वे मुद्दे जो आम उत्पाद नीतियों के अंतर्राष्ट्रीय अनुप्रयोग पर प्रकाश डालते हैं

आम उत्पाद नीतियों के अंतर्राष्ट्रीय अनुप्रयोग पर प्रकाश डालने वाले कुछ मुद्दे इस प्रकार हैं:

सामान्य विपणन ग्रंथ उत्पाद नीतियों की एक श्रृंखला का प्रस्ताव करते हैं। डिफ़ॉल्ट रूप से, हालांकि, ये ग्रंथ एकल राष्ट्रीय बाजार की स्थापना के भीतर उत्पाद नीतियों का विश्लेषण करने की ओर रुख करते हैं। दूसरी ओर, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का खेल, इन मुद्दों में से कई को जटिल करता है।

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ये मुद्दे कुछ ऐसे प्रश्नों को सूचीबद्ध करते हैं, जो बाजारवासियों को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उत्पाद लॉन्च करने से पहले पूछना चाहिए। अनुगमन वे मुद्दे हैं जो आम उत्पाद नीतियों के अंतर्राष्ट्रीय अनुप्रयोग पर प्रकाश डालते हैं:

1) उत्पादन अभिविन्यास:

कंपनियां जो मुख्य रूप से अपनी उत्पादन प्रक्रिया के पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जैसे कि दक्षता या उच्च गुणवत्ता, आमतौर पर विस्तृत अंतरराष्ट्रीय विपणन कार्यक्रम विकसित नहीं करते हैं। आमतौर पर, एक उत्पादन अभिविन्यास विदेशी उपभोक्ताओं की जरूरतों का थोड़ा विश्लेषण करता है। इसके बजाय, इस नीति को लागू करने वाली कंपनियां मानती हैं कि ग्राहक केवल इस विश्वास में कम कीमत या उच्च गुणवत्ता चाहते हैं कि यदि आप एक सस्ता या बेहतर मूसट्रैप का निर्माण करते हैं, तो लोग आपके दरवाजे पर एक पथ को हरा देंगे।

2) बिक्री अभिविन्यास:

यह उत्पाद नीति उस कंपनी में काम करती है जो विदेशों में उसी उत्पाद को बेचने की कोशिश करती है जो वह घरेलू बाजार में बेचता है। इसलिए बिक्री अभिविन्यास, यह सुनिश्चित करता है कि देश और विदेश में उपभोक्ता उत्पाद की प्राथमिकताओं को साझा करें। यद्यपि यह समान है, यह अभिविन्यास एक उत्पादन अभिविन्यास से भिन्न है, मुख्यतः इसमें यह अंतरराष्ट्रीय बिक्री को खोजने के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण का समर्थन करता है लेकिन अपनी स्थापित उत्पादन योजना को संशोधित करने के लिए एक फर्म को प्रोत्साहित नहीं करता है।

3) ग्राहक अभिविन्यास:

एक ग्राहक अभिविन्यास एक सीधा सवाल है: देश एक्स में उपभोक्ताओं को कौन सा उत्पाद बेच सकता है? उत्पादन-और बिक्री-उन्मुख उत्पाद नीतियों के विपरीत, एक ग्राहक उन्मुखीकरण का कारण बनता है कि एक विदेशी बाजार में ग्राहकों को अलग-अलग उत्पादों को बनाने के लिए उत्पाद डिजाइन और विनिर्माण प्रक्रिया स्थापित की जा सकती है। यह उत्पाद नीति, जितना अजीब लग सकता है, यह उन विदेशी देशों में काम करने के लिए प्रबंधकों के इरादे का अनुसरण करता है, जिनमें ग्राहकों की वरीयताओं और बाजार की स्थितियों का एक विशेष मिश्रण होता है।

4) रणनीतिक विपणन अभिविन्यास:

लगातार विदेशी बिक्री के लिए प्रतिबद्ध कंपनियां अक्सर एक रणनीति अपनाती हैं जो उत्पादन, बिक्री और उपभोक्ता उन्मुखताओं के पहलुओं को जोड़ती है। ये कंपनियां अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को अपनी वर्तमान वृद्धि और दीर्घकालिक लाभप्रदता के महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में देखती हैं। प्रबंधकों, इसलिए, यह पता लगाने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं कि विदेशी बाजारों के लिए अपनी वर्तमान उत्पाद नीति को उन तरीकों से कैसे अनुकूलित किया जाए जो सीधे कंपनी की विशिष्ट क्षमताओं पर निर्माण करते हैं और इसके वर्तमान विपणन मिश्रण के साथ संगत हैं।

5) सोसाइटी मार्केटिंग ओरिएंटेशन:

एक सामाजिक विपणन उन्मुखीकरण को लागू करने वाली कंपनियां इस विश्वास पर कार्य करती हैं कि सार्थक अंतर्राष्ट्रीय विपणन के लिए संभावित पर्यावरण, स्वास्थ्य, सामाजिक और कार्य-संबंधित समस्याओं पर विवेकपूर्ण विचार करना पड़ता है जो कि विदेश में उत्पाद बेचते समय उत्पन्न हो सकते हैं।

उपभोक्ता संघों, राजनीतिक दलों, श्रमिक संघों, पर्यावरण कार्यकर्ताओं, और गैर-सरकारी संगठनों जैसे समूहों की बढ़ती वैश्विक चेतना ने उन्हें कंपनियों की उत्पाद नीतियों के बारे में आक्रामक रूप से अपनी राय व्यक्त करने के लिए प्रेरित किया है।

वे तर्क देते हैं कि कंपनियों का नैतिक दायित्व है कि वे उपभोक्ताओं को उनके उत्पादों की खरीद और निपटान के सामाजिक परिणाम से निपटें। यदि ये प्रथाएं सामाजिक रूप से विनाशकारी हैं, तो कंपनियों को सामाजिक रूप से वांछनीय विकल्पों का पता लगाना चाहिए।