मानव संसाधन योजना में समस्याएँ

मानव संसाधन नियोजन में आने वाली कुछ प्रमुख समस्याएं इस प्रकार हैं:

1. लोग अनुभव करते हैं कि हमारी श्रम अधिशेष अर्थव्यवस्था में लोग प्रचुर मात्रा में उपलब्ध हैं। फिर, मानव संसाधन का पूर्वानुमान लगाने में समय और पैसा क्यों खर्च किया जाए? आश्चर्यजनक रूप से, मानव संसाधन नियोजन के बारे में यह धारणा भी शीर्ष प्रबंधन द्वारा आयोजित की जाती है।

2. मानव संसाधन नियोजन में एक और समस्या यह है कि मानव संसाधनों की आपूर्ति और आपूर्ति की मांग शत-प्रतिशत सही नहीं है। अनुभव बताता है कि मानव संसाधन आवश्यकताओं के पूर्वानुमान के लिए समय क्षितिज, मानव संसाधन जरूरतों के अनुमानों में अशुद्धि की अधिक संभावना है।

3. विभिन्न प्रकार की अनिश्चितताएं जैसे कि लेबर टर्नओवर, अनुपस्थिति, मौसमी रोजगार, बाजार में उतार-चढ़ाव और प्रौद्योगिकी में परिवर्तन मानव संसाधन नियोजन अप्रभावी को प्रस्तुत करते हैं। इन अनिश्चितताओं का कारण मानव संसाधन पूर्वानुमान को वास्तविकता से बहुत दूर रखना है।

4. कभी-कभी मानव संसाधन नियोजन मात्रात्मक और गुणात्मक दृष्टिकोणों के बीच संघर्ष से ग्रस्त होता है। कुछ लोग मानव संसाधन नियोजन को विभागों और संगठन के बाहर लोगों के प्रवाह को ट्रैक करने के लिए एक मात्र संख्या के खेल के रूप में देखते हैं। इसके विपरीत, अन्य लोग मानव संसाधन की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करते हुए गुणात्मक दृष्टिकोण अपनाते हैं जैसे कि कैरियर नियोजन विकास, कौशल, मनोबल इत्यादि।

5. आम तौर पर, मानव संसाधन कर्मियों को कर्मियों के मामलों को संभालने में विशेषज्ञों के रूप में माना जाता है। लेकिन, वे अक्सर से अधिक विशेषज्ञ नहीं होते हैं। इसलिए, ऐसे लोगों द्वारा अनुमानित मानव संसाधन आवश्यकताएं वास्तविक नहीं हैं। ऐसे अनुमानों के आधार पर संगठनात्मक योजनाएं फ्लॉप होने का खतरा है।

6. जैसा कि मानव संसाधन नियोजन मानव संसाधनों से संबंधित आंकड़ों पर आधारित है, कुछ औद्योगिक संगठनों में इसका उचित तरीके से रखरखाव नहीं किया जाता है। फिर, विश्वसनीय डेटा की अनुपस्थिति में, प्रभावी मानव संसाधन योजनाओं को विकसित करना मुश्किल हो जाता है।

योग और पदार्थ में, मानव संसाधन नियोजन में समस्याएं एक तरफ, पूर्वानुमान की अंतर्निहित सीमाओं और दूसरी ओर मानव की कमजोरियों से दोनों उत्पन्न होती हैं। लेकिन, दोनों पर काबू पाया जा सकता है।