4 प्रकार के पंचाट और वैश्विक कंपनियों के लिए यह कैसे सहायक है
चार प्रकार की मध्यस्थता जो वैश्विक कंपनियों के लिए राजनीतिक लाभ पैदा कर सकती है वे इस प्रकार हैं:
सांस्कृतिक, आर्थिक, प्रशासनिक और भौगोलिक मध्यस्थता वैश्विक कंपनियों के लिए संभावित लाभ पैदा कर सकती है।
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अधिकांश कंपनियों के वैश्वीकरण के प्रयास में उनके व्यवसाय मॉडल को भौगोलिक रूप से विस्तारित करना शामिल है जिसमें कंपनी की अर्थव्यवस्था को अधिकतम करने के लिए आवश्यक संशोधनों के साथ। प्रमुख रणनीतिक चुनौती यह निर्धारित करने के लिए बनती है कि व्यापार मॉडल को कितना अनुकूलित करना है-देश से देश में मानकीकरण करने के लिए कितना स्थानीय बनाम स्थानीय मतभेदों का जवाब देने के लिए कितना।
कंपनियां देशों में समानता पर ध्यान केंद्रित करती हैं और स्थानीयकरण और मानकीकरण को संतुलित करती हैं। प्राथमिक फोकस समानताओं पर है ताकि अधिक से अधिक पैमाने पर अर्थव्यवस्थाएं हासिल की जा सकें। देश से देश के बीच अंतर को दूर करने के लिए बाधाओं के रूप में देखा जाता है।
लेकिन सीमाओं के पार समानताओं का फायदा उठाने के लिए, बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने मूल वैश्विक रणनीति-मध्यस्थता, अंतर की रणनीति को नजरअंदाज कर दिया है। हालांकि अभी भी महत्वपूर्ण है, मध्यस्थता सस्ती पूंजी या श्रम से बहुत अधिक है। मध्यस्थता का दायरा देशों के बीच मतभेदों जितना व्यापक है, जो व्यापक और गहरा बना हुआ है। निम्नलिखित मध्यस्थों के प्रकार हैं:
1. सांस्कृतिक पंचाट:
यह संस्कृति में अंतर का शोषण करता है। फ्रेंच हाउते कॉउचर, भोजन, मदिरा और इत्र की अंतरराष्ट्रीय सफलता सांस्कृतिक मध्यस्थता के कारण है। अमेरिका आधारित फास्ट-फूड चेन अमेरिकी लोकप्रिय संस्कृति के सामान्य वैश्विक उछाल का फायदा उठाते हैं। कम विकासशील देशों और क्षेत्रों में भी मजबूत संस्कृतियां हैं जिनके साथ बाहरी लोग मोहित हैं।
फुटबॉल, कार्निवल, समुद्र तटों और सेक्स के साथ ब्राजील का लगातार जुड़ाव युवा-उन्मुख उत्पादों और सेवाओं के विपणन में मदद करता है जब इन उत्पादों को इन बाजारों से आने वाला माना जाता है। ब्राजील से आयातित सुपर प्रीमियम बियर बहुत लोकप्रिय हैं। टैरिफ और परिवहन लागतों में कटौती सांस्कृतिक मध्यस्थता की व्यवहार्यता को बढ़ाएगी।
2. प्रशासनिक मध्यस्थता:
देश से देश में कानूनी, संस्थागत और राजनीतिक मतभेद प्रशासनिक मध्यस्थता को सक्षम बनाते हैं। कर अंतर सामान्य उदाहरण हैं।
3. भौगोलिक पंचाट:
परिवहन लागत में कमी के कारण, भौगोलिक मध्यस्थता के लिए नए अवसर पैदा हुए हैं। नीदरलैंड्स के अलसमेर अंतरराष्ट्रीय फूलों के बाजार में हर दिन 20 मिलियन से अधिक फूल और 2 मिलियन पौधों की नीलामी की जाती है।
भारत से उड़ाए गए खिलनों को संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में आए दिन ग्राहकों को बेचा जाता है। हांगकांग स्थित ली एंड फंग एक परिष्कृत प्रकार की भौगोलिक मध्यस्थता से अपना राजस्व कमाता है। यह 30 से अधिक देशों में अपने कार्यालयों के माध्यम से ग्राहकों के लिए बहुराष्ट्रीय आपूर्ति चैनलों की स्थापना और प्रबंधन करता है।
4. आर्थिक पंचाट:
आर्थिक मध्यस्थता श्रम और पूंजी की लागतों के अंतर के साथ-साथ अधिक उद्योग-विशिष्ट आदानों जैसे कि ज्ञान या पूरक उत्पादों, प्रौद्योगिकियों या अवसंरचना की उपलब्धता में भिन्नता से आती है।
सबसे अच्छा प्रकार की आर्थिक मध्यस्थता सस्ते श्रम का शोषण है, जो कपड़े जैसे श्रम प्रधान उद्योगों में आम है। कैपिटल कॉस्ट डिफरेंशियल स्लिमर हैं, लेकिन यह देखते हुए कि ज्यादातर कंपनियां अपनी कैपिटल की लागत के दो से तीन प्रतिशत अंकों के भीतर रिटर्न कमाती हैं, यहां तक कि ऐसे छोटे अंतर भी परिणामी हैं। मध्यस्थता का सूक्ष्म रूप ज्ञान अंतर का शोषण है। भारत में अनुसंधान एवं विकास और सॉफ्टवेयर विकास केंद्रों की स्थापना के लिए प्रासंगिक प्रतिभा की उपलब्धता के कारण है।
