लाइन संगठन के 7 सबसे महत्वपूर्ण गुण

लाइन संगठन के अधिकांश महत्वपूर्ण गुण इस प्रकार हैं: (i) सरलता (ii) निश्चित जिम्मेदारी (iii) लचीलापन (iv) त्वरित और शीघ्र निर्णय (v) न्यूनतम संघर्ष (vi) प्रबंधकों का विकास (vii) किफायती!

(i) सादगी:

लाइन संगठन कर्मचारियों को समझाने, समझने के लिए सरल है।

(ii) निश्चित जिम्मेदारी:

इस प्रकार की संरचना में सभी स्तरों पर जिम्मेदारी को सख्ती से परिभाषित और निर्धारित किया जाता है। प्रत्येक अधीनस्थ / कर्मचारी अपने श्रेष्ठ से अवगत होता है, जिसके लिए वह जिम्मेदार है और जो अंतिम प्रदर्शन या गैर-प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार है।

लाइन संगठन प्रदर्शन की जिम्मेदारी तय करने और कर्तव्यों के गैर-प्रदर्शन के लिए भी सुविधा प्रदान करता है। यदि अधीनस्थ अपने कर्तव्यों को ठीक से नहीं निभाते हैं, तो अनुशासनात्मक कार्रवाई स्वचालित रूप से की जाती है और इसलिए नियंत्रण स्वचालित रूप से लागू होता है।

(iii) लचीलापन:

शायद इस प्रकार के संगठन संरचना का सबसे महत्वपूर्ण लाभ यह है कि इसमें अंतर्निहित लचीलापन है क्योंकि अधिकारियों को अपने मताधिकार का प्रयोग करने और अपने कमांड के क्षेत्र में निर्णय लेने की पूरी स्वतंत्रता है। कार्यकारी अधिकारियों की नीतियों और कार्यक्रमों के साथ-साथ पर्यावरण और व्यवसाय की बदलती मांगों के लिए प्रक्रियाओं को समायोजित करने की प्रवृत्ति होती है।

(iv) त्वरित और शीघ्र निर्णय :

संगठन में निर्णय जल्दी और तुरंत लिया जाता है। नौकरशाही हिरन गुजर के उन्मूलन पर नियंत्रण और निश्चित जिम्मेदारी के परिणामस्वरूप प्राधिकरण का एकीकरण, प्रबंधकों को त्वरित और त्वरित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।

(v) न्यूनतम टकराव:

चूंकि प्राधिकरण को लाइन संगठन संरचना में कठोरता से परिभाषित किया गया है, इसलिए प्राधिकरण के संबंध में संघर्ष की संभावना कम से कम है।

(vi) प्रबंधकों का विकास:

इस संगठन में, पदोन्नति की रेखा अच्छी तरह से परिभाषित है। हर कर्मचारी प्रभावी ढंग से और कुशलता से प्रदर्शन करके पदानुक्रम में सीढ़ी पर चढ़ने की कोशिश करता है। यह कर्मचारियों को संगठन में कड़ी मेहनत और विकास करने में सक्षम बनाता है।

(vii) किफायती:

छोटी संगठनात्मक इकाइयों के लिए लाइन संगठन सबसे उपयुक्त है। यहां सीमित संख्या में अधिकारी कार्यरत हैं। लाइन संगठन को विशेषज्ञों या विशेषज्ञों की आवश्यकता नहीं है और इसलिए यह किफायती है।