एक साझेदारी फर्म के 7 महत्वपूर्ण गुण
पार्टनरशिप फ़र्म की महत्वपूर्ण खूबियाँ इस प्रकार हैं:
(i) आसान गठन:
एक साझेदारी बनाना बहुत आसान है और इसे स्थापित करने के लिए कोई बोझिल कानूनी औपचारिकता नहीं निभाई जाती है।
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यहां तक कि साझेदारी का पंजीकरण भी अनिवार्य नहीं है। व्यवसाय के नियमों और शर्तों को बताते हुए, सभी आवश्यक है। लिखित में यह समझौता होना भी अनिवार्य नहीं है।
(ii) ग्रेटर कैपिटल और क्रेडिट संसाधन:
जैसा कि कई साझेदार हैं, और उनमें से प्रत्येक कुछ राशि का योगदान देता है, एकत्र की गई पूँजी की कुल राशि एक अकेले-मालिक की तुलना में बहुत अधिक होती है।
इसके अलावा, जैसा कि भागीदार संयुक्त रूप से और व्यावसायिक ऋण और दायित्वों के लिए गंभीर रूप से उत्तरदायी हैं, साझेदारी फर्म की उधार क्षमता सभी भागीदारों की व्यक्तिगत संपत्ति तक फैली हुई है और साझेदारी फर्म की संपत्ति तक सीमित नहीं है। नतीजतन, यह जितना सुरक्षित हो सकता है क्रेडिट की राशि इसकी पूंजी की राशि से कई गुना अधिक है।
(iii) प्रबंधन का विविधीकरण:
प्रत्येक साथी उन कार्यों को कर सकता है जिनके लिए वह सबसे अच्छा योग्य है। श्रम और विशेषज्ञता का विभाजन दक्षता को बढ़ावा देता है, और यदि भागीदार एक टीम के रूप में काम करते हैं, तो कार्यकारी नेतृत्व विविध और संतुलित दोनों है।
(iv) सामूहिक ज्ञान-बेहतर निर्णय:
आमतौर पर, एक फर्म में भागीदारों की संख्या बहुत बड़ी नहीं होती है और वे अक्सर मिलते हैं, इसलिए वे चर्चा कर सकते हैं और त्वरित निर्णय ले सकते हैं। साथ ही, सभी भागीदारों द्वारा मुद्दों पर चर्चा के बाद एक साझेदारी फर्म के निर्णय लिए जाते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि हर प्रश्न के सभी पहलुओं पर चर्चा की जाती है और हर प्रश्न के निहितार्थों पर चर्चा की जाती है और हर विकल्प पर विचार किया जाता है।
(v) बड़ी लोकतांत्रिक भागीदारी और अल्पसंख्यक उत्पीड़न से बचना:
साझेदारी का प्रबंधन लोकतांत्रिक है क्योंकि प्रत्येक भागीदार निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेने का हकदार है। साझेदारी में, 'सर्वसम्मति' का एक सामान्य नियम है जिसका पालन मूलभूत महत्व के मामलों में किया जाता है। इस प्रकार, मौलिक नीति पर असहमति की स्थिति में 'अल्पसंख्यक' के फैसले भी वीटो हो सकते हैं।
(vi) महान व्यक्तिगत पर्यवेक्षण:
पार्टनर आमतौर पर साझेदारी व्यवसाय की देखरेख में बहुत अधिक व्यक्तिगत रुचि लेते हैं। यह दो कारणों से है: (ए) उन्होंने निर्णयों के निर्माण में भाग लिया है, और इसलिए, वे अपने उचित कार्यान्वयन के लिए प्रतिबद्ध महसूस करते हैं; (b) उन्हें व्यवसाय प्रबंधन के आर्थिक परिणाम भुगतने होंगे - जितना अधिक मुनाफा या नुकसान होगा, उतना ही बड़ा हिस्सा उनके अनुपात में होगा।
(vii) जोखिमों का वहन:
एकमात्र-स्वामित्व संगठन के विपरीत, साझेदारी व्यवसाय के जोखिमों को पूर्व निर्धारित आधार पर भागीदारों द्वारा साझा किया जाता है। यह भागीदारों को जोखिम भरे उपक्रम करने के लिए भी प्रोत्साहित करता है।
