निर्णय लेने से पहले एक व्यवसाय की जाँच करने के लिए चरण-दर-चरण प्रक्रिया
निर्णय लेने से पहले एक व्यवसाय की जांच करने के लिए चरण-दर-चरण प्रक्रिया!
एक बार खरीद के लिए संभावित लक्ष्य की पहचान हो जाने के बाद, अगला तार्किक कदम व्यवसाय की पूरी तरह से जांच करना है। इसे व्यवस्थित तरीके से करना होगा।
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एक अच्छा सौदा खोने और फिर एक बुरे सौदे के साथ समाप्त होने के डर से प्रक्रिया को जल्दी करने का कोई मतलब नहीं है। किसी व्यवसाय की जांच के लिए चरण-दर-चरण प्रक्रिया पर यहां चर्चा की गई है।
1. प्रारंभिक सूचना संग्रह:
व्यवसाय के बारे में अधिक जानने के लिए व्यवसाय स्वामी से बात करें। पूछे जाने वाले सबसे महत्वपूर्ण प्रश्नों में से एक यह है कि मालिक व्यवसाय क्यों बेच रहा है। आमतौर पर लोग किसी व्यवसाय को बंद कर देते हैं, क्योंकि इसमें धन की कमी होती है, लेकिन व्यवसाय के मालिक को बेचने के लिए कई अन्य कारण हो सकते हैं। उन्होंने व्यवसाय में रुचि खो दी है। कुछ अन्य कारण भी हो सकते हैं जैसे कि स्वामी की वृद्धावस्था और उसकी / उसके सेवानिवृत्त होने की इच्छा, एक नया अवसर तलाशने की उसकी प्रवृत्ति, और इसी तरह।
2. साइट पर जाएँ:
आप जिस व्यवसाय को खरीदने की योजना बना रहे हैं, उसके बारे में महसूस करने के लिए व्यवसाय पर जाने जैसा कुछ भी नहीं है। मामले में यह एक व्यवसाय के लिए खुला है जैसे कि एक दुकान या रेस्तरां, आप कभी भी आपके लिए सुविधाजनक तरीके से चल सकते हैं। घोषित और अघोषित दोनों यात्राओं में बार-बार घुल-मिल जाना एक अच्छा अभ्यास है। एक यात्रा प्रक्रियाओं, कर्मचारियों और यहां तक कि ग्राहकों के संबंध में पहले हाथ की जानकारी देती है। चारों ओर एक नज़र लिखित दस्तावेजों की कमी के लिए उपयोगी अंतर्दृष्टि दे सकता है।
3. मूल्यांकन:
यह व्यवसाय के स्वामी से आपको व्यवसाय का मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए दस्तावेजों को सौंपने के लिए कहने का चरण है। पिछले वर्षों के ऑडिट किए गए वित्तीय दस्तावेज, बिक्री डेटा, पूंजी उपकरण और कच्चे माल के लिए रिकॉर्ड, कर्मचारी रिकॉर्ड, बैंक स्टेटमेंट आदि आपके मूल्यांकन में मदद कर सकते हैं। सभी दस्तावेजों को एक बार में नहीं लिया जाता है।
आमतौर पर, पहले बहुत से दस्तावेजों की जांच के बाद, कुछ प्रश्न अनुत्तरित रह जाते हैं या आगे प्रश्न खड़े हो जाते हैं। जो अधिक दस्तावेजों को जांच के लिए प्रस्तुत करने के लिए कहता है। यह विक्रेता पर भरोसा करने या अविश्वास करने का सवाल नहीं है, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कि व्यवसाय आपके मापदंडों तक मापता है।
जांच के दौरान, पिछले चरणों में से कोई भी कई बार दोहराया जा सकता है।
4. अतिरिक्त सूचना संग्रह:
कुछ महत्वपूर्ण अन्य स्रोतों के साथ कंपनी के दस्तावेजों की जानकारी को पार करना उपयोगी है। यह ग्राहकों, कर्मचारियों, प्रतियोगियों, आदि का साक्षात्कार करके किया जा सकता है। इसके लिए सरकारी फाइलों, सार्वजनिक अभिलेखों आदि से अन्य दस्तावेजों तक पहुँचने की आवश्यकता हो सकती है। उद्योग में समग्र परिदृश्य का दृश्य प्राप्त करने के लिए उद्योग के विशेषज्ञों से बात करना उपयोगी है।
5. बातचीत:
बातचीत सिर्फ एक कीमत पर सहमत होने के बारे में नहीं है। बहुत सारे कारक हैं जिन पर चर्चा और बातचीत की जाएगी। याद रखने वाली एक महत्वपूर्ण बात यह है कि सौदे के दौरान कभी भी, प्रत्येक पार्टी इससे दूर जाने के लिए स्वतंत्र है। किसी समझौते पर आने और सौदे को अंतिम रूप देने के लिए कोई बाध्यता नहीं है।
6. संक्रमण:
स्वामित्व में बदलाव के साथ प्रक्रिया समाप्त नहीं होती है। क्या एक बहुत महत्वपूर्ण संक्रमण अवधि है। इस समय के दौरान, महत्वपूर्ण लोगों का समर्थन प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। यह प्रमुख वरिष्ठ कर्मचारियों की भावुक भागीदारी या नए मालिक की क्षमताओं में विश्वास व्यक्त करने वाले प्रमुख ग्राहक के बयान के रूप में हो सकता है।
इस स्तर पर, पूर्व मालिक से कुछ मार्गदर्शन प्राप्त करना अमूल्य है। यह कर्मचारियों और व्यावसायिक सहयोगियों की समान आशंका को संभालने में बहुत मदद करेगा। यह कार्यशैली में महत्वपूर्ण बदलाव लाने का समय भी है। यदि व्यापार में नुकसान हो रहा था, तो उसके लिए एक कारण और समाधान होना चाहिए था, जिस तरह से चीजें पहले से हो रही थीं, उसमें बदलाव की आवश्यकता होगी।
