एक आदर्श भागीदारी की 7 अनिवार्य - व्याख्या!

एक आदर्श साझेदारी एक सफल व्यवसाय के लिए प्रयोग किया जाने वाला शब्द है। यह एक ऐसा व्यवसाय है जहां सभी साझेदार ईमानदारी से और एक सामान्य उद्देश्य के लिए काम करते हैं। उनके बीच एक सही समझ है और वे सद्भाव में काम करते हैं।

भागीदारों को सभी व्यावसायिक गतिविधियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम होना चाहिए। धन की कमी नहीं होनी चाहिए। ये सभी चीजें तभी संभव हैं जब भागीदारों की पसंद सही हो। भागीदारों के बीच अविश्वास और संदेह के कारण बड़ी संख्या में फर्म विफल रही हैं।

एक आदर्श भागीदारी की अनिवार्यता:

(i) भागीदारों के बीच समझ:

पार्टनर के बीच एक सही समझ होनी चाहिए। उन्हें एक दूसरे पर संदेह नहीं करना चाहिए। हर साथी को एक सामान्य कारण को बढ़ावा देने के लिए अपनी पूरी कोशिश करनी चाहिए। साझेदार ऐसे व्यक्ति होने चाहिए जो एक दूसरे को अच्छी तरह से लंबे समय तक जानते हों।

(ii) अच्छा विश्वास:

साझेदारों को एक-दूसरे पर विश्वास होना चाहिए। किसी भी साथी को दूसरों को धोखा देने की कोशिश नहीं करनी चाहिए। उन्हें एक-दूसरे पर भरोसा करना चाहिए और महसूस करना चाहिए कि उनके हित सामान्य हैं। यह आवश्यक है कि भागीदारों की संख्या कम होनी चाहिए। यदि उनकी संख्या अधिक है, तो उनके बीच संदेह और अरुचि हो सकती है।

(iii) पर्याप्त पूंजी:

व्यवसाय की पूंजी आवश्यकताओं को समय पर पूरा किया जाना चाहिए। आम तौर पर, दीर्घकालिक फंड्स स्वयं भागीदारों द्वारा प्रदान किए जाने चाहिए और अन्य स्रोतों से अल्पकालिक फंडों की व्यवस्था की जा सकती है। यदि भागीदार पर्याप्त धन की व्यवस्था करने में सक्षम नहीं हैं, तो व्यापार की निरंतरता संदिग्ध होगी। व्यक्तिगत ड्राइंग पर भी कुछ जांच होनी चाहिए।

(iv) लंबी अवधि:

साझेदारी की अवधि लंबी होनी चाहिए ताकि व्यवसाय ठीक से स्थापित हो सके। भागीदारों को एक-दूसरे को समझने का समय मिलता है और टीम भावना पैदा कर सकता है। साझेदारी के जीवन का विस्तार करने और आपसी विश्वास और समझ का माहौल बनाने के लिए सभी भागीदारों का निरंतर प्रयास होना चाहिए।

(v) कौशल और प्रतिभा का संतुलन:

साझेदारों को सभी क्षेत्रों का अनुभव होना चाहिए। एक वित्तपोषण में विशेषज्ञ होना चाहिए, दूसरा विपणन में और तीसरा उत्पादन में। यदि सभी केवल एक क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं तो अन्य कार्य “उपेक्षित” हो सकते हैं। कौशल और प्रतिभा में संतुलन होना चाहिए ताकि सभी कार्य ठीक से उपस्थित हों।

(vi) लिखित समझौता:

साझेदारों के बीच समझौता लिखित में होना चाहिए। विभिन्न भागीदारों के कर्तव्यों और शक्तियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए और लिखित रूप में होना चाहिए। यह बाद की तारीख में गलतफहमी से बचने में मदद करेगा।

(vii) पंजीकरण:

हालांकि एक फर्म का पंजीकरण अनिवार्य नहीं है, लेकिन फिर भी इसे रजिस्ट्रार ऑफ फर्म के साथ पंजीकृत होना चाहिए। एक अपंजीकृत फर्म बाहरी लोगों पर मुकदमा नहीं कर सकती है, हालांकि बाहरी लोग फर्म पर मुकदमा कर सकते हैं।