प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल का निर्धारण करने वाले शीर्ष 5 कारक

यह लेख प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल को निर्धारित करने वाले शीर्ष पांच कारकों पर प्रकाश डालता है। कारक हैं: 1. अधीनस्थों की इच्छा 2. प्रबंधक का रवैया 3. काम करने की इच्छा 4. काम की मात्रा 5. अधीनस्थों में विश्वास।

कारक # 1. अधीनस्थों की इच्छा:

प्रतिनिधिमंडल की डिग्री जिम्मेदारी स्वीकार करने के लिए अधीनस्थों की इच्छा पर निर्भर करेगी।

यदि अधीनस्थ अधिक जिम्मेदारी वहन करने से कतराते हैं तो कार्यपालिका प्राधिकार को सौंपने में सक्षम नहीं होगी।

अतिरिक्त जिम्मेदारी स्वीकार करने के लिए अधीनस्थों की इच्छा प्रतिनिधिमंडल की प्रक्रिया के लिए आवश्यक है।

कारक # 2. प्रबंधक का रवैया:

प्रतिनिधिमंडल न केवल अतिरिक्त कार्यों को साझा करने के लिए अधीनस्थों की इच्छा पर निर्भर करता है, बल्कि प्रबंधक के दृष्टिकोण से भी निर्धारित किया जाएगा। प्रबंधक को सौंपने के लिए तैयार होना चाहिए और अधीनस्थ को इसे स्वीकार करने के लिए तैयार होना चाहिए।

यदि प्रबंधकों का रवैया केवल अपने हाथों में सभी शक्तियों को केंद्रित करने का है, तो वह अपने अधिकार को नहीं सौंपेंगे एक निरंकुश प्रबंधक अपनी शक्तियों को दूसरों के साथ साझा करना पसंद नहीं करेगा, जबकि एक डेमोक्रेट प्रबंधक अपने अधीनस्थों को स्वतंत्र रूप से काम करने के लिए प्रोत्साहित करेगा। प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल को निर्धारित करने में प्रबंधक का रवैया एक महत्वपूर्ण कारक है।

कारक # 3. वर्चस्व की इच्छा:

कभी-कभी अधिकारियों को दूसरों पर हावी होने की आदत होती है। वे दूसरों को अधिकार सौंपना पसंद नहीं करेंगे। वे हर महत्वपूर्ण काम अपने पास रखेंगे और खुद भी मामूली फैसले लेंगे। ऐसे अधिकारी अधीनस्थों को स्वतंत्र रूप से काम करने का अधिकार देकर प्रोत्साहित नहीं करेंगे। अधिकारियों के प्रतिनिधिमंडल से अधिकारियों को हावी करने की इच्छा।

कारक # 4. कार्य की मात्रा:

काम का प्रतिनिधिमंडल भी काम की मात्रा पर निर्भर करता है। अगर काम छोटा है तो प्रतिनिधि बनाने की जरूरत नहीं होगी। जब काम बढ़ता है तो प्रतिनिधिमंडल की आवश्यकता पैदा होती है। अधिक से अधिक काम की मात्रा प्रतिनिधिमंडल की डिग्री होगी।

कारक # 5. अधीनस्थों में विश्वास:

प्रतिनिधिमंडल उस विश्वास से भी निर्धारित होता है जो श्रेष्ठ उसके मातहतों में होता है। यदि अधीनस्थों को स्वतंत्र रूप से निर्णय लेने के योग्य नहीं माना जाता है, तो कोई प्रतिनिधिमंडल नहीं होगा। दूसरी ओर, यदि श्रेष्ठ को अपने अधीनस्थों की क्षमता पर पूरा भरोसा है तो वह अधिक से अधिक प्राधिकार सौंपेंगे और अधीनस्थों का अधिकतम उपयोग करेंगे।