एक संगठन में कार्मिक नीतियों की आवश्यकता (9 कारण)

किसी संगठन में कार्मिक नीतियों की आवश्यकता!

कुछ लेखक कार्मिक नीतियों को अनावश्यक और महत्वहीन मानते हैं क्योंकि वे स्वतंत्र सोच को बाधित करते हैं और प्रबंधकों के लिए 'हथकड़ी' से कम नहीं हैं।

विल्लर के अनुसार “कार्मिक नीतियां हमारी कार्रवाई की स्वतंत्रता पर अनावश्यक प्रतिबंध हैं। लिखित नीतियों के लिए पैसे की बर्बादी है। मुझे लगता है कि प्रत्येक कर्मियों की समस्या को अपनी योग्यता के आधार पर नियंत्रित किया जाना चाहिए। ”हालांकि, निम्नलिखित कारणों से लगभग सभी संगठनों में कर्मियों की नीतियां हैं:

(1) संगठन के उद्देश्यों की उपलब्धि:

कार्मिक नीतियों की स्थापना एक संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त करने में काफी हद तक मदद करती है। एक संगठन के उद्देश्य 'क्या करना है' से संबंधित हैं जबकि नीतियां 'कैसे करें' से संबंधित हैं

(2) निर्णय में एकरूपता और संगति:

कार्मिक नीतियां अक्सर आने वाली समस्याओं से निपटने में स्थिरता और एकरूपता सुनिश्चित करने में मदद करती हैं। नीतियां समान परिस्थितियों में पालन की जाने वाली कार्रवाई के लिए मार्गदर्शन प्रदान करती हैं।

(3) फेवरिटिज्म को हटाना:

सभी कर्मचारियों को उनकी जाति और पंथ के बावजूद माना जाता है। इस प्रकार, पक्षपात और भेदभाव की संभावना कम से कम हो जाती है।

(4) संगठन की स्थिरता में सहायता:

कई चिंताओं में, कर्मचारी बदलते रहते हैं क्योंकि एक प्रबंधक का कार्यकाल निश्चित और सीमित होता है। संगठन जारी है और कर्मियों की नीतियां इस प्रकार एक संगठन को स्थिरता प्रदान करती हैं।

(5) विकेंद्रीकरण को प्रोत्साहन:

जब ध्वनि कर्मियों की नीतियां स्थापित की जाती हैं, तो बड़ी संख्या में समस्याएं निचले स्तर पर तय होती हैं और हर बार उच्च अधिकारियों से संपर्क करने की आवश्यकता नहीं होती है।

(6) नियंत्रण में मदद:

कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्रों के संबंध में नीतियां बनाई गई हैं। श्रम बल को नियंत्रित करने का कार्य बहुत आसान हो जाता है जब प्रबंधन द्वारा स्पष्ट रखी गई नीतियों को तैयार किया जाता है।

(7) प्रदर्शन का मूल्यांकन:

कार्मिक नीतियां चयनित लक्ष्यों के लिए मार्ग निर्दिष्ट करती हैं और कर्मचारियों के मूल्यांकन को मापने के लिए मानकों के रूप में कार्य करती हैं। मानकों के साथ वास्तविक प्रदर्शन की तुलना से पता चलेगा कि ये नीतियां उद्यम के लिए कितनी फायदेमंद हैं।

(8) वफादारी बनाने में मदद:

ध्वनि नीतियां कर्मचारियों के उत्साह और निष्ठा का निर्माण करने में मदद करती हैं। चूंकि सभी श्रमिक व्यवसाय के लक्ष्यों को जानते हैं, इसलिए वे इन वस्तुओं की उपलब्धि के लिए अपना अधिकतम योगदान देते हैं। यह संगठन के प्रति उनके मनोबल और निष्ठा को बढ़ाता है।

(9) गाइड टू मैनेजमेंट के रूप में अधिनियम:

प्रबंधन नीतियों के आलोक में सभी श्रम समस्याओं को हल करने की कोशिश करता है और इस तरह से नीतियां एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करती हैं कि उन्हें किस तरह का काम करना चाहिए। इस प्रकार, कर्मियों की नीतियों के मौजूद होने पर कार्मिक प्रबंधन अधिक प्रभावी हो जाता है।