बजट: बजट की परिभाषा और विशेषता

बजट: बजट की परिभाषा और विशेषताएं!

परिभाषा

बजट शब्द 'बुगेट्टी' से बना है जो एक फ्रांसीसी शब्द है जिसका अर्थ चमड़े की थैली है जिसमें प्रत्याशित खर्चों को पूरा करने के लिए धन का विनियोजन किया जाता है। वास्तव में, यह बजट बनाने के पीछे मूल विचार है। एक बजट संख्यात्मक परिणामों में वर्णित अपेक्षित परिणामों का एक बयान है। यह उस अवधि से पहले बनता है, जिस पर यह लागू होता है। यह नियोजन के साथ-साथ नियंत्रण का एक साधन है।

यह एक मानक के रूप में कार्य करता है जिसके विरुद्ध वास्तविक परिणामों की तुलना की जा सकती है। बजट को एक निश्चित समय के लिए आर्थिक योजना के रूप में देखा जा सकता है। बजट बजट तैयार करने की प्रक्रिया है।

बजट अनिवार्य रूप से योजना, समन्वय और नियंत्रण के साथ संबंधित एक प्रबंधकीय प्रक्रिया है। एक व्यवसाय बजट एक योजना है जो एक निश्चित अवधि के लिए एक उद्यम के संचालन के सभी चरणों को कवर करता है।

यह एक विशिष्ट भविष्य की अवधि के लिए तैयार किया गया है और यह सटीक संख्यात्मक शब्दों में सब कुछ व्यक्त करता है। एक अर्थ में, एक बजट को निर्दिष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक निश्चित अवधि के दौरान नीतियों और योजनाओं को निर्दिष्ट करने वाले विवरण के रूप में माना जा सकता है।

जीआर टेरी के शब्दों में, "एक बजट एक निश्चित अवधि के लिए किसी उद्यम की कुछ या सभी गतिविधियों को कवर करते हुए, एक क्रमबद्ध आधार पर भविष्य की जरूरतों का अनुमान है"।

इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट्स एंड वर्क्स अकाउंटेंट्स, इंग्लैंड के अनुसार, "बजट एक निश्चित अवधि से पहले तैयार किया गया एक वित्तीय और / या मात्रात्मक विवरण है, किसी दिए गए उद्देश्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से उस अवधि के दौरान पीछा किया जाना है।"

Koontz और O 'Donnell परिभाषित करते हैं, "बजट अनुमानित परिणाम के बयान हैं, राजस्व और व्यय और पूंजीगत बजट के रूप में या प्रत्यक्ष श्रम-घंटे, सामग्री, भौतिक बिक्री की मात्रा के बजट में गैर-वित्तीय शब्दों में, इकाइयों की इकाइयों पर उत्पादन। "

इन परिभाषाओं के विश्लेषण से पता चलता है कि बजट है: (i) अनुमानित या अपेक्षित परिणामों का विवरण; (ii) मात्रात्मक (भौतिक या वित्तीय) शब्दों में कहा गया है; (iii) हमेशा भविष्य की एक अच्छी तरह से परिभाषित अवधि के लिए तैयार; और (iv) कुछ उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए तैयार।

विशेषताएं:

(ए) भविष्य की कार्य योजना पर नजर रखते हुए इसे अग्रिम रूप से तैयार किया गया है।

(b) यह भविष्य की अवधि के लिए है और प्राप्त किए जाने वाले उद्देश्यों पर आधारित है।

(c) यह शीर्ष प्रबंधन द्वारा तैयार की गई नीति के निष्पादन के लिए तैयार किया गया एक वित्तीय और / या मात्रात्मक विवरण है।

बजट को तकनीक के रूप में और साथ ही नियंत्रण के लिए उपयोग किया जाता है। नियोजन के एक उपकरण के रूप में, एक बजट संख्यात्मक आंकड़ों की योजना को व्यक्त करता है और लोगों को सूचित करता है कि उनसे क्या अपेक्षित है। बजट कार्यक्रमों की व्याख्या करते हैं और अनुमानित परिणामों को प्राप्त करने के लिए उठाए जाने वाले कदमों का निर्धारण करते हैं।

नियंत्रण के एक उपकरण के रूप में, एक बजट वास्तविक प्रदर्शन के मापन और मूल्यांकन के लिए एक मानक के रूप में कार्य करता है। यह प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल और जिम्मेदारी के निर्धारण में सहायता करता है। बजट उप-समन्वय को प्रोत्साहित करता है ताकि सभी उप-प्रभागों को आम उद्देश्यों की दिशा में काम करने में सक्षम बनाया जा सके।