स्ट्रेट पीस रेट सिस्टम (लाभ और हानि)

स्ट्रेट पीस रेट सिस्टम, इसके फायदे, नुकसान और सफल अनुप्रयोग के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

स्ट्रेट पीस रेट सिस्टम परिणाम द्वारा भुगतान की सबसे सरल विधि है जिसमें भुगतान प्रति यूनिट एक निश्चित दर पर उत्पादित इकाइयों की संख्या के अनुसार किया जाता है।

एक अन्य प्रकार की स्ट्रेट पीस रेट विधि गारंटी टाइम रेट के साथ पीस रेट है जिसमें श्रमिक को टाइम रेट की गारंटी दी जाती है ताकि उसे मजदूरी मिल सके।

लाभ:

टुकड़ा दर प्रणाली के निम्नलिखित फायदे हैं:

1. श्रमिकों को उनकी योग्यता के अनुसार भुगतान किया जाता है क्योंकि कुशल और अकुशल श्रमिकों के बीच अंतर किया जाता है। एक कुशल श्रमिक अधिक मजदूरी अर्जित कर सकता है क्योंकि मजदूरी उत्पादन से जुड़ी होती है। इस प्रकार, यह विधि समय की मजदूरी प्रणाली में सुधार है।

2. श्रमिकों को उनके उत्पादन को बढ़ाने के लिए एक प्रेरित किया जाता है और परिणामस्वरूप श्रमिक अधिक मजदूरी कमाने के लिए अपने उत्पादन को बढ़ाने के लिए उत्पादन के बेहतर तरीकों को अपनाने की कोशिश करेंगे।

3. उत्पादन में वृद्धि से प्रति यूनिट निश्चित खर्च कम होगा और उत्पादन की लागत कम हो जाएगी, जिससे नियोक्ता को अधिक लाभ मिलेगा।

4. निष्क्रिय समय का भुगतान नहीं किया जाता है जैसा कि समय वेतन प्रणाली के तहत होता है। इस प्रकार, निष्क्रिय समय न्यूनतम हो जाएगा।

5. नियोक्ता प्रति इकाई उसकी सही श्रम लागत को जानने में सक्षम है जो उसे आत्मविश्वास से उद्धरण बनाने में मदद करेगा।

6. श्रमिक अपने उपकरणों और मशीनरी का अधिक देखभाल के साथ उपयोग करते हैं ताकि उत्पादन उनके दोषपूर्ण उपकरण और मशीनरी के कारण न हो।

7. कम पर्यवेक्षण की आवश्यकता है क्योंकि श्रमिकों को काम नहीं करने पर मजदूरी नहीं कमाने का डर है।

8. अकुशल श्रमिकों को कुशल बनने और अधिक उत्पादन करके अधिक मजदूरी अर्जित करने के लिए प्रेरित किया जाता है।

नुकसान:

1. एक उपयुक्त टुकड़ा काम की दर को ठीक करने में काफी कठिनाई का अनुभव होता है। नियोक्ता द्वारा तय की गई कम टुकड़ा कार्य दर श्रमिकों को निराश करेगी और उत्पादन बढ़ाने के लिए श्रमिकों को कोई भी प्रोत्साहन नहीं देगी। इस प्रकार, यदि टुकड़ा दर प्रणाली सफल होनी है तो समतुल्य टुकड़ा कार्य दर तय की जानी चाहिए।

2. आउटपुट की गुणवत्ता को नुकसान होगा क्योंकि श्रमिक अधिक मजदूरी कमाने के लिए अधिक उत्पादन करने की कोशिश करेंगे। उत्पादित वस्तुओं की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए सख्त पर्यवेक्षण और निरीक्षण आवश्यक है।

3. उत्पादन बढ़ाने के लिए श्रमिकों के प्रयासों के कारण सामग्री का प्रभावी उपयोग नहीं हो सकता है। जल्दी काम शैतान का। इस प्रकार, सामग्री का अधिक अपव्यय होगा।

4. उत्पादन में वृद्धि का मतलब उत्पादन की कम लागत से नहीं है। सामग्री की अधिक बर्बादी, पर्यवेक्षण की उच्च लागत और निरीक्षण और उच्च उपकरण लागत के कारण उत्पादन की लागत बढ़ सकती है।

5. उत्पादन में वृद्धि से प्रति यूनिट श्रम लागत कम नहीं होगी क्योंकि सभी इकाइयों के लिए समान दर का भुगतान किया जाएगा। दूसरी ओर, बढ़ा हुआ उत्पादन समय मजदूरी प्रणाली के तहत प्रति इकाई श्रम लागत को कम करेगा।

6. मजदूरों को मजदूरी खोने का डर है अगर वे किसी कारण से काम करने में सक्षम नहीं हैं।

7. अधिक वेतन पाने के लिए श्रमिक लंबे समय तक काम कर सकते हैं, और इस प्रकार, उनका स्वास्थ्य खराब हो सकता है।

8. श्रमिक कुछ दिनों के लिए बहुत तेज़ गति से काम कर सकते हैं, अच्छी मजदूरी प्राप्त कर सकते हैं और फिर कुछ दिनों के लिए खुद को अनुपस्थित कर सकते हैं, जिससे उत्पादन का एक समान प्रवाह परेशान होता है।

9. गुणवत्ता वाले सामान का उत्पादन करने की आदत वाले श्रमिकों को नुकसान होगा क्योंकि उन्हें अच्छी गुणवत्ता के लिए कोई अतिरिक्त पारिश्रमिक नहीं मिलेगा।

10. इस प्रणाली के कारण धीमी गति के श्रमिकों में असंतोष पैदा होगा क्योंकि वे अधिक मजदूरी अर्जित करने में सक्षम नहीं हैं।

इस विधि को सफलतापूर्वक लागू किया जा सकता है जब:

(i) कार्य दोहराव वाले प्रकार का है।

(ii) आउटपुट की मात्रा को मापा जा सकता है।

(iii) माल की गुणवत्ता को नियंत्रित किया जा सकता है।

(iv) एक न्यायसंगत और स्वीकार्य टुकड़ा दर को ठीक करना संभव है।

(v) उचित दरें तय की जाती हैं ताकि श्रमिकों को अधिक मजदूरी कमाने का मौका मिल सके।

(vi) प्रणाली लचीली है और मूल्य स्तर में परिवर्तन के लिए दरों को समायोजित किया जा सकता है।

(vii) उत्पादन में संभावित वृद्धि से निपटने के लिए सामग्री, उपकरण और मशीनें पर्याप्त रूप से उपलब्ध हैं।

(viii) श्रमिकों को समय पर और नियमित बनाने के लिए समय कार्ड बनाए रखा जाता है ताकि उत्पादन धीमा न हो।