संगठनात्मक व्यवहार (नोट्स)

संगठनात्मक व्यवहार किसी संगठन की संरचना, कार्यों और उसके लोगों के व्यवहार का विश्लेषण है। व्यवहार अध्ययन में दोनों समूहों के साथ-साथ व्यक्तियों को भी शामिल किया गया है। यह एक अंतर-अनुशासनात्मक क्षेत्र है और समाजशास्त्र और मनोविज्ञान में इसकी जड़ें हैं। संगठनात्मक व्यवहार समाजशास्त्र पर आधारित है, क्योंकि संगठन शब्द ही सामाजिक सामूहिकता का प्रतिनिधित्व करता है।

यह मनोविज्ञान से जुड़ा हुआ है क्योंकि विषय लोगों के व्यक्तिगत रूप से और कार्यस्थल पर समूहों (अनिवार्य रूप से, एक संगठन) के अध्ययन को शामिल करता है। व्यक्तिगत और समूह व्यवहार फिर से कई कारकों का कार्य है, जो अन्य अंतःविषय क्षेत्रों जैसे कि अर्थशास्त्र, राजनीति विज्ञान, सामाजिक नृविज्ञान, इंजीनियरिंग, और मानव संसाधन प्रबंधन का विस्तार करते हैं। इसलिए संगठनात्मक व्यवहार का दायरा व्यापक है। एक संगठन को इन सभी पहलुओं का प्रबंधन करने की आवश्यकता है ताकि यह प्रतिस्पर्धी बाजार में खुद को बनाए रख सके।

सैद्धांतिक रूप से, हमारे लिए प्रबंधन और संगठनात्मक व्यवहार के बीच एक रेखा खींचना मुश्किल है। यह कहा जा सकता है कि एक दूसरे का पूरक है। कुछ संगठनात्मक व्यवहार के मुद्दों की जड़ें प्रबंधन प्रक्रियाओं में होती हैं। वास्तव में, संगठनात्मक व्यवहार के अध्ययन से पहले प्रबंधन का अध्ययन शुरू हुआ।

संगठनात्मक व्यवहार में अध्ययन बीसवीं सदी के मध्य में शुरू हुआ। संगठनात्मक व्यवहार अध्ययन इसलिए संगठनात्मक संरचना, एक संगठन में लोगों के व्यवहार और बाहरी और आंतरिक फिट से संबंधित मुद्दों जैसे पहलुओं को समझने के लिए प्रबंधन सिद्धांतों से आकर्षित होता है।

संगठनात्मक व्यवहार का सफल प्रबंधन काफी हद तक एक संगठन में व्याप्त प्रबंधन प्रथाओं पर निर्भर करता है। इसलिए संगठनात्मक व्यवहार को समझना, प्रबंधन की मूल बातों की स्पष्ट समझ की आवश्यकता है।

इतिहास में वापस जाने पर, हम पाते हैं कि औद्योगिक क्रांति (जो अठारहवीं शताब्दी के मध्य में यूरोप में हुई थी) से पहले, लोग घर-केंद्रित उत्पादन प्रणालियों के माध्यम से अपनी आर्थिक गतिविधि का प्रबंधन करते थे। वे स्वयं श्रम, सेवाओं और पूंजी के मालिक थे। चूंकि भागीदारी सहज थी (जैसा कि यह उनका अपना काम था) और गतिविधियों का आकार छोटा था (परिवार के सदस्यों तक सीमित) प्रबंधन के रूप में एक महत्वपूर्ण मानव गतिविधि को उन दिनों में बहुत मान्यता नहीं मिली थी।

प्रौद्योगिकी, संचार और परिवहन की प्रगति के साथ, बाजार का क्षेत्र पड़ोसी क्षेत्रों से परे विस्तारित हुआ। यह इस समय था कि कारखाने-केंद्रित उत्पादन प्रणालियों के रूप में उत्पादन गतिविधि का आयोजन शुरू हुआ।

लोगों ने सामान्य लक्ष्यों को पूरा करने के लिए समूहों में काम करना शुरू कर दिया। इन लक्ष्यों को प्राप्त करना व्यक्तियों या व्यक्तिगत परिवारों के लिए संभव नहीं था। प्रबंधन और संगठनात्मक व्यवहार की समझ तब समूहों में काम करने वाले व्यक्तियों के प्रयासों के समन्वय के लिए महत्वपूर्ण हो गई। वैश्विक प्रतिस्पर्धा और प्रौद्योगिकी में निरंतर प्रगति के कारण, प्रबंधकों का कार्य अधिक से अधिक महत्वपूर्ण होता जा रहा है।