कार्य पर्यावरण और इंजीनियरिंग मनोविज्ञान

कार्य पर्यावरण और इंजीनियरिंग मनोविज्ञान!

तत्काल परिवेश में पर्यावरणीय कारक जिसमें एक श्रमिक अपने काम के घंटे खर्च करता है, काम के माहौल का प्रबंधन करता है। काम के माहौल में बदलाव का परिचय कार्य को अधिक सुखद बनाने और किसी संगठन की उत्पादकता बढ़ाने की क्षमता है।

काम के माहौल में बदलाव जो सफल रहे हैं, उनमें शोर के स्तर को कम करने के लिए बदलाव शामिल हैं क्योंकि ध्वनि प्रदूषण श्रमिकों के एकाग्रता स्तर को प्रभावित करता है। रोशनी, वेंटिलेशन, तापमान और संगीत में परिवर्तन ने कार्यकर्ता मनोबल पर सकारात्मक परिणाम की सूचना दी है और इस तरह से संगठन की उत्पादकता में वृद्धि हुई है।

काम का माहौल कार्यकर्ता को दोनों तरह से प्रभावित करता है - एक सुखद वातावरण अनुपस्थिति को कम करके बोरियत या एकरसता को कम करके कारोबार को बढ़ाता है जबकि एक अप्रिय कार्य वातावरण निराशा, थकान में योगदान देता है और अनुपस्थिति को बढ़ावा देता है।

यूनिट I में चर्चा की गई नागफनी के अध्ययन ने पर्यावरणीय परिस्थितियों से जुड़े परिवर्तनों के प्रभावों की भी समीक्षा की। हालाँकि परिवर्तन हमेशा चमत्कार उत्पन्न नहीं करते हैं फिर भी अगर वे काम के माहौल को थोड़ा बेहतर बनाते हैं, तो कोई हर्ज नहीं है।

इंजीनियरिंग मनोविज्ञान या मानव इंजीनियरिंग काम पर लोगों और उनके काम करने के तरीकों का अध्ययन है। इसमें उनमें सुधार लाकर कार्य विधियों की दक्षता बढ़ाना शामिल है। प्रबंधन काम और काम के माहौल को बेहतर बनाने के तरीकों का सुझाव देने के लिए श्रमिकों को प्रोत्साहित कर सकता है।

विभिन्न तरीकों से थकान और ऊब को कम करने के तरीके उत्पादकता को बढ़ाने में मदद करते हैं इंजीनियरिंग मनोविज्ञान श्रमिकों की दक्षता बढ़ाने के लिए काम के प्रकार, काम के घंटे, आराम के ठहराव आदि में बदलाव करके इन समस्याओं को हल करने की कोशिश करता है। श्रमिकों को उच्च मनोबल, उच्च प्रेरणा और कम दुर्घटनाओं के लिए, प्रबंधन को कार्रवाई करने से पहले ही बहुत देर हो चुकी होनी चाहिए।