न होते हैं।

दूसरे छोर पर इंडोनेशनिस्ट (अनुभवजन्य) हैं, जो मानते हैं कि विज्ञान को एक ही डेटा से और विशेष रूप से लगातार और धीरे-धीरे तब तक चढ़ना चाहिए, जब तक कि यह अंत में सबसे सामान्य स्वयंसिद्ध न हो जाए।

अक्सर यह पूछा जाता है कि विज्ञान की विधि क्या है, क्या प्रेरण या कटौती? इसका उचित उत्तर है, दोनों। दोनों विधियां अन्योन्याश्रित हैं और किसी भी वैज्ञानिक विश्लेषण में समान रूप से महत्वपूर्ण स्थान रखती हैं।

(ii) सांख्यिकीय विधि:

सांख्यिकीय विधियां एक यांत्रिक प्रक्रिया है जो विशेष रूप से मात्रात्मक डेटा के बड़े शरीर के संघनन और विश्लेषण की सुविधा के लिए बनाई गई है। सांख्यिकीय पद्धति का उद्देश्य तुलना करने की सुविधा देना, दो घटनाओं के बीच संबंधों का अध्ययन करना और विश्लेषण के उद्देश्य के लिए जटिल आंकड़ों की व्याख्या करना है।

कई बार बदलाव और परिणामों के बीच तुलना करनी पड़ती है जो समय में परिवर्तन, घटना की आवृत्ति और कई अन्य कारकों के कारण होते हैं। सांख्यिकीय तरीकों का उपयोग अतीत, वर्तमान और भविष्य के अनुमानों के बीच तुलना के लिए किया जाता है।

उदाहरण के लिए, किसी विशेष वस्तु के कहने, मांग और आपूर्ति के रुझानों के बारे में भविष्य के पूर्वानुमान बनाने के उद्देश्य से एक्सट्रपलेशन के रूप में इस तरह के तरीकों को लागू किया जा सकता है। आरेखण की सांख्यिकीय पद्धति प्रकृति में गणितीय है। यह न केवल दो चर के बीच कारण संबंध स्थापित करता है, बल्कि उनके बीच गणितीय संबंध स्थापित करने का भी प्रयास करता है।

सांख्यिकीय दृष्टिकोण एक मात्रात्मक सूक्ष्म दृष्टिकोण है। कुछ महत्वपूर्ण सहसंबंध और विशेषताओं का जुड़ाव आंकड़ों की मदद से पाया जा सकता है। यह प्रबंधन, अर्थशास्त्र, आदि के अध्ययन के लिए उपयोगी है और यह बैंकरों, राज्य, योजनाकारों, सट्टेबाजों, शोधकर्ताओं, आदि के लिए बहुत उपयोगी है।

यद्यपि सांख्यिकीय विधियाँ प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की दासी हैं, उनका उपयोग देखभाल के साथ किया जाना चाहिए। सांख्यिकीय पद्धति की सबसे महत्वपूर्ण ख़ासियत यह है कि यह हमें आर्थिक आंकड़ों में नियमितता या पैटर्न की तलाश करने में मदद करती है और हमें उन सामान्यीकरणों तक पहुंचने की अनुमति देती है जो किसी अन्य विधि द्वारा नहीं पहुंच सकते हैं।

(iii) बौद्धिक प्रयोग की विधि:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में मूलभूत समस्या लागत, मूल्य और उत्पादन जैसे विभिन्न चर के बीच किसी भी संबंध की प्रकृति का पता लगाना है। वास्तविक दुनिया भी हमेशा जटिल है। यह शारीरिक, सामाजिक, स्वभाव और मनोवैज्ञानिक जैसे कई कारकों से प्रभावित होता है। ऐसी उलझन और जटिल संरचना में किसी भी आदेश, अनुक्रम या कानून का पता लगाना मुश्किल है। इस संदर्भ में, प्रबंधकीय अर्थशास्त्री के लिए मॉडल निर्माण में संलग्न होना आवश्यक है।

कई बार, व्यवहार का विश्लेषण करने के लिए हम मॉडल का उपयोग करते हैं। एक मॉडल वास्तविकता से एक अमूर्त है। एक मॉडल आरेख, एक मौखिक विवरण या एक गणितीय विवरण के रूप में हो सकता है। इसे तीन श्रेणियों जैसे कि प्रतिष्ठित, एनालॉग और प्रतीकात्मक में वर्गीकृत किया जा सकता है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को अर्थशास्त्र के रूप में देखा जा सकता है जो फर्म के स्तर पर समस्या को हल करने के लिए लागू किया जाता है। समस्याओं का संबंध विकल्पों से है और संसाधनों का आवंटन हर समय प्रबंधकों द्वारा किया जाता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र अधिक ठोस और स्थितिजन्य है और मुख्य रूप से आवंटन की उद्देश्यपूर्ण प्रबंधित प्रक्रिया से संबंधित है। इस प्रयोजन के लिए प्रबंधकीय अर्थशास्त्री उद्यम के एक अमूर्त मॉडल का उपयोग और कर सकता है।

मॉडल वास्तविकता का अनुमानित प्रतिनिधित्व हैं। वे सन्निकटन के माध्यम से वास्तविकता की जटिल दुनिया की अंतर्निहित ताकतों को समझने में हमारी मदद करते हैं। मॉडल बिल्डिंग प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में अधिक उपयोगी है, क्योंकि यह हमें एक फर्म में प्रचलित वास्तविक सामाजिक-आर्थिक संबंधों को जानने में मदद करता है।

फर्मों के पास अपने निपटान में केवल सीमित संसाधन होते हैं जिनका उपयोग उन्हें लाभ कमाने के लिए करना चाहिए। इन फर्मों के प्रबंधकों को अपने संसाधनों के निपटान के बारे में निर्णय करना चाहिए और यह तय करना चाहिए कि उन पर किए गए विभिन्न प्रतिस्पर्धात्मक दावों में से कौन सी प्राथमिकताएँ हैं। मॉडल व्यवसाय के अधिकारियों को भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी करने के लिए मार्गदर्शन कर सकते हैं।

(iv) सिमुलेशन की विधि:

यह बौद्धिक प्रयोग का विस्तार है। इस पद्धति ने इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटर, कैलकुलेटर और अन्य समान उपकरण और इंटरनेट सेवाओं के विकास के साथ लोकप्रियता हासिल की है। हम इस पद्धति की सहायता से संबंधों की एक जटिल प्रणाली को प्रोग्राम कर सकते हैं। कंप्यूटर का उपयोग केवल वैज्ञानिक या गणितीय अनुप्रयोगों के लिए ही नहीं किया जाता है, इसका उपयोग कुछ व्यावसायिक अनुप्रयोगों, दस्तावेज़ पीढ़ियों और चित्रमय समाधानों के लिए भी किया जा सकता है। कंप्यूटर एक तेज़ इलेक्ट्रॉनिक गणना मशीन है जो थोड़े समय के भीतर परिणामी आउटपुट सूचना को अवशोषित, प्रसंस्करण, एकीकृत, संबंधित और उत्पादन करने में सक्षम है।

एक प्रबंधक को व्यवसाय के प्रबंधन में कई निर्णय लेने होते हैं जो मामूली या प्रमुख, सरल या जटिल हो सकते हैं। उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि एक बार निर्णय लेने के बाद, इसे न्यूनतम समय और लागत के भीतर लागू किया जाना है। इलेक्ट्रॉनिक गैजेट प्रबंधक को बेहतर परिप्रेक्ष्य में व्यावसायिक समस्याओं को समझने में सक्षम होंगे और व्यवसाय के प्रबंधन में उनके सामने आने वाली व्यावसायिक समस्याओं को हल करने की उनकी क्षमता को बढ़ाएंगे।

(v) ऐतिहासिक विधि:

वर्तमान ज्ञान के लिए पिछले ज्ञान को पूर्व-आवश्यकता माना जाता है। वर्तमान प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में ऐतिहासिक पद्धति को अपनाने के लिए यह मुख्य तर्क है। व्यावसायिक गतिविधि के लिए कुछ आधार खोजने के लिए, विधि चरित्र में सामान्य हो जाती है।

इस पद्धति का मुख्य उद्देश्य तथ्यों, घटनाओं और दृष्टिकोणों के बारे में अतीत की प्रवृत्ति की खोज और विचार और कार्रवाई के विकास की रेखाओं का सीमांकन करके विभिन्न व्यावसायिक समस्याओं के मामले में मन को लागू करना है। अगर हमें पिछली घटनाओं का अंदाजा है, तो हम मौजूदा आर्थिक समस्याओं को बेहतर तरीके से समझ सकते हैं। किसी विशेष आर्थिक नीति का ज्ञान उसके अतीत का एक अनिवार्य उत्पाद है।

ऐतिहासिक पद्धति में न केवल डेटा एकत्र करने बल्कि विशेष संदर्भ में उनके संबंधों और महत्व का पता लगाने के लिए अनुभव की आवश्यकता होती है। तथ्यों पर सही नियंत्रण पाने और तथ्यों के सिंथेटिक दृष्टिकोण के लिए प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण अपनाना चाहिए।

उसे घटनाओं और घटनाओं के बीच और घटनाओं और पर्यावरण के बीच संबंधों का पता लगाने में सक्षम होना चाहिए। तथ्यों की खोज करना और उनकी व्याख्या करना दोनों में एक उद्देश्य दृष्टिकोण बनाना आवश्यक है। लेकिन उद्देश्यपूर्ण होने के लिए, दृष्टिकोण प्रासंगिक, पर्याप्त और विश्वसनीय डेटा पर आधारित होना चाहिए।

ऐतिहासिक पद्धति को लागू करने के लिए, प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को अपने विषय के सामान्य क्षेत्र से परिचित होना चाहिए और अपने उद्देश्य के संबंध में स्पष्ट होना चाहिए। ऐतिहासिक पद्धति को लागू करने के लिए कल्पना का एक अच्छा सौदा आवश्यक है।

(vi) वर्णनात्मक विधि:

वर्णनात्मक विधि सरल और आसानी से विभिन्न व्यावसायिक समस्याओं पर लागू होती है, विशेष रूप से विकासशील देशों में। यह वर्तमान स्थिति के क्रॉस सेक्शनल अध्ययन के माध्यम से मुख्य रूप से वर्तमान और अमूर्त सामान्यीकरण से संबंधित एक तथ्य है।

यह विधि मुख्य रूप से डेटा के संग्रह से संबंधित है। कुछ हद तक, वर्णनात्मक विधि का संबंध डेटा की व्याख्या से भी है। वर्णनात्मक विधि को लागू करने के लिए, डेटा सटीक और उद्देश्यपूर्ण होना चाहिए और यदि संभव हो तो मात्रात्मक।

चूंकि वर्णनात्मक विधि एकत्र किए गए तथ्यों की कार्य-क्षमता से संबंधित होना चाहती है, इसलिए यह आवश्यक है कि एक स्थिति के साथ दूसरे के बीच और एक ही स्थिति के विभिन्न पहलुओं के बीच तुलना की जाए। इस प्रकार, स्थितिजन्य तुलनीयता इस पद्धति का एक अनिवार्य तत्व है।

इस पद्धति का उपयोग संस्थाओं और उन संगठनों और नीतियों के कामकाज और आर्थिक महत्व का वर्णन करने के लिए किया जाता है। व्यावसायिक उद्यमों के काम में संगठनात्मक संरचना के प्रभाव का विश्लेषण करने के लिए, यह व्यापक रूप से प्रबंधकीय अर्थशास्त्री द्वारा उपयोग किया जाता है।

सबसे अच्छा वर्णनात्मक अध्ययन प्रकृति में पर्यवेक्षणीय हैं। यह विधि निष्कर्ष निकालने और ज्ञान प्राप्त करने के लिए अनुभवजन्य और तार्किक आधार प्रदान करती है। इस प्रकार यह प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों को जांच के तहत किसी घटना या घटना की तस्वीर का वर्णन या प्रस्तुत करने में सक्षम बनाता है।

व्यवसाय विकास में प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की भूमिका:

निर्णय लेना आज के व्यवसाय प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है। निर्णय लेना एक पेशेवर प्रबंधक द्वारा सामना किए जाने वाले सबसे कठिन कार्यों में से एक है। एक प्रबंधक को व्यवसाय के प्रबंधन में कई निर्णय लेने होते हैं। एक प्रबंधक का जीवन निर्णयों को बदलने वाले निर्णय से भरा होता है।

निर्णय लेना एक प्रक्रिया है और निर्णय एक ऐसी प्रक्रिया का उत्पाद है। प्रबंधकीय निर्णय सूचना के प्रवाह पर आधारित होते हैं। निर्णय लेना एक प्रबंधकीय कार्य और एक संगठनात्मक प्रक्रिया दोनों है। निर्णय लेने के माध्यम से प्रबंधकीय कार्य का उपयोग किया जाता है।

निर्णय लेने के साथ-साथ नियोजन का उद्देश्य मानव व्यवहार और भविष्य के लक्ष्य या उद्देश्य के लिए प्रयास करना है। यह संगठनात्मक है कि कई निर्णय व्यक्तिगत प्रबंधक को पार करते हैं और समूहों, टीमों, समितियों, आदि के उत्पाद बन जाते हैं।

एक बार निर्णय लेने के बाद इसे न्यूनतम समय और लागत के भीतर लागू किया जाता है। व्यावसायिक निर्णयों के सिद्धांतों का एक अध्ययन प्रबंधकों को बेहतर परिप्रेक्ष्य में व्यावसायिक समस्याओं को समझने में सक्षम होगा और व्यवसाय के प्रबंधन में उनके सामने आने वाली व्यावसायिक समस्याओं को हल करने की उनकी क्षमता को बढ़ाएगा।

कार्यकारी व्यवसाय से जुड़े कई प्रकार के निर्णय लेते हैं जैसे उत्पादन, सूची, लागत, विपणन, मूल्य निर्धारण, निवेश और कार्मिक। लंबे समय में, व्यापार निर्णयों के सिद्धांतों के आवेदन के परिणामस्वरूप सफल परिणाम प्राप्त होंगे। एक अच्छा निर्णय वह है जो तर्क पर आधारित है, सभी उपलब्ध आंकड़ों और संभावित विकल्पों पर विचार करता है और मात्रात्मक दृष्टिकोण को लागू करता है।

संगठनात्मक निर्णय वे हैं जो कार्यकारी प्रबंधक के रूप में अपनी व्यक्तिगत क्षमता में करता है। उनमें रणनीतियों को अपनाना, उद्देश्यों का निर्धारण और योजनाओं का अनुमोदन शामिल है। ये निर्णय संगठनात्मक सदस्यों को सौंपे जा सकते हैं ताकि उनके समर्थन से निर्णय लागू किए जा सकें। इन निर्णयों का उद्देश्य संगठन के सर्वोत्तम हितों को प्राप्त करना है। मूल निर्णय वे हैं जो अधिक महत्वपूर्ण हैं, उनमें लंबी अवधि की प्रतिबद्धता और धन का भारी व्यय शामिल है।

उनके लिए उच्च स्तर का महत्व जुड़ा हुआ है। एक गंभीर गलती कंपनी के अस्तित्व को खतरे में डाल देगी। किसी स्थान का चयन, उत्पाद लाइन का चयन, और व्यवसाय के प्रबंधन से संबंधित निर्णय सभी मूल निर्णय हैं। उन्हें बुनियादी माना जाता है क्योंकि वे पूरे संगठन को प्रभावित करते हैं।

कुछ महत्वपूर्ण प्रकार के व्यावसायिक निर्णय नीचे दिए गए हैं:

(i) उत्पादन निर्णय:

उत्पादन एक आर्थिक गतिविधि है जो उपभोक्ता को संतुष्ट करने के लिए बाजार में बिक्री के लिए वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति करता है जिससे लाभ अधिकतम संभव हो जाता है। व्यावसायिक कार्यकारी को अपने निपटान में उपलब्ध संसाधनों का तर्कसंगत आवंटन करना होगा। वह अधिकतम लाभ प्राप्त करने या अधिकतम उत्पादन लाभ के लिए विभिन्न मशीन घंटों का उपयोग करने के लिए कारकों के सर्वोत्तम संयोजन से संबंधित समस्याओं का सामना कर सकता है।

(ii) इन्वेंटरी निर्णय:

इन्वेंट्री में माल, कच्चे माल या अन्य संसाधनों की मात्रा को संदर्भित किया जाता है जो फर्म द्वारा आयोजित किसी भी समय बेकार हैं। मांग को पूरा करने के लिए आविष्कारों को आयोजित करने का निर्णय एक फर्म के लिए काफी महत्वपूर्ण है और कुछ स्थितियों में आविष्कार का स्तर उत्पादन की योजना बनाने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है और इसलिए, एक रणनीतिक प्रबंधन चर है। कच्चे माल, मध्यवर्ती माल और तैयार माल की बड़ी सूची का मतलब है कि पूंजी का अवरुद्ध होना।

(iii) लागत निर्णय:

फर्म की प्रतिस्पर्धी क्षमता न्यूनतम लागत पर कमोडिटी का उत्पादन करने की क्षमता पर निर्भर करती है। इसलिए, लागत संरचना, लागत में कमी और लागत नियंत्रण व्यावसायिक निर्णयों में महत्वपूर्ण स्थानों पर कब्जा करने के लिए आए हैं। लागत नियंत्रण के अभाव में लागत बढ़ने के कारण मुनाफे में कमी आएगी।

भविष्य के बारे में व्यावसायिक निर्णय व्यवसायियों को विकल्पों में से चुनने की आवश्यकता होती है, और ऐसा करने के लिए, इसमें शामिल लागतों को जानना आवश्यक है। व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए संसाधनों के बारे में लागत की जानकारी बहुत आवश्यक है।

(iv) विपणन निर्णय:

बाजार नियोजन के भीतर, विपणन कार्यकारी को लक्ष्य बाजार, बाजार की स्थिति, उत्पाद विकास, वितरण के मूल्य निर्धारण चैनल, भौतिक वितरण, संचार और प्रचार पर निर्णय लेने चाहिए। एक व्यवसायी को विपणन में मुख्य रूप से दो अलग-अलग लेकिन परस्पर संबंधित निर्णय लेने होते हैं।

वे बिक्री निर्णय और खरीद निर्णय हैं। बिक्री निर्णय का संबंध लाभ के अधिकतम उत्पादन और बिक्री से है। खरीद का निर्णय इन संसाधनों को न्यूनतम संभव कीमतों पर प्राप्त करने के उद्देश्य से संबंधित है ताकि अधिकतम लाभ हो सके। यहां कार्यकारी का मूल कौशल किसी उत्पाद, सेवा, संगठन, स्थान, व्यक्ति या विचार की मांग के स्तर, समय और संरचना को प्रभावित करने में निहित है।

(v) निवेश निर्णय:

निवेश के फैसले के लिए जोखिम और अपूर्ण दूरदर्शिता की समस्याएं बहुत महत्वपूर्ण हैं। वास्तविक व्यावसायिक स्थिति में, शायद ही कभी एक निवेश होता है जिसमें अनिश्चितताएं शामिल नहीं होती हैं। निवेश निर्णय में पूंजी निवेश के लिए धन की मात्रा, इस निवेश के वित्तपोषण के स्रोत, समय के साथ विभिन्न परियोजनाओं के बीच इस निवेश के आवंटन के बारे में निर्णय जैसे मुद्दे शामिल हैं। ये निर्णय ध्वनि लाइनों पर उद्यम के विकास को सुनिश्चित करने के लिए अत्यधिक महत्व के हैं। इसलिए, कार्यकारी द्वारा निवेश पर निर्णय अत्यंत सावधानी और देखभाल के साथ लिया जाना है।

(vi) कार्मिक निर्णय:

एक संगठन को बड़ी संख्या में कर्मियों की सेवाओं की आवश्यकता होती है। ये कर्मी विभिन्न पदों पर रहते हैं। संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन की प्रत्येक स्थिति में कुछ विशिष्ट योगदान हैं। कार्मिक निर्णय जनशक्ति नियोजन, भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन मूल्यांकन, पदोन्नति, स्थानांतरण आदि के क्षेत्रों को कवर करते हैं। व्यवसायिक अधिकारियों को आवश्यक तत्व के रूप में कार्मिक निर्णय लेना चाहिए।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की भूमिका और जिम्मेदारी:

प्रबंधकीय क्रांति के आगमन और मालिक-प्रबंधक से पेशेवर कार्यकारी तक संक्रमण के साथ, प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों ने आधुनिक व्यवसाय में एक महत्वपूर्ण स्थान पर कब्जा कर लिया है। वास्तविक व्यवहार में, फर्म एक नियतात्मक दुनिया में व्यवहार नहीं करते हैं।

वे उद्देश्यों की बहुलता प्राप्त करने का प्रयास करते हैं। आर्थिक सिद्धांत हर फर्म के मूल उद्देश्य के रूप में अधिकतम लाभ अर्जित करने की एक मौलिक धारणा बनाता है। शुद्ध आर्थिक सिद्धांत के आवेदन शायद ही कभी प्रत्यक्ष कार्यकारी निर्णयों के लिए हमें ले जाते हैं।

वर्तमान व्यावसायिक समस्याएं या तो उनके समाधान में बहुत स्पष्ट हैं या विशुद्ध रूप से सट्टा है और उन्हें एक विशेष प्रकार की अंतर्दृष्टि की आवश्यकता है। सिद्धांत और विश्लेषणात्मक उपकरणों के अपने ध्वनि ज्ञान के साथ एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री व्यावसायिक समस्याओं का समाधान पा सकता है। उन्नत देशों में, बड़ी फर्में प्रबंधन की सहायता के लिए प्रबंधकीय अर्थशास्त्रियों को नियुक्त करती हैं।

संगठनात्मक रूप से, एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को नीति निर्माता के पास सरल रखा जाता है क्योंकि उसकी मुख्य भूमिका नीति निर्माण की गुणवत्ता में सुधार करना है क्योंकि यह अल्पकालिक संचालन और लंबी अवधि की योजना को प्रभावित करता है। विशेष कौशल और तकनीकों का उपयोग करके निर्णय लेने और आगे की योजना बनाने में एक फर्म के प्रबंधन की सहायता करने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका है।

जो कारक किसी अवधि में व्यवसाय को प्रभावित करते हैं, वे फर्म के भीतर या फर्म के बाहर झूठ बोल सकते हैं।

इन कारकों को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

(i) बाहरी और

(ii) आंतरिक।

बाहरी कारक फर्म के नियंत्रण के बाहर होते हैं और ये कारक 'बिजनेस एनवायरनमेंट' का गठन करते हैं। आंतरिक कारक एक फर्म के दायरे और संचालन के भीतर होते हैं और उन्हें 'बिजनेस ऑपरेशंस' के रूप में जाना जाता है।

1. बाहरी कारक:

एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री का मुख्य कर्तव्य व्यावसायिक वातावरण और फर्म के हित को प्रभावित करने वाले बाहरी कारकों का व्यापक अध्ययन करना है, अर्थात राष्ट्रीय आय का स्तर और वृद्धि, घरेलू अर्थव्यवस्था पर वैश्विक अर्थव्यवस्था का प्रभाव, व्यापार चक्र, व्यापार की मात्रा। वित्तीय बाज़ारों की प्रकृति आदि, इनका बहुत महत्व है क्योंकि हर व्यापारिक फर्म इनसे प्रभावित होती है।

इन कारकों का प्रबंधकीय अर्थशास्त्री द्वारा पूरी तरह से विश्लेषण किया जाना है और निम्नलिखित सवालों के जवाब भी पता लगाने हैं:

(i) स्थानीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं में मौजूदा रुझान क्या हैं? निकट भविष्य में व्यापार चक्र का क्या चरण होने वाला है?

(ii) जनसंख्या के आकार में परिवर्तन और क्षेत्रीय क्रय शक्ति में परिणामी परिवर्तन के बारे में क्या?

(iii) क्या फर्म द्वारा उत्पादित उत्पादों के संदर्भ में वृद्धि या कमी की संभावना है?

(iv) क्या फैशन, स्वाद और प्राथमिकताएं किसी बदलाव से गुजर रही हैं और क्या उन्होंने उत्पाद की मांग को प्रभावित किया है?

(v) मुद्रा और पूंजी बाजार में ऋण की उपलब्धता के बारे में क्या?

(vi) क्या सरकार की क्रेडिट नीति में कोई बदलाव हुआ है?

(vii) पंचवर्षीय योजना की रणनीतियाँ क्या हैं? क्या औद्योगिक प्रोत्साहन के लिए कोई विशेष जोर दिया गया है?

(viii) अपनी वाणिज्यिक और आर्थिक नीतियों के बारे में सरकार का दृष्टिकोण क्या होगा?

(ix) क्या अंतर्राष्ट्रीय बाजार का विस्तार या अनुबंध होगा और व्यापार संगठनों द्वारा दिए गए प्रावधान क्या हैं?

(x) किसी देश के केंद्रीय बैंक की विनियामक और प्रचार नीतियां क्या हैं?

इन और इसी तरह के सवालों के जवाब परिप्रेक्ष्य व्यवसाय पर अधिक प्रकाश डालेंगे और ये प्रश्न कुछ ऐसे क्षेत्रों को प्रस्तुत करते हैं जहां एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री वैज्ञानिक निर्णय लेने के माध्यम से प्रभावी योगदान दे सकते हैं। वह निर्णय लेने की प्रक्रिया में वस्तुनिष्ठता, व्यापक परिप्रेक्ष्य और विकल्पों की अवधारणा को संक्रमित करता है।

दीर्घकालिक रुझानों पर उनका ध्यान लाभ को अधिकतम करने में मदद करता है और फर्म की अंतिम सफलता सुनिश्चित करता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की भूमिका निर्णय लेने, विश्लेषण करने, निष्कर्ष निकालने और अनुशंसा करने की नहीं है। उनकी मूल भूमिका निर्णय लेने के लिए मात्रात्मक आधार प्रदान करना है। उसे समस्याओं के आर्थिक पहलुओं पर ध्यान देना चाहिए। उसके पास बोध की दुर्लभ सहज क्षमता होनी चाहिए।

2. आंतरिक कारक:

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री लागत की संरचना, मांग का पूर्वानुमान, मूल्य, निवेश, आदि जैसी समस्याओं के संबंध में एक फर्म के आंतरिक संचालन के बारे में निर्णय लेने में प्रबंधन की मदद कर सकता है।

इस संबंध में कुछ महत्वपूर्ण प्रासंगिक प्रश्न इस प्रकार हैं:

(i) आने वाले वर्ष के लिए उत्पादन कार्यक्रम क्या होना चाहिए?

(ii) आने वाले वर्ष के लिए लाभ बजट क्या होना चाहिए?

(iii) विशिष्ट प्रक्रिया में किस प्रकार की तकनीक को अपनाया जाना चाहिए और इसे निर्दिष्ट करना चाहिए?

(iv) बिक्री संवर्धन, सूची नियंत्रण और जनशक्ति के उपयोग के लिए क्या रणनीति अपनानी होगी?

(v) इनपुट लागत को प्रभावित करने वाले कारक क्या हैं?

(vi) उत्पादन की लागत को कम करने के लिए विभिन्न इनपुट घटकों को कैसे जोड़ा जा सकता है?

उपरोक्त अध्ययनों के अलावा, प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को कुछ विशिष्ट कार्य करने होते हैं। वह फर्म के उत्पादन, निवेश, मूल्य, बिक्री और इन्वेंट्री शेड्यूल से संबंधित प्रथाओं को समेटने में मदद करता है। पूर्वानुमान वह मूलभूत गतिविधि है जो प्रबंधकीय अर्थशास्त्री के अधिकांश समय का उपभोग करती है।

बिक्री का पूर्वानुमान बाहरी बेकाबू कारकों और आंतरिक नियंत्रणीय कारकों के बीच एक कड़ी के रूप में कार्य करता है और सामान्य रूप से सामान्य आर्थिक गतिविधि से संबंधित होता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को आमतौर पर बिक्री और लाभ के विकास के लिए एक ढांचा प्रदान करने के लिए सामान्य आर्थिक और विशिष्ट बाजार पूर्वानुमान तैयार करने का काम सौंपा जाता है। उसे उत्पाद सुधार, नई उत्पाद नीति और मूल्य निर्धारण और बिक्री संवर्धन रणनीति की योजना बनाने में फर्म की मदद करनी है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को अक्सर विशिष्ट समस्याओं और अवसरों के केंद्रित अध्ययन की आवश्यकता होती है। उसे बाजार सर्वेक्षण, उत्पाद वरीयता परीक्षण, विज्ञापन प्रभावशीलता अध्ययन और विपणन अनुसंधान में शामिल होना चाहिए। विपणन समस्या को बेहतर ढंग से समझने के लिए विपणन अनुसंधान किया जाता है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को प्रतिस्पर्धी फर्मों का आर्थिक विश्लेषण करना होता है। उसे निवेश मूल्यांकन, परियोजना मूल्यांकन और व्यवहार्यता अध्ययन भी करना चाहिए। आवश्यक बुद्धि प्रदान करना प्रबंधकीय अर्थशास्त्री का कर्तव्य है।

निष्कर्ष निकालने के लिए, एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की बहुत महत्वपूर्ण भूमिका होती है। उसे प्रबंधन के विश्वास में रखा जाना चाहिए। एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री प्रबंधन की सर्वोत्तम सेवा तभी कर सकता है जब वह हमेशा अपनी फर्म के मुख्य उद्देश्य को ध्यान में रखता है, जो कि लाभ कमाना है।

एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की जिम्मेदारियां:

हमने प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की प्रकृति, कार्यक्षेत्र और विधियों का विश्लेषण किया है। अब हम अपनी जांच के अंतिम भाग पर एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की जिम्मेदारियों पर चर्चा करने के लिए आगे बढ़ेंगे। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की महत्वपूर्ण भूमिका है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री तेजी से विशिष्ट कौशल और परिष्कृत तकनीकों का उपयोग करने में प्रबंधन की सहायता करके एक बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं जो कि सफल निर्णय लेने और आगे की योजना बनाने की विभिन्न समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक हैं।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री के कार्यों को मोटे तौर पर प्रबंधन की समस्याओं के प्रकाश में आर्थिक आंकड़ों के अध्ययन और व्याख्या के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को अधिक समय देने की स्थिति में होना चाहिए और फर्म के प्रशासन की तुलना में आर्थिक प्रकृति की समस्याओं पर विचार करना चाहिए। उनकी नौकरी में कई नियमित कर्तव्यों को शामिल किया जा सकता है जो फर्म की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों से जुड़े होते हैं।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री मुख्य रूप से एक सामान्य सलाहकार के रूप में कार्यरत हैं। सलाहकार सेवा व्यावसायिक जीवन में सरकार की बढ़ती भूमिका के कारण प्रबंधकीय अर्थशास्त्री के लिए खुले अवसरों को संदर्भित करती है। वह संपूर्ण व्यापारिक चिंता के कार्य के लिए जिम्मेदार है।

एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री का सबसे महत्वपूर्ण दायित्व यह है कि उसका उद्देश्य व्यवसाय के साथ मेल खाना चाहिए। परंपरागत रूप से, व्यवसाय के मूल उद्देश्य को लाभ अधिकतमकरण के संदर्भ में परिभाषित किया गया है।

एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री के रूप में, उन्हें लाभ कमाने के लिए नियमित प्रबंधन से अधिक कुछ करना चाहिए। जब तक उसके पास दृढ़ विश्वास न हो, जो फर्म की क्षमता बढ़ाने में उसकी मदद करता है, तब तक वह सेवारत प्रबंधन में सफल होने की उम्मीद नहीं कर सकता।

एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की अन्य सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारी यथासंभव सटीक पूर्वानुमान बनाने की कोशिश करना है। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को न केवल बाहरी व्यावसायिक तस्वीर के विभिन्न घटकों का पूर्वानुमान करना पड़ता है, बल्कि उन्हें कंपनी की गतिविधि के विभिन्न चरणों का पूर्वानुमान भी लगाना पड़ता है, जो कि कंपनी की आंतरिक तस्वीर है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को सफल पूर्वानुमान लगाने के लिए अपनी जिम्मेदारियों को पहचानना चाहिए। सर्वोत्तम संभव पूर्वानुमान लगाकर, प्रबंधन व्यवसाय योजना के अधिक निकट पाठ्यक्रम का पालन कर सकता है। फिर भी प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की एक अन्य जिम्मेदारी उत्पादन, निवेश, सूची, मूल्य और लागत से संबंधित नीतियों के संश्लेषण को लाना है। उत्पादन इनपुट को आउटपुट में बदलने की एक संगठित गतिविधि है।

उत्पादन की प्रक्रिया उपयोगिताओं के मूल्यों या निर्माण में जुड़ती है। उत्पादन की प्रक्रिया में होने वाला धन व्यय उत्पादन की लागत का गठन करता है। उत्पादन की लागत मूल्य निर्धारण को मंजिल प्रदान करती है। यह प्रबंधकीय निर्णय के लिए एक आधार प्रदान करता है।

ऐसे कई क्षेत्र हैं जिन्होंने प्रबंधकीय अर्थशास्त्री का ध्यान आकर्षित किया है, जैसे लाभ को अधिकतम करना, स्टॉक को कम करना, बिक्री का पूर्वानुमान लगाना आदि। अगर इन्वेंट्री का स्तर बहुत कम है, तो यह उत्पादन को बाधित करता है। एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की पहली जिम्मेदारी, इसलिए, अपने शेयरों को कम करना है, क्योंकि पूंजी का एक बड़ा सौदा लाभहीन है - सूची में बंधा हुआ है।

प्रबंधकीय अर्थशास्त्री का योगदान केवल तभी पर्याप्त होगा जब वह व्यवसाय टीम में पूर्ण दर्जा का सदस्य हो। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को कार्रवाई के स्वरूप को तय करने में अपने अनुभव और तथ्यों का उपयोग करना चाहिए।

उसे पूरी गंभीरता के साथ विशेष कार्य करने के लिए तैयार रहना चाहिए। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री सरल भाषा में भी सबसे परिष्कृत विचारों को रख सकता है और कठिन तकनीकी शब्दों से बच सकता है। यदि वह अपने पूर्वानुमान में त्रुटि का पता लगाता है, तो प्रबंधन को जल्द से जल्द संभव समय पर सतर्क करना प्रबंधकीय अर्थशास्त्री की जिम्मेदारी है। इस तरह, वह नीतियों और कार्यक्रमों में उचित समायोजन अपनाने में प्रबंधन की सहायता कर सकता है।

व्यापार पर उनके संभावित प्रभावों का मूल्यांकन करने के लिए उन्हें आर्थिक और राजनीतिक दोनों तरह के नए विकासों के प्रति सचेत रहना चाहिए। प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को कई संपर्क और डेटा स्रोत स्थापित करने और बनाए रखने चाहिए जो प्रबंधन के अन्य सदस्यों को तुरंत उपलब्ध नहीं होंगे। इस उद्देश्य के लिए, उसे पेशेवर और व्यापारिक संगठनों से जुड़ना चाहिए और उनमें एक सक्रिय भाग लेना चाहिए।

निष्कर्ष निकालने के लिए, एक प्रबंधकीय अर्थशास्त्री को निश्चितता के क्षेत्र में विस्तार करना चाहिए। अपनी भूमिका का सफलतापूर्वक निर्वहन करने के लिए, उसे अपनी जिम्मेदारियों और दायित्वों को पहचानना चाहिए। कोई भी इस बात से इनकार नहीं कर सकता है कि प्रबंधकीय अर्थशास्त्री अपने यथार्थवादी दृष्टिकोण के माध्यम से फर्म के लाभदायक विकास में महत्वपूर्ण योगदान देता है।